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《浙商》雜志封面顏偉陽(yáng):?jiǎn)拘鸭已b行業(yè)良知,堅(jiān)守正道經(jīng)營(yíng)

內(nèi)容提示:《浙商》雜志封面人物顏偉陽(yáng):?jiǎn)拘鸭已b行業(yè)良知,堅(jiān)守正道經(jīng)營(yíng),裝修預(yù)約電話:13758284002.
      自踏入家裝行業(yè)那天起,顏偉陽(yáng)自然地按自己的節(jié)奏走著。從躋身杭州市場(chǎng)十佳,到浙江省全覆蓋并強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)跑,再到全國(guó)區(qū)域拓展布局,圣都的快速成長(zhǎng)帶給他的是無(wú)與倫比的成就感。就是這樣一個(gè)始終在家裝行業(yè)摸爬滾打的浙江人,帶領(lǐng)圣都裝飾16年堅(jiān)守“圣心做人、匠心做事”的初心,成功化身為家裝行業(yè)喚醒者、代表者、領(lǐng)軍者。

圣都裝飾成為一家受人尊重的企業(yè)是顏偉陽(yáng)創(chuàng)業(yè)伊始的信仰,而作為行業(yè)領(lǐng)軍者的他,人們對(duì)其如何引領(lǐng)家裝行業(yè)發(fā)展,同樣充滿殷切的期待。

      讓圣都裝飾成為一家受人尊重的企業(yè)是顏偉陽(yáng)創(chuàng)業(yè)伊始的信仰,而作為行業(yè)領(lǐng)軍者的他,人們對(duì)其如何引領(lǐng)家裝行業(yè)發(fā)展,同樣充滿殷切的期待。

      所有的成績(jī)留給了過(guò)去,如今的顏偉陽(yáng)努力在企業(yè)發(fā)展和行業(yè)追求中間尋找一種平衡?!跋M(fèi)升級(jí)需求的不斷倒逼,既為家裝行業(yè)提供了良好的發(fā)展空間,也提出了更高的發(fā)展要求。過(guò)去提到家裝行業(yè),外界評(píng)價(jià)中總摻雜著亂象、黑幕、不規(guī)范這些詞語(yǔ),業(yè)內(nèi)的很多同行依舊看得偏淺,沒(méi)有站在更高的高度、更廣的角度看待如何促使行業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)。”

      顏偉陽(yáng)被譽(yù)為“家裝行業(yè)喚醒者”,身為行業(yè)內(nèi)一員,渴望外界對(duì)家裝行業(yè)認(rèn)知有所改變的他擔(dān)負(fù)起喚醒者的角色,喚醒行業(yè)走正道、立正業(yè)。用他的話說(shuō),“希望不僅是圣都裝飾一家企業(yè)做得好,而是行業(yè)整體都做得好?!?/span>
 

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專注家裝16年 以“利他”之心管理


      顏偉陽(yáng)的身上表現(xiàn)出兼具設(shè)計(jì)師與企業(yè)家的“基因”,這得益于他所受的教育和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。畢業(yè)于浙江工業(yè)大學(xué)建筑裝飾專業(yè)的顏偉陽(yáng),曾先后在國(guó)企性質(zhì)的建設(shè)公司和民營(yíng)家裝公司歷練。早在1998年,為了成為又懂設(shè)計(jì)又懂工藝施工的設(shè)計(jì)師,他跟著包工頭到浦江工地,和工人們同吃同住,一干就是三個(gè)月。

      “這段經(jīng)歷對(duì)我影響很大,改變了我對(duì)工人的看法,讓我開始從各方面考慮他們的感受,古語(yǔ)說(shuō)‘水能載舟,亦能覆舟’,工人都很淳樸,讓他們能賺到錢、受尊重,得到歸屬感,那么業(yè)務(wù)發(fā)展也自然水到渠成?!鳖亗リ?yáng)說(shuō)。

      2002年,顏偉陽(yáng)正式創(chuàng)辦杭州圣都裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司,即圣都家居裝飾有限公司的前身。也正是基于他的切身體驗(yàn)和感觸,從一開始就將客戶的需求和員工的發(fā)展擺在了首位,時(shí)刻懷揣“敬天愛人、利他之心”。

