居然元洲裝飾

“正心·格物·致知”——8月11日，元洲集團(tuán)第五屆全國(guó)設(shè)計(jì)師峰會(huì)在北京盛大啟幕。來(lái)自全國(guó)的21公司、52家加盟公司、120余名設(shè)計(jì)精英共聚一堂，共同感受這次家裝設(shè)計(jì)界的饕餮盛宴。作為家裝行業(yè)的設(shè)計(jì)先鋒，元洲集團(tuán)一直不遺余力推進(jìn)整個(gè)行業(yè)的設(shè)計(jì)提升。元洲堅(jiān)信，設(shè)計(jì)是一種正能量，設(shè)計(jì)有改變?nèi)藗兩罘绞胶蛢r(jià)值觀的力量。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，元洲裝飾集團(tuán)董事長(zhǎng)李泰巖接受了記者的專訪。

記者：李總您好！元洲的設(shè)計(jì)師峰會(huì)已經(jīng)舉辦五屆了，每一屆的主題都不一樣。今年設(shè)計(jì)師峰會(huì)的主題是“正心·格物·致知”，您希望設(shè)計(jì)師能夠從這個(gè)主題中有什么收獲？您對(duì)元洲的設(shè)計(jì)師包括整個(gè)行業(yè)的設(shè)計(jì)師有什么建議？

李泰巖：從第一屆到第五屆，每一個(gè)主題都是有設(shè)計(jì)的。我們每一屆的設(shè)計(jì)師峰會(huì)，至少一多半的設(shè)計(jì)師都是延續(xù)參加好幾屆的。我希望每一次峰會(huì)都能讓設(shè)計(jì)師有更多的進(jìn)步。設(shè)計(jì)師不能把眼睛盯在錢(qián)上，行業(yè)里大部分的設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)的過(guò)程中沒(méi)有那么用心，很多時(shí)候是在復(fù)制別人的作品。要想引導(dǎo)設(shè)計(jì)師往我們希望的這條路上走，他的心是最重要的——設(shè)計(jì)師的初心是什么，他尊不尊重自己的職業(yè)，他是把設(shè)計(jì)看成是賺錢(qián)的能力還是真正把設(shè)計(jì)作為畢生的追求。如果這個(gè)出發(fā)點(diǎn)改變了，那他的設(shè)計(jì)就會(huì)有變化。這是一個(gè)潛移默化的過(guò)程，我們這些年堅(jiān)持培養(yǎng)設(shè)計(jì)師，我相信只要堅(jiān)持做，或多或少，一定會(huì)起作用的。

記者：您個(gè)人對(duì)設(shè)計(jì)這塊，比較期待哪種風(fēng)格？

李泰巖：設(shè)計(jì)不能考慮風(fēng)格的問(wèn)題。就像我今天說(shuō)的，其實(shí)真正的設(shè)計(jì)后面是有價(jià)值觀的。通過(guò)價(jià)值觀，反映出一個(gè)人的生活方式，再然后是文化層面、功能層面的需求。所以我們更多的傳遞給設(shè)計(jì)師的是：一個(gè)設(shè)計(jì)是怎么由來(lái)的。這不單是指簡(jiǎn)單的風(fēng)格或是功能，也不只是一些技術(shù)性的東西，它源于設(shè)計(jì)師對(duì)設(shè)計(jì)的理解和對(duì)客戶的理解。要從更深層面入手，才能真正地跟客戶契合。

另外，元洲還是堅(jiān)持較理想的，我希望設(shè)計(jì)是一種力量，它能去推動(dòng)這個(gè)社會(huì)，不管是從文明層面還是從價(jià)值觀層面，它是一種正向的力量。現(xiàn)在都講正能量，設(shè)計(jì)其實(shí)具備這個(gè)功能。我很希望元洲做的設(shè)計(jì)，它背后能有這樣的力量。

記者：您這么多年堅(jiān)持做設(shè)計(jì)，有沒(méi)有看到一些變化？

李泰巖：為什么說(shuō)元洲比較理想化呢？我做設(shè)計(jì)沒(méi)想過(guò)它的結(jié)果，這也不是從企業(yè)的利潤(rùn)能夠衡量的。做這個(gè)行業(yè)，元洲是有理想主義的。我們這十幾年一直堅(jiān)持做的，就是好的設(shè)計(jì)。

