上海星杰?chē)?guó)際設(shè)計(jì)

裝修中最讓人崩潰的事情莫過(guò)于：“房子裝到一半，錢(qián)用完了”，雖然聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)滑稽，但這卻是很多業(yè)主都碰到過(guò)的問(wèn)題。裝修中的預(yù)算超支，也因此被列為最讓業(yè)主頭疼的三大問(wèn)題之首（其余兩大問(wèn)題分別為效果走樣及工期拖延）。那么，預(yù)算超支是怎么產(chǎn)生的？怎么才能避開(kāi)“預(yù)算超支”的陷阱？

因裝修過(guò)程包含的不確定因素，行業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為5%以?xún)?nèi)的預(yù)算增減都屬于正常范圍。但實(shí)際裝修過(guò)程中，很多業(yè)主的預(yù)算都超支20%以上，甚至超支50%。

這些嚴(yán)重的超支，一方面由不正規(guī)裝修公司“增項(xiàng)、漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)”引起，他們先以低價(jià)吸引消費(fèi)者，然后通過(guò)種種手段加收費(fèi)用。另一方面，源于業(yè)主自身，有些業(yè)主對(duì)預(yù)算及能達(dá)到的效果沒(méi)有概念，導(dǎo)致預(yù)算不足而裝修公司沒(méi)有及時(shí)修正；業(yè)主在施工過(guò)程中變更方案，導(dǎo)致返工，也是預(yù)算超支的一個(gè)重要原因。

但不論哪種形式的預(yù)算超支，都會(huì)讓消費(fèi)者的裝修滿(mǎn)意度大大降低，而不管哪種形式的預(yù)算超支，都能通過(guò)專(zhuān)業(yè)和體系避免，讓業(yè)主擁有美好的裝修體驗(yàn)。

因裝修公司引起的預(yù)算超支有兩種普遍的做法，總結(jié)起來(lái)都是“低開(kāi)高走”。

一種是為了吸引消費(fèi)者，有些不正規(guī)裝企，故意錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)，從而降低總價(jià)。這種低報(bào)價(jià)，裝修公司是無(wú)法盈利的，只能通過(guò)種種加項(xiàng)來(lái)達(dá)到賺錢(qián)的目的。而在名目繁多的報(bào)價(jià)清單上，業(yè)主很難注意到細(xì)節(jié)的不同，多數(shù)會(huì)通過(guò)簡(jiǎn)單比較選擇報(bào)價(jià)較低的裝企，殊不知已經(jīng)落入圈套。所以，“如果太便宜，一定要小心”。

另一種則是報(bào)價(jià)體系設(shè)置問(wèn)題，有些裝修公司為了招攬客戶(hù)讓總價(jià)走低，在報(bào)價(jià)中會(huì)故意去掉某些板塊，或者去掉板塊中的某些選項(xiàng)：如設(shè)備項(xiàng)，只含暖通不含智能，園林項(xiàng)只含土建不含植物……隱藏的部分只能在后期施工過(guò)程中作為增項(xiàng)添加進(jìn)去。

所以，避免預(yù)算超支的第一法則，就是要清晰其報(bào)價(jià)體系及包含項(xiàng)目，謹(jǐn)防低開(kāi)高走。

以星杰的預(yù)算為例，星杰總預(yù)算包含了“基礎(chǔ)裝修+主材+設(shè)備+軟裝+園林”，其總價(jià)必然高于其他公司只包含“基裝+主材+設(shè)備”的報(bào)價(jià)，但如果有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)主，經(jīng)過(guò)仔細(xì)拆分你會(huì)發(fā)現(xiàn)，總價(jià)看著高，單項(xiàng)可能更具性?xún)r(jià)比。

對(duì)于別墅大宅的業(yè)主，這些項(xiàng)目都是不可少的花費(fèi)，所以擁有完整的報(bào)價(jià)體系并合理規(guī)劃每一項(xiàng)的預(yù)算，裝修總價(jià)才可能在范圍之內(nèi)。

目前幾乎所有的別墅大宅裝修公司，都會(huì)推薦客戶(hù)做“全案”。但其實(shí)很多公司的全案都不正規(guī)，對(duì)全案的理解不夠、體系支撐不夠、人員的專(zhuān)業(yè)度也不足，名為做全案，實(shí)在各部分都是分開(kāi)操作，硬裝和軟裝分步處理，缺乏精準(zhǔn)規(guī)劃的預(yù)算，最后肯定無(wú)法精確控制。

