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北京業(yè)之峰諾華裝飾股份有限公司

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業(yè)之峰集團(tuán)第15屆環(huán)保家裝藝術(shù)節(jié)

內(nèi)容提示:業(yè)之峰集團(tuán)第15屆環(huán)保家裝藝術(shù)節(jié)福利多多,優(yōu)惠多多,千萬不能錯(cuò)過

顧客被坑的緣由:對(duì)報(bào)價(jià)的認(rèn)知誤區(qū),把預(yù)算值等同實(shí)際值進(jìn)行對(duì)比。


傳統(tǒng)家裝模式利用客戶信息不對(duì)稱,家報(bào)價(jià)方式不了解,客戶想快速了解多少平米,多少錢的對(duì)比詢價(jià)心理,家裝公司先通過低預(yù)算 低總價(jià)吸引客戶簽約。進(jìn)場(chǎng)后,設(shè)計(jì)師沒有價(jià)格掌控權(quán),傳統(tǒng)公司固定取點(diǎn)旱澇保收收費(fèi)方式,沒有考慮工隊(duì)成本和利益,逼著工隊(duì)只能 “槍口對(duì)著客戶”進(jìn)場(chǎng)后的大幅增項(xiàng) 加價(jià)是必然。而一旦施工進(jìn)場(chǎng)出現(xiàn)增項(xiàng)加價(jià),客戶就進(jìn)退兩難,繼續(xù)干不甘心,停工又有違約損失,關(guān)鍵再找一家也可能第2次上當(dāng),業(yè)主苦不堪言,感嘆家裝報(bào)價(jià)坑太多

報(bào)價(jià)流程的差異化:自營(yíng)家裝和傳統(tǒng)家裝的區(qū)別。

         1、流程區(qū)別: 12步服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)避了給客戶預(yù)算留坑的行為。簽合同前做到報(bào)價(jià)透明、確定,

                           第1步過關(guān)做第2步,

                           第2步過關(guān)做

                            第3步---,上一步未過關(guān)不允許進(jìn)入下一步。

          2、分利區(qū)別:去除分包后,自營(yíng)工隊(duì)的收益來源于公司,不再來源于對(duì)客戶增項(xiàng)和加價(jià);

                           3、報(bào)價(jià)區(qū)別:業(yè)之峰的設(shè)計(jì)師做的預(yù)算必須經(jīng)公司成控部門審核,通過后方可簽合同,傳統(tǒng)公司的報(bào)價(jià)和施工合同由設(shè)計(jì)師掌握,為了簽單,報(bào)價(jià)隨意、留坑多;

          4、管理區(qū)別: 5不簽準(zhǔn)則(交施工款前必須做到預(yù)算 透明、確定);

          5、承諾區(qū)別: 簽合同后,客戶未更改方案,工隊(duì)私收1賠2倍。

業(yè)之峰集團(tuán)第15屆環(huán)保家裝藝術(shù)節(jié)】- 誠(chéng)信十諾


        1、零增項(xiàng)承諾—預(yù)交底避坑機(jī)制+12項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程+5不簽規(guī)定+3審機(jī)制+自營(yíng)工隊(duì)。

         2、雙標(biāo)環(huán)保承諾----執(zhí)行國(guó)家環(huán)保保準(zhǔn) GB-50325-2020 /GB/TB-18883-2002。

         3、自營(yíng)工隊(duì)承諾--— 公司兜底制對(duì)工隊(duì)保量、保利、保結(jié)算。

         4、直營(yíng)模式承諾---- 工廠直營(yíng),工廠直供價(jià)格、質(zhì)量 、服務(wù)保障。

         5、施工延期承諾---- 延期賠付標(biāo)準(zhǔn),按照延期協(xié)議執(zhí)行。

         6、自有管家承諾---- 管家履行預(yù)交底排雷、施工計(jì)劃、溝通、問題處理。

         7、服務(wù)公約承諾---- 服務(wù)公約明示,服務(wù)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)不靠嘴說。

         8、工隊(duì)私收錢承諾---私收收1賠2倍;

         9、不吃差價(jià)承諾--- 直營(yíng)模式,工廠直供,去除中介環(huán)節(jié);

               10、十年質(zhì)保承諾-----基礎(chǔ)工程十年質(zhì)保。




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