      回憶起過(guò)去,顏偉陽(yáng)透露,圣都裝飾邁過(guò)了兩個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。2005年,他制定了沿襲至今的“事業(yè)部分配模式”,即“公司一定要讓團(tuán)隊(duì)賺錢,讓項(xiàng)目經(jīng)理賺錢,讓員工賺錢”的公司經(jīng)營(yíng)方針,建立“耕者有其田,商者有其股,讓干活的人拿大頭”的共贏體系,使員工和公司成為命運(yùn)共同體。這一大膽決策,也讓創(chuàng)業(yè)初期的圣都裝飾熬過(guò)了黎明前的黑暗。

      在杭州材料商圈子里盛行一句話:“跟著圣都干,跟著顏偉陽(yáng)干,不會(huì)吃虧”。這句話來(lái)源于顏偉陽(yáng)與人合伙成立的一家大眾裝修公司因經(jīng)營(yíng)不善,在2010年面臨倒閉。由于企業(yè)性質(zhì)是有限責(zé)任公司,顏偉陽(yáng)本可以不予擔(dān)責(zé),但卻一個(gè)人承擔(dān)了企業(yè)后續(xù)的債務(wù)和維修服務(wù),并花了整整兩年時(shí)間,才還清了材料商的所有尾款,沒(méi)有讓一家材料商吃虧。

      正因如此,圣都裝飾在后來(lái)的“圣都精裝戰(zhàn)略”中,所合作的材料商都給予了其極大支持。顏偉陽(yáng)告訴記者,提出“圣都精裝戰(zhàn)略”便是圣都裝飾邁出的另一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。

      同行業(yè)極不看好的情況下,圣都裝飾于2011年率先在杭州試水,以精裝交付、拎包入住迅速讓其一舉成為“杭州健康精裝第一品牌”。“沒(méi)有公司做精裝,圣都來(lái)做。我想做行業(yè)第一,我們要做杭州精裝第一、浙江第一、中國(guó)第一!”言猶在耳,顏偉陽(yáng)的夢(mèng)想漸行漸近。

 
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以創(chuàng)新謀求發(fā)展 以創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)


      縱觀圣都裝飾的發(fā)展脈絡(luò),不難發(fā)現(xiàn),貫穿始終的就是“創(chuàng)新”二字。從項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理到全案精裝、打造8090爆款、圣都拎包裝、邀請(qǐng)國(guó)際大師合作開啟全屋整裝模式,圣都裝飾一直以創(chuàng)新態(tài)度不斷努力,滿足消費(fèi)者日新月異的家裝需求,每一步都走在了行業(yè)前列。

      “創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力,創(chuàng)新也是浙商的精神特質(zhì)之一。辦企業(yè)要時(shí)刻自我反省,如何以創(chuàng)新為手段來(lái)適應(yīng)行業(yè)趨勢(shì)解決市場(chǎng)痛點(diǎn)。創(chuàng)新雖有風(fēng)險(xiǎn),但只要初心是對(duì)的,方向是對(duì)的,那么這種創(chuàng)新就要毫不猶豫。”從顏偉陽(yáng)與人交談的快語(yǔ)速中,不僅讓人感到其思維敏捷,更能看出他做事的雷厲風(fēng)行。對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,他有著時(shí)不我待的緊迫感。

圣都家居漢森代言人 林允兒

      隨著家裝行業(yè)主流消費(fèi)人群開始向80、90后轉(zhuǎn)變,整個(gè)家裝市場(chǎng)都呈現(xiàn)年輕化趨勢(shì),品牌年輕化、時(shí)尚化成為圣都裝飾近幾年努力的方向之一。2017年,圣都裝飾首推更迎合年輕消費(fèi)者喜歡的智能化互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌“妙窩”,在圣都裝飾品牌系中,以智能家裝為契機(jī),完成線上線下資源的整合和產(chǎn)品寬度的不斷拓寬,以適應(yīng)更年輕消費(fèi)者的消費(fèi)需求。