例如，沒(méi)有前期統(tǒng)籌，硬裝設(shè)計(jì)師做完硬裝部分，軟裝設(shè)計(jì)師再接手，勢(shì)必導(dǎo)致兩方都希望在自己的部分多一些花費(fèi)。因此，很多業(yè)主在裝修前期花了大量費(fèi)用在木飾、大理石等上面，軟裝階段才發(fā)現(xiàn)剩下的錢(qián)能買(mǎi)到的產(chǎn)品，根本無(wú)法匹配硬裝的效果，這類(lèi)被歸結(jié)為“效果不落地”，實(shí)則是預(yù)算沒(méi)有分配好。

所以，避免預(yù)算超支的第二法則，就是做一個(gè)科學(xué)有效的預(yù)算規(guī)劃，把錢(qián)花在刀刃上。星杰別墅全案系統(tǒng)，將“精準(zhǔn)放線”與“前置選材”結(jié)合， 完美同步預(yù)算規(guī)劃與效果統(tǒng)籌。精準(zhǔn)放線是“星杰別墅全案系統(tǒng)”保障預(yù)算和工期的有效手段，它把設(shè)計(jì)方案按1：1比例精準(zhǔn)還原于施工現(xiàn)場(chǎng)，讓業(yè)主在施工前，就確定最終施工方案，并提前感受新家的真實(shí)效果，杜絕因返工帶來(lái)的預(yù)算增加。

最終確定放線，保障實(shí)際效果的呈現(xiàn)，要求業(yè)主必須在施工前把所有材料和產(chǎn)品定下來(lái)，催生了星杰“前置選材”機(jī)制。在此過(guò)程，設(shè)計(jì)師與材料管家會(huì)全程跟蹤，幫助業(yè)主完成材料、產(chǎn)品的選擇與下單，保障總價(jià)可控。設(shè)計(jì)師及材料管家，會(huì)依據(jù)不同功能空間、客戶(hù)不同生活習(xí)慣等需要，統(tǒng)籌預(yù)算的分配和使用，讓每一分錢(qián)都用在刀刃上。

星杰別墅全案體系，從設(shè)計(jì)、工程、產(chǎn)品的多重維度，保障了預(yù)算可控。

很多業(yè)主由于裝修經(jīng)驗(yàn)不足，覺(jué)得自己買(mǎi)材料、產(chǎn)品更方便更自由，所以沒(méi)有選擇全案的模式。但因?yàn)槿狈?zhuān)業(yè)系統(tǒng)的知識(shí)和把控，買(mǎi)東西往往不成體系，經(jīng)常走哪買(mǎi)哪，想到什么買(mǎi)什么，買(mǎi)著買(mǎi)著就忘記了預(yù)算。最后發(fā)現(xiàn)，自己買(mǎi)回來(lái)的東西有的貴了，有的不需要，有的沒(méi)法搭配……不僅沒(méi)省錢(qián)，預(yù)算反而超支了。

所以，避免預(yù)算超支的第三法則，專(zhuān)業(yè)的事交給專(zhuān)業(yè)的人做。

“每一分錢(qián)都要花在明處，花的有價(jià)值”，是客戶(hù)的需求，也是星杰一直秉承的理念，我們建議客戶(hù)在選擇產(chǎn)品時(shí)：選最適合的，而不是最貴的。

為此，星杰設(shè)置了“材料管家”崗位，他們?cè)O(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)、有材料知識(shí)、有預(yù)算能力。他們協(xié)助客戶(hù)將預(yù)算放在最合理對(duì)生活價(jià)值更高的地方。如每天要用的衛(wèi)浴要好，瓷磚地板不一定要進(jìn)口；要用很久的家具要好，經(jīng)常更換的窗簾布藝可以平價(jià)一點(diǎn)……他們和設(shè)計(jì)師一起，在預(yù)算內(nèi)幫您把“家”的效果做的最好。

如果您擔(dān)心找我們買(mǎi)費(fèi)用會(huì)更高，那也是一種誤解。為了最大限度地保障消費(fèi)者的權(quán)益，并形成企業(yè)的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，星杰將所有價(jià)格保障條款都明確地寫(xiě)在合同中（如價(jià)格高于市場(chǎng)的賠付方案、買(mǎi)到劣質(zhì)產(chǎn)品的賠償方案等），確保客戶(hù)在預(yù)算內(nèi)找到最有保障的產(chǎn)品。

星杰別墅全案系統(tǒng)，以專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，以嚴(yán)格甄選的產(chǎn)品和管理制度為依托，以透明的報(bào)價(jià)體系，確保預(yù)算的透明，確保消費(fèi)者滿(mǎn)意的裝修體驗(yàn)。