“跑路”早有預謀?

據(jù)知情人士透露，謝某的逃跑似乎早有預謀，“7月1日，有工人發(fā)現(xiàn)從這天下午到晚上，倉庫不停地出貨。7月2日我們發(fā)現(xiàn)，老板電腦里的數(shù)據(jù)全部被刪除了，在7月2日早上還有一車貨拉了出去，但往常都是下午才拉出去的?！边@位知情人士猜測，這些貨應該是因為有些供應商逼得急，謝某拿去抵債，以此制造跑路時間。

同時，也有供應商質(zhì)疑雄記老板有預謀地卷款“跑路”，因為去年底至今，雄記的產(chǎn)品一再降價，3WLED天花燈從五塊多跌到三塊多，幾乎是市場最低價了。對此，該知情人士表示6月中旬開始懷疑老板跑路，因為半個月內(nèi)降了4次價，今年6月，市場比較淡，今年為了吸引經(jīng)銷商多訂貨，3WLED球泡燈從5.5元直接降到3元，一個燈管從42元直接降到19元，謝某稱要清庫存，賠本經(jīng)營，但是銷售成績依然不理想。

而雄記危機發(fā)生的苗頭似乎從今年3月份就開始了，供應商何先生告訴記者，貨款都是從今年春節(jié)后開始疊加的，今年3月份他開始催收貨款，雄記陸續(xù)回款了幾萬，不然就開支票，但去年支票月結都沒問題，雄記生意也一向很好，市場競爭又激烈，所以才越拖越多。

受訪供應商還向記者透露了一個訊息：現(xiàn)場大部分供應商最早在去年底開始跟雄記合作，合作時間最短的也才三個月，合作時間最長的不超過兩年。知情人士表示，雄記以前的供應商并不多，比較穩(wěn)定，但后來有些供應商不愿意供貨了，因為拖欠貨款太多了，所以雄記只好不斷擴大供應商的規(guī)模，找更多的供應商，每個供應商都欠一點。

這起事件中，空頭支票成了導火線。供應商們向記者展示的支票或支票復印件上的出票日期大都“穿越”了，供應商賀先生向記者展示四張支票則寫著7月、8月或9月，是謝某6月份開具的，總金額高達270萬，用來支付4、5月份的貨款，中間還發(fā)生了“跳票”的情況。實際上，這種提前三個月開的支票屬于“遠期支票”，但如今謝某信用破產(chǎn)，“遠期支票”也成了空頭支票。而在古鎮(zhèn)，提前三個月開支票已經(jīng)成為燈飾照明行業(yè)的“潛規(guī)則”，古鎮(zhèn)燈飾照明企業(yè)也大都使用“遠期支票”，甚少現(xiàn)金支付。

對此，廣東晉元律師事務所李清律師表示認可“遠期支票”在商業(yè)活動中發(fā)揮的作用，其信用作用遠遠大于其付款功能，但不得不說“遠期支票”存在很大的風險?！白畲蟮娘L險就是支票發(fā)生空頭(在提示付款日期屆滿之時，出票人或者將銀行帳戶撤銷、或者將銀行帳戶上的資金轉移而使得支票出現(xiàn)空頭的情況)。這種與其說是票據(jù)風險，還不如歸結為是信用風險更為妥當。因為‘遠期票據(jù)’更大的作用是信用作用，因此，與其禁止‘遠期支票’，不如加強對空頭支票的懲罰力度，建立更加完善的銀行信用體系，對于凡是出具過空頭票據(jù)的企業(yè)或個人處以更加嚴厲的懲處?！?

支票往往在整個生產(chǎn)銷售鏈條上流通，牽一發(fā)便是動全身。7月3日下午，其中一名到古鎮(zhèn)綜治辦討說法的供應商中途接到電話，她的一家供應商聽聞雄記老板跑路的消息后，深怕她無法回款，也會“跑路”，已經(jīng)跑到她的廠里想要搶貨。接到這個電話后，該名供應商即匆匆離開，回廠里解決問題了?？梢?，一旦其中一家照明企業(yè)“跑路”或倒閉，支票無法取現(xiàn)，很有可能會產(chǎn)生連鎖反應，一家接著一家倒下去，損傷不可不謂之巨大。

一疊空頭支票供應商很“受傷”

“雄記老板跑路”這起事件中，最受傷的莫過于配件供應商們和經(jīng)銷商。在現(xiàn)場，供應商們紛紛拿著支票或支票復印件向記者展示，其中一位驅(qū)動供應商劉先生損失了200多萬，他向記者展示了厚厚的一疊支票復印件，支票金額達193萬。損失達341萬元的賀先生則向記者展示了四張支票，總額高達270萬。記者翻看了供應商們的支票或支票復印件，均顯示來自中國建設銀行河源新市分理處。

