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18780011481 張冬燕

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成都朗潤裝飾工程有限公司

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聯(lián)系人:張冬燕

促銷活動

一場行業(yè)暴雨之后,未來消費(fèi)者應(yīng)該如何選擇?

內(nèi)容提示:2018年上半年,突如其來的一場家裝行業(yè)暴雨,將原本埋藏在家裝市場之下的種種不良“隱患”一點(diǎn)點(diǎn)的沖刷出來。就上半年層出不窮的負(fù)面新聞,家裝公司關(guān)張跑路,大門緊閉,消費(fèi)者索討無門,縱使廣大消費(fèi)者對家裝談虎色變。原來的“三不管”地帶被推上了風(fēng)口浪尖,政府和社會各界紛紛重視起來。

一場行業(yè)暴雨之后,未來消費(fèi)者應(yīng)該如何選擇?

2018年上半年,突如其來的一場家裝行業(yè)暴雨,將原本埋藏在家裝市場之下的種種不良“隱患”一點(diǎn)點(diǎn)的沖刷出來。

就上半年層出不窮的負(fù)面新聞,家裝公司關(guān)張跑路,大門緊閉,消費(fèi)者索討無門,縱使廣大消費(fèi)者對家裝談虎色變。原來的“三不管”地帶被推上了風(fēng)口浪尖,政府和社會各界紛紛重視起來。

左起朗潤總經(jīng)理馬令、文武、袁菲


今日,上午文武秘書長親自走訪至朗潤裝飾,針對2018年這半年,整個行業(yè)市場可所出現(xiàn)的問題與朗潤裝飾總經(jīng)理馬令進(jìn)行了探討與走訪。


談?wù)撝猩钊肫饰隽顺啥技已b市場的現(xiàn)狀,就家裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性進(jìn)行了探討。對行業(yè)發(fā)展提出了供應(yīng)鏈整合、信息化管理、交付體系管理完善等意見,以促進(jìn)企業(yè)良性健康發(fā)展。通過建立家裝行業(yè)消費(fèi)者滿意度評價體系,提高消費(fèi)者滿意度,建立便民保障中心,設(shè)立曝光臺,曝光不良家裝企業(yè),肅清行業(yè)風(fēng)氣,切實保障消費(fèi)者利益。



左起朗潤總經(jīng)理馬令、文武、袁菲


家裝市場目前無非就分為成品房普通家裝兩大版本。成品房市場目前隨著政府對房地產(chǎn)市場調(diào)控政策的縮緊,占比逐步擴(kuò)大,裝飾公司想要進(jìn)入成品住宅領(lǐng)域是難上加難。未來幾年,城市清水房市場也會被逐步取代。

左起朗潤總經(jīng)理馬令、文武、袁菲


現(xiàn)在部分不良裝飾公司為了搶占資源惡意競爭虛假宣傳,只是一味追求經(jīng)濟(jì)利益而忽略了服務(wù)和工程質(zhì)量,誘導(dǎo)消費(fèi)者簽單維持資金鏈,等到資金鏈斷裂,最終的受害者還是老百姓,攪得市場更是烏煙瘴氣。

 

嚴(yán)正行業(yè)良好風(fēng)氣,我們責(zé)無旁貸


為了解決跑路企業(yè)遺留下來的種種問題。此次成都市建筑裝飾協(xié)會?便民裝將籌備建立便民保障中心,聯(lián)合行業(yè)具有社會責(zé)任感的誠信品牌企業(yè)以成本價為消費(fèi)者提供服務(wù)。


而朗潤作為一個15年的家裝企業(yè),歷經(jīng)家裝行業(yè)百態(tài),經(jīng)歷興衰變遷,依然在逆市中實現(xiàn)業(yè)績、開工、收入三項破億,用行動以正行業(yè)風(fēng)氣,讓消費(fèi)者重拾對家裝行業(yè)的信心。我們也以積極地態(tài)度加入這場行業(yè)“肅清”行動中來。給蓉城的家裝業(yè)主提供更為可靠、可信、可放心的裝修環(huán)境。


15年,朗潤從未止步。 


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