圣都裝飾妙窩

      對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型,顏偉陽(yáng)還有著更深的思考。“過(guò)去是以互聯(lián)網(wǎng)介質(zhì)獲客和進(jìn)行信息化管理,如今要讓客戶成為我們的粉絲,從口碑積累變成線上互聯(lián),以社群互動(dòng)方式形成深度鏈接,圍繞大家居生態(tài)鏈提供更豐富服務(wù)?!彼呎f(shuō)邊向記者展示了一款仍處于測(cè)試階段的手機(jī)APP,通過(guò)這款由圣都裝飾設(shè)計(jì)開發(fā)的產(chǎn)品,不久之后,這一設(shè)想將變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

      “我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。順應(yīng)人民群眾對(duì)美好生活的向往,圣都裝飾的目標(biāo)就是成就億萬(wàn)家庭的美好生活。”顏偉陽(yáng)笑著說(shuō)。
 

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喚醒行業(yè)良知 堅(jiān)守“正道”經(jīng)營(yíng)


      “我來(lái)自浙江,專注家裝16年”,這句廣告語(yǔ)已被廣泛傳播。從機(jī)場(chǎng)車站到廣播電視,從圣都裝飾總部到各地健康精裝體驗(yàn)城,顏偉陽(yáng)都在向外界詮釋其來(lái)自浙江的自豪與底氣。

      在顏偉陽(yáng)看來(lái),全國(guó)家裝行業(yè)最優(yōu)秀的一批企業(yè)都聚集于杭州,呈現(xiàn)出家裝趨勢(shì)看浙江、看杭州的顯著特點(diǎn)?!安粌H是我們一家企業(yè)做得好,在杭州市場(chǎng)上,年?duì)I收過(guò)億的家裝公司有近二十家,大家在共同把這個(gè)市場(chǎng)越做越大?!?/span>

      顏偉陽(yáng)希望把杭州的市場(chǎng)氛圍帶向全國(guó),用浙商務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、誠(chéng)信的精神影響全國(guó)家裝市場(chǎng)。在浙江省內(nèi)外,圣都裝飾干了很多同行想干卻不敢干的事情,始終保持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)范,即便丟失部分訂單也要積極促進(jìn)市場(chǎng)良性競(jìng)爭(zhēng),贏得了同行贊譽(yù)和行業(yè)地位。

      打開圣都裝飾的官網(wǎng),企業(yè)使命清晰地顯示于頁(yè)面之上。顏偉陽(yáng)透露,在“讓千萬(wàn)客戶輕松快樂(lè)裝修,讓員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想成就自我”之外,圣都裝飾的企業(yè)使命又新增設(shè)了一條,就是“改變消費(fèi)者對(duì)家居裝飾行業(yè)的印象”。



      談到行業(yè)現(xiàn)狀,顏偉陽(yáng)表示“人員高度密集、問(wèn)題很嚴(yán)重、客戶信任度很低、改變難度很大”是存在的明顯問(wèn)題,而這也正是發(fā)展機(jī)會(huì)所在。對(duì)此,他愿意扮演一個(gè)喚醒者,而非引領(lǐng)者的角色?!靶袠I(yè)內(nèi)很多企業(yè)靠大量廣告甚至虛假?gòu)V告獲客,靠惡意增加項(xiàng)目提升利潤(rùn),裝修質(zhì)量低劣導(dǎo)致負(fù)面口碑,隨之再靠高價(jià)廣告拉客,最終走入了逆循環(huán)?!彼M?,能有越來(lái)越多的企業(yè)被喚醒,走上發(fā)展正道,進(jìn)入獲客成本低、客戶口碑好的正循環(huán)。
 
      “我們自身也并非盡善盡美,只能說(shuō)略高于行業(yè)整體水平,希望通過(guò)與同行業(yè)者的共同努力,提升行業(yè)整體水平,我們也隨之能得到更好地提升。”他謙虛地說(shuō)道。


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中國(guó)健康整裝生態(tài)家 打造一站式家裝體驗(yàn)


      走進(jìn)位于杭州市拱墅區(qū)的圣都裝飾總部,除了行政中心,一個(gè)三萬(wàn)方健康精裝體驗(yàn)城更是吸人眼球,該體驗(yàn)城不僅集展示、體驗(yàn)功能于一體,還提供一站式設(shè)計(jì)、施工、材料、軟裝、售后的裝修方案。類似這樣的健康精裝體驗(yàn)城已經(jīng)在全國(guó)遍地開花。

