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江蘇錦華建筑裝飾設(shè)計(jì)工程股份有限公司

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促銷活動(dòng)

南京大區(qū)一季度員工大會(huì)圓滿召開(kāi)

    日前,錦華裝飾南京大區(qū)一季度員工大會(huì)圓滿召開(kāi)。作為2011年的第一次全體大會(huì),“新格局   新模式   新思路”的經(jīng)營(yíng)方針貫穿整個(gè)會(huì)議。

    2011年的第一季度,是錦華發(fā)展歷史上最好的,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均超額完成,格局突破,模式創(chuàng)新,思路開(kāi)拓,錦華人給公司交上了一份滿意的答卷。

    優(yōu)秀的成績(jī)來(lái)自優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),其中表現(xiàn)最為突出的江寧片區(qū),完成既定目標(biāo)比例達(dá)218%。作為南京大區(qū)的開(kāi)拓先行隊(duì)伍,高淳、馬鞍山相比去年同期,也是取得了極為顯著的進(jìn)步;比翼雙飛,無(wú)所不能的錦華人再次創(chuàng)造了新的奇跡。

    業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn),市場(chǎng)主材更是一往直前。河西大區(qū)市場(chǎng)部完成產(chǎn)值近500萬(wàn)元,重點(diǎn)樓盤產(chǎn)值占團(tuán)隊(duì)產(chǎn)值半壁江山以上,主材產(chǎn)值一季度突破1000萬(wàn)元,工程滿意度再創(chuàng)新高??梢哉f(shuō),2011年一季度,我們開(kāi)了一個(gè)好頭。

    會(huì)議的前半部分,對(duì)一季度表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行了各種獎(jiǎng)勵(lì),現(xiàn)場(chǎng)的氛圍相當(dāng)熱烈。

    南京大區(qū)丁總對(duì)一季度的工作表現(xiàn)在充分肯定的同時(shí),進(jìn)行了充分的總結(jié)。為什么能做得好?因?yàn)槲覀儎?dòng)員大會(huì)上明確年度目標(biāo)是什么?應(yīng)該怎么干?干得好怎樣?干不好怎樣?因?yàn)槲覀冇?00多個(gè)股東,作為公司的中堅(jiān)力量,人人有目標(biāo),人人有承諾!因?yàn)槲覀冋{(diào)整薪酬和績(jī)效,因?yàn)槲覀儗?duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理,因?yàn)槲覀兘⒘送暾茖W(xué)的工程管理體系;我們做好了充足的準(zhǔn)備,不打無(wú)準(zhǔn)備的仗,這才有了我們一季度的輝煌。

    二季度我們的工作怎么做?丁總給出了非常明確的指示,重點(diǎn)小區(qū)營(yíng)銷工作的深化、對(duì)客戶進(jìn)行分類、客戶滿意度立項(xiàng)管理、回頭客管理、工程管理系統(tǒng)化、只有做好基本功,我們才有底氣去創(chuàng)造新的奇跡!

    會(huì)議的最后環(huán)節(jié),是進(jìn)行了以片區(qū)為單位的現(xiàn)場(chǎng)拓展游戲;整個(gè)會(huì)議在緊張激烈的拓展游戲中結(jié)束。

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