李清律師告訴記者：“中山各銀行實行了‘支票核銷’制度，在一定程度上遏制了‘空頭支票’的泛濫。但有的企業(yè)轉到外地開戶，領取外地銀行支票，繞讓開了中山本地的銀行，致使‘支票核銷’制度作用落空?！蓖瑫r，也有供應商向記者反映，雄記去年開具的支票都來自小欖鎮(zhèn)同一家銀行，今年初開始開具的發(fā)票都來自河源市同一家銀行，可見，這起事件主要是通過異地空頭支票套取貨款的手段實現(xiàn)。因此，照明廠商若收到了中山企業(yè)不同尋常的異地支票時，就要開始警覺了，免得越陷越深，從損失幾十萬演變?yōu)閾p失幾百萬。

令人心驚的是，蔡先生告訴記者，截至7月3日，雄記拖欠貨款保守估計高達3000萬以上，被拖欠貨款的供應商可能多達80人，少則6萬，多則數(shù)百萬，其中欠款最多的一位供應商有700多萬元收不回來，300萬元以上的“大戶”約有5家，200萬元以上的約有7家，100萬元以上的10家以上，其余大多是十幾萬、幾十萬的供應商。此外，還有部分經(jīng)銷商下了訂金，沒有收到貨。7月2日，據(jù)雄記燈飾廠財務人員透露，約有2000多萬元貨款被詐騙或者拖欠，但僅登記在冊的22家供應商就有近2000萬的拖欠貨款，還有數(shù)十家供應商及經(jīng)銷商的損失沒有登記，可見雄記拖欠貨款3000萬以上的可能性相當大。

除了損失了財產(chǎn)，這起事件還差點鬧出了人命。蔡先生告訴記者，有一個供應商為了出貨給雄記，向親朋好友借了幾十萬，拿著雄記開具的支票，在7月2日聽聞謝某跑路，當晚就想不開，欲要跳樓，幸虧被家人發(fā)現(xiàn)并阻止了。

工人獲保障

雖然供應商們損失巨大，但雄記員工和房東被欠款的問題也亟待解決。7月3日早上，記者在雄記新老廠房門口均發(fā)現(xiàn)一張由中山市人社局發(fā)布的《勞動保障監(jiān)察限期改正指令書》，規(guī)定雄記在7月4日前整改全廠員工6月份工資的問題。

據(jù)記者調(diào)查了解，雄記燈飾廠共有在職員工348人，另有6月份約有50名離職人員，6月的工資都沒發(fā)放，部分員工5、6月份工資還沒發(fā)放，業(yè)務員的提成已經(jīng)三個月沒有發(fā)放。該知情人士透露雄記拖欠工資150多萬，算上提成和獎金的話，差不多要付200萬。一名雄記工人向記者訴苦，老板工資都還沒發(fā)就跑了，接下來食宿都成了問題。另外一名剛從外地回來的業(yè)務員告訴記者，老板已經(jīng)拖欠他3個月的提成沒有給了，剛出差回來，幾千塊的出差費用也還沒報銷。雄記新老兩棟廠房的房租也還沒給。

據(jù)了解，古鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府積極行動遏制該事件的惡劣影響，已于7月3日組織綜治、司法、宣傳、人社、公安、曹一村及房東協(xié)調(diào)解決問題：一、房東自愿墊支維護原有食堂運作，解決工人膳食，住宿安排在廠內(nèi)宿舍，維持不變;二、由古鎮(zhèn)鎮(zhèn)人社局派出工作人員，督促該廠財務核實工人工資，對拖欠工人工資情況進行摸排及清點庫存貨物，要求3天內(nèi)完成，同時，由古鎮(zhèn)鎮(zhèn)人社局聯(lián)系相關廠企，為工人重新就業(yè)提供崗位;三、盡快進入司法程序;四、由公安分局及村治安隊伍對工廠進行現(xiàn)場保護，并啟動刑事立案程序，追逃相關涉案人員，及時將貨物運送到公物倉存放。

據(jù)知情人士透露，前兩點問題已經(jīng)大致解決，清點庫存貨物和發(fā)放工人工資的任務業(yè)已完成。

從7月2日到7月4日，“雄記老板跑路事件”暫告一段落，工人們也拿到了自己的工資。但供應商的損失如何解決，尚是未知之數(shù)。