圣都裝飾

      截止目前,圣都裝飾擁有直營(yíng)分公司52家,已完成江浙總部地區(qū)核心地級(jí)市場(chǎng)全覆蓋,及合肥、武漢、成都、南京、蘇州、揚(yáng)州、常州、無(wú)錫等全國(guó)多個(gè)一二線省會(huì)城市直營(yíng)體系市場(chǎng)布局。2017年度營(yíng)業(yè)收入超過(guò)20億元,在中國(guó)家裝行業(yè)企業(yè)銷售額中名列前茅。

      第15屆浙商(投融資)大會(huì)上,顏偉陽(yáng)榮膺2018浙商新領(lǐng)軍者?!八脠?zhí)著和專業(yè)樹立行業(yè)典范,以大中國(guó)大家居集團(tuán)戰(zhàn)略的傲人姿態(tài),致力成就‘健康整裝生態(tài)家’的居家事業(yè)?!边@段頒獎(jiǎng)詞,不僅客觀評(píng)價(jià)了顏偉陽(yáng)創(chuàng)業(yè)至今的成績(jī),更直指圣都裝飾正再次創(chuàng)新,欲進(jìn)化為“中國(guó)健康整裝生態(tài)家”的雄心。

      作為以“設(shè)計(jì)為入口、裝修為服務(wù)”的大家居集成化服務(wù)商,如今的圣都正由“圣都裝飾”向“圣都家居”華麗轉(zhuǎn)身,定位于為客戶提供“更健康的全屋定制整裝”服務(wù)。今年5月19日,圣都裝飾16周年盛典當(dāng)天,與韓國(guó)家居龍頭企業(yè)漢森家居正式簽約達(dá)成戰(zhàn)略合作,在品牌、產(chǎn)品、渠道建設(shè)等方面展開深度合作,開拓家居零售新市場(chǎng)。

      “如果說(shuō),前15年我們專注于家裝行業(yè),那么未來(lái)3到5年時(shí)間,我們要積極布局大家居產(chǎn)業(yè)鏈?!鳖亗リ?yáng)介紹,目前圣都裝飾在軟裝領(lǐng)域單月銷售額已達(dá)500萬(wàn)元,預(yù)計(jì)今年內(nèi)單月銷售額能突破1億元,并在三年內(nèi)將硬軟裝銷售結(jié)構(gòu)逐步調(diào)整至各占50%。

      面向未來(lái),顏偉陽(yáng)用一個(gè)又一個(gè)小目標(biāo)構(gòu)筑起圣都裝飾的宏大愿景。從規(guī)劃上看,2018年至2020年,圣都裝飾將立足浙江,輻射江蘇,發(fā)展江浙為新總部,并以西南部為主要開拓方向,完成全國(guó)100個(gè)主要城市的布點(diǎn);同時(shí)實(shí)現(xiàn)大家居產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí),深耕硬裝,開拓軟裝、木作定制、智能家居,成為名副其實(shí)的中國(guó)健康整裝生態(tài)家。

      值得一提的是,2021年實(shí)現(xiàn)IPO上市已經(jīng)成為圣都裝飾近期可預(yù)見的目標(biāo)。顏偉陽(yáng)說(shuō),“上市只是階段性目標(biāo),隨著企業(yè)越做越大,我們希望借助上市來(lái)建立一套更規(guī)范的管理體制和財(cái)務(wù)體制,讓企業(yè)更穩(wěn)步前行。”

      “企業(yè)的存在就是為了創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值,圣都秉承‘圣心做人、匠心做事’就是要做有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè),干干凈凈做人,實(shí)實(shí)在在做事,只有這樣,企業(yè)才能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)?!痹陬亗リ?yáng)的眼中,大家居行業(yè)是他為之奮斗一輩子的事業(yè)。在圣都裝飾邁向一個(gè)有寬度、有深度的國(guó)際化家居企業(yè)的征途上,他希望,讓更多圣都人在此實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,讓圣都裝飾成為一家受人尊重的企業(yè),讓家居裝飾行業(yè)成為受人尊重的行業(yè)。

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