【圣都裝飾】家裝T20峰會|圣都董事長顏偉陽談全裝修時代
內(nèi)容提示：【圣都裝飾】家裝T20峰會|圣都裝飾董事長顏偉陽暢談全裝修時代企業(yè)突圍之道，裝修預(yù)約電話：13758284002.
“融合·聚變”共筑家裝新十年！8月20日，首屆中國家裝產(chǎn)業(yè)供需鏈大會暨第三屆全國住宅裝飾行業(yè)TOP20峰會在深圳召開。本次峰會由中國建筑裝飾協(xié)會指導(dǎo)，中國建筑裝飾協(xié)會住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會主辦，中國家裝行業(yè)最具影響力的集團(tuán)首腦、企業(yè)巨頭、行業(yè)大咖，針對目前中國家裝行業(yè)面臨的諸多問題，及未來十年發(fā)展走向展開深入探討和分享，暢想產(chǎn)業(yè)宏圖。
圣都裝飾董事長顏偉陽受邀出席本次峰會，并參加“全裝修時代，家裝行業(yè)的突圍之道”高峰對話，與同行裝企首腦深入討論，洞悉行業(yè)和破局機會。
圣都裝飾董事長顏偉陽（右二）
全裝修時代，圣都裝飾的突圍之道
家裝行業(yè)進(jìn)入下半場，精裝房政策席卷全國，中國家裝已經(jīng)全面進(jìn)入精裝和全裝修時代。2019年上半年，全國精裝修、全裝修政策實施涉及26個省市，精裝商品住宅開盤規(guī)模129.7萬套，同比增長20%，毛坯房進(jìn)入退場倒計時。
當(dāng)全裝修成為標(biāo)配，精裝修大潮下的家裝企業(yè)的突圍之道在哪里？如何面對挑戰(zhàn)，又從哪些策略才能抓住機遇？
圣都裝飾董事長顏偉陽認(rèn)為，全裝修時代，對于裝企來說是危機，也是機遇。紅海廝殺、價格圍城、精裝政策等大環(huán)境下，傳統(tǒng)家裝企業(yè)的紅利減少，如不因勢利導(dǎo)，唯有夾縫中求生存，這是危機。大浪淘沙，適者生存，順應(yīng)全裝修時代發(fā)展趨勢、積極探索新的商業(yè)模式的裝企可以實現(xiàn)彎道超車，這是機遇。作為家裝行業(yè)的一份子，圣都將迎難而上，積極探索和實踐，找到精裝修時代下的發(fā)展良策，突破瓶頸。
圣都裝飾董事長顏偉陽提及到：為應(yīng)對全裝修時代帶來的挑戰(zhàn)，早在2016年圣都就未雨綢繆，成立精工裝事業(yè)部，如今，圣都已逐漸探索攜手房產(chǎn)集團(tuán)，如華元房產(chǎn)集團(tuán)，共同啟動精裝項目。
此外，圣都近年來還積極探索多元化商業(yè)模式，在BBC定制精裝、家裝后市場等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。
調(diào)整結(jié)構(gòu)，繼續(xù)狠抓客戶滿意度
近年來，為順應(yīng)當(dāng)前中國家裝形勢，圣都裝飾還一直在積極調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)。
董事長顏偉陽說道：“圣都的第一個策略是繼續(xù)深耕浙江本地。雖然我們在浙江市場具有較高占有率，但我認(rèn)為在客戶滿意度方面做得還不夠，所以今年重點的工作就是提高滿意度。不僅要成為一家大公司，更重要的是成為一家好公司，只有這樣子才可以提高占有率，才能保證浙江市場不下滑。”
無論行業(yè)如何變化，家裝是服務(wù)型行業(yè)，裝企未來如何去做，怎么才能做好，取決于消費者的信賴和支持。正如中裝協(xié)住宅產(chǎn)業(yè)分會秘書長胡亞南在圣都3.0戰(zhàn)略發(fā)布會上所說，“當(dāng)下，中國家裝行業(yè)整個市場從機會驅(qū)動型向未來客戶價值驅(qū)動型轉(zhuǎn)變，從賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場，未來是否能被消費者真正認(rèn)可，是否能獲得消費者滿意，決定了裝企能否做大做強。”因而，圣都裝飾的重點工作依然是狠抓客戶滿意度，并推出客戶十怕，圣都十承諾，以0增項、20項終身保修等制度規(guī)范自身。
在談及圣都未來發(fā)展策略中，董事長顏偉陽說道：“除提高服務(wù)滿意度外，圣都還將通過渠道下沉縣域市場，外拓全國等舉措以應(yīng)對市場變化。”
站在全裝修時代的風(fēng)口，對于裝企是挑戰(zhàn)，更是機遇。
未來，圣都裝飾在做好服務(wù)和交付的同時，將積極探索商業(yè)模式，實現(xiàn)更進(jìn)一步的突破。
