圣都整裝

世上360行，行行都有著他們的不同之處，所有的特性和賣(mài)點(diǎn)皆不同，但是，這看似沒(méi)有絲毫共同之處的各行各業(yè)，卻都有著其“隱秘”的共同點(diǎn)。今天，小編就和大家講講其中關(guān)于家裝行業(yè)的“痛點(diǎn)”之處。

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圣都裝飾

痛點(diǎn)一：私單

        “私單”問(wèn)題，是家裝行業(yè)公認(rèn)的一個(gè)陷阱。每家家裝公司負(fù)責(zé)人說(shuō)起它，咬牙切齒；消費(fèi)者說(shuō)起它，表情復(fù)雜，喜者傷者參半。所謂“私單”，就是設(shè)計(jì)師或項(xiàng)目經(jīng)理繞過(guò)家裝公司，私自承接客戶(hù)裝修工程。 

有些話(huà)，聽(tīng)起來(lái)非常順耳，也很是替客戶(hù)考慮。事實(shí)是，它或許隱藏著巨大的漏洞和陷阱。設(shè)計(jì)師借助公司品牌做私單，看似是想為客戶(hù)省錢(qián)，但事實(shí)上，多數(shù)設(shè)計(jì)師是想通過(guò)材料去掙錢(qián)。前期贏得客戶(hù)好感，后期帶著你去買(mǎi)材料，客戶(hù)會(huì)付出更高的成本，而且沒(méi)有后期保障。

那么，這看似復(fù)雜的事件，到底該如何預(yù)防呢？如果你還在糾結(jié)這個(gè)私單問(wèn)題，那么你就該看看咱們圣都裝飾的解決方法，定讓你滿(mǎn)意！

【圣都裝飾本著“夢(mèng)想、競(jìng)爭(zhēng)、成長(zhǎng)、責(zé)任、感恩、共贏”的企業(yè)文化，做到了以下幾點(diǎn)：

       1.設(shè)計(jì)合理薪資分配制度提高員工收入。

       2.集團(tuán)倉(cāng)儲(chǔ)集采降低采購(gòu)成本讓利業(yè)主。

       3.圣都精裝產(chǎn)品具有超高性?xún)r(jià)比。

       4.公司在多層面提高設(shè)計(jì)師榮譽(yù)感。

做到這四點(diǎn)，使“私單”變成一件得不償失，無(wú)利可圖的事情，從而杜絕“私單”問(wèn)題，讓選擇圣都的業(yè)主更有保障同時(shí)享受高品質(zhì)的裝修服務(wù)！】

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圣都裝飾

痛點(diǎn)二：行業(yè)回扣

        在裝修市場(chǎng)中，設(shè)計(jì)師或項(xiàng)目經(jīng)理為消費(fèi)者推薦建材商，再?gòu)闹心没乜鄣默F(xiàn)象非常普遍，拿回扣現(xiàn)象是家裝、建材行業(yè)的毒瘤，人見(jiàn)人恨，家裝公司恨、建材商恨、消費(fèi)者更恨，一些有良知的從業(yè)人員也對(duì)這種行為表示不齒。但拿回扣的現(xiàn)象卻長(zhǎng)年寄生在家裝、建材界，屢禁不止。

那么，這么棘手的回扣問(wèn)題，圣都裝飾又是怎么解決的呢？

【圣都裝飾采用一站式精裝全包服務(wù)，所有建材集中采購(gòu)，涵蓋廚房、衛(wèi)浴、瓷磚、五金等全套建材產(chǎn)品，并合理調(diào)整了設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)服務(wù)提成，杜絕了接私單拿回扣的行業(yè)潛規(guī)則，保障業(yè)主利益，讓業(yè)主每一筆裝修款清晰明了！使回扣無(wú)處遁形?！?/span>

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痛點(diǎn)三：行業(yè)工程轉(zhuǎn)包

        工程轉(zhuǎn)包指的是裝修公司在承攬家裝工程后，企業(yè)本身不直接進(jìn)行施工，而是在工程項(xiàng)目總價(jià)中提取毛利潤(rùn)后再轉(zhuǎn)包給工頭，工頭自己負(fù)責(zé)材料采購(gòu)和施工組織，而裝修公司只對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)客戶(hù)來(lái)說(shuō)，工程一轉(zhuǎn)包，風(fēng)險(xiǎn)、成本就增加，工程質(zhì)量得不到保障。

其實(shí)工程轉(zhuǎn)包很簡(jiǎn)單，就是企業(yè)沒(méi)有屬于自己的施工隊(duì)，畢竟，一支好的施工隊(duì)也不是那么好組織建設(shè)的，所以，一般的裝修公司嫌麻煩，就會(huì)直接把工程交給游擊隊(duì)，施工時(shí)間短，但是后期質(zhì)量沒(méi)有保障。我們來(lái)看看圣都裝飾是怎么做的吧！

【圣都裝飾擁有一支近3000人的強(qiáng)大施工團(tuán)隊(duì)，由公司統(tǒng)一管理，材料員專(zhuān)人配送并通知業(yè)主驗(yàn)收，工程施工實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工地全程負(fù)責(zé)，實(shí)施項(xiàng)目管控提成制，確保項(xiàng)目經(jīng)理的提成保障、讓項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)后顧之憂(yōu)，全身心放在施工品質(zhì)及服務(wù)上，并有設(shè)計(jì)師全程跟蹤，專(zhuān)業(yè)的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)24小時(shí)為業(yè)主服務(wù)。圣都徹底顛覆行業(yè)轉(zhuǎn)包模式，開(kāi)創(chuàng)提成分配制之先河。】

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痛點(diǎn)四：行業(yè)工人不穩(wěn)定

        家裝行業(yè)工班工人一直是穩(wěn)定性較差，無(wú)意外保險(xiǎn)是普遍現(xiàn)象。導(dǎo)致施工團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定，工人整體素質(zhì)及工藝水平參次不齊，對(duì)于裝修業(yè)主造成損失時(shí)有發(fā)生。

想必很多裝修公司都有過(guò)工人穩(wěn)定性差的問(wèn)題，而這也是業(yè)主最不想在自家工地發(fā)生的事情，一個(gè)穩(wěn)定的工人和一個(gè)后期換上來(lái)的工人做的工地，完全是兩個(gè)結(jié)果！那么，圣都裝飾又是怎么解決的呢？

【圣都裝飾打破傳統(tǒng)實(shí)行工班注冊(cè)制，施工人員一人一證，統(tǒng)一培訓(xùn)持證上崗，公司為注冊(cè)制工人集體投保，保障工班工人合法權(quán)益，注冊(cè)上崗后工人人工費(fèi)工資有公司根據(jù)施工進(jìn)度，有財(cái)務(wù)按施工進(jìn)度比例及時(shí)發(fā)放，并且在行業(yè)內(nèi)首家推行工人年終獎(jiǎng)制度，公司強(qiáng)大的業(yè)績(jī)保障，大大提升工人的收入和福利，讓一線(xiàn)工人既有保障又有歸屬感，徹底解決工人不穩(wěn)定問(wèn)題?！?/span>

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圣都裝飾

        這四大痛點(diǎn)，可謂是每家裝修公司都要面臨的“危機(jī)”，如果不早點(diǎn)解決，施工后期就會(huì)有各種各樣的麻煩找上門(mén)，現(xiàn)在，圣都裝飾輕輕松松就解決了這四大痛點(diǎn)，不可謂不大快人心！