記者：您說(shuō)您的理想是元洲一定要出一個(gè)大師，元洲對(duì)設(shè)計(jì)師一直也非常重視，對(duì)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)未來(lái)的發(fā)展您有什么想法嗎？

李泰巖：其實(shí)國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)水平還非常低。我經(jīng)常出去看房子，國(guó)外有很多好的設(shè)計(jì)，是融入了很多情感、價(jià)值觀和生活理念在里面的，因?yàn)樵O(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)生活方式的一種技術(shù)手段。中國(guó)現(xiàn)在大部分的設(shè)計(jì)都是復(fù)制，如果設(shè)計(jì)師都是這樣的產(chǎn)品，那么就沒(méi)有什么好設(shè)計(jì)可言。雖然現(xiàn)在中國(guó)有錢(qián)了，但是生活品質(zhì)跟國(guó)外還是有差距，這個(gè)差距不是硬件上的，我們的城市其實(shí)硬件比外國(guó)很多城市都要好。但是內(nèi)在還有差距，沒(méi)有那么人性化，不是以人為本。所以這些靠一個(gè)企業(yè)的力量很難去完成，但是總要有人做，總要有人去推動(dòng)。如果所有的人都為了賺錢(qián)，整個(gè)社會(huì)包括文明程度的發(fā)展都無(wú)法實(shí)現(xiàn)。元洲每年去做一些這樣的工作，去推動(dòng)它，對(duì)自己也是一個(gè)交待。另外還有一個(gè)就是我們推動(dòng)這么多年，設(shè)計(jì)師也是受益的，能夠幫助設(shè)計(jì)師成長(zhǎng)和發(fā)展。

記者：您理想中的國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)是什么樣的？

李泰巖：我是希望能夠看到進(jìn)步，看到設(shè)計(jì)師的作品在不斷提升不斷進(jìn)步。我還希望看到他們真正在設(shè)計(jì)上下功夫，這樣的話服務(wù)的客戶會(huì)更滿意。作為一個(gè)設(shè)計(jì)師，至少給客戶的東西要對(duì)的起自己的感情。

記者：家裝行業(yè)設(shè)計(jì)師的水平參差不齊是因?yàn)樾袠I(yè)門(mén)檻太低，元洲對(duì)于設(shè)計(jì)師的要求會(huì)不會(huì)更高一些？

李泰巖：這是一個(gè)完全市場(chǎng)化的行為。人才市場(chǎng)、人力資源，都是一個(gè)市場(chǎng)的行為。如果我們?nèi)ネ苿?dòng)這樣的事情，那好的設(shè)計(jì)師、有追求的設(shè)計(jì)師就會(huì)愿意加入元洲，這是相輔相成的。它和眼前的經(jīng)濟(jì)效益很難掛上鉤，需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持。

記者：憑元洲一家的力量畢竟是有限的，您有沒(méi)有想過(guò)發(fā)動(dòng)整個(gè)家裝圈的朋友們一起來(lái)做這個(gè)事情？

李泰巖：我們現(xiàn)在在做，別人看到了，就會(huì)對(duì)別人產(chǎn)生影響。每一個(gè)企業(yè)都是獨(dú)立的，你只能去影響別人。當(dāng)然行業(yè)里也在不斷推動(dòng)，包括收取設(shè)計(jì)費(fèi)，承認(rèn)設(shè)計(jì)的價(jià)值等等，這需要一步步來(lái)實(shí)現(xiàn)。

記者：您對(duì)元洲未來(lái)的定位是怎么樣的？

李泰巖：我覺(jué)得這個(gè)行業(yè)里最重要的就是客戶的滿意度。一定要回歸本質(zhì)，中國(guó)消費(fèi)者的生活方式在不斷變化，我們希望能夠通過(guò)我們的設(shè)計(jì)來(lái)引導(dǎo)一種好的生活方式，通過(guò)好的生活方式能夠帶來(lái)一些價(jià)值觀的改變。所以元洲通過(guò)培訓(xùn)和峰會(huì)，告訴設(shè)計(jì)師什么樣的設(shè)計(jì)是好的，什么樣的生活方式是好的。比如環(huán)保、節(jié)能、更加貼近自然的設(shè)計(jì)是好設(shè)計(jì)，我們推這樣的設(shè)計(jì)和生活方式，實(shí)際上背后改變的是價(jià)值觀。我希望元洲是對(duì)設(shè)計(jì)上有追求的公司，能夠給客戶帶來(lái)高品質(zhì)的設(shè)計(jì)。