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促銷(xiāo)活動(dòng)

生活家家居 x 蘇寧集團(tuán)戰(zhàn)略洽談

內(nèi)容提示:1月6日,蘇寧集團(tuán)一行蒞臨生活家家居集團(tuán)總部,共同召開(kāi)戰(zhàn)略洽談會(huì),就數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)、交付服務(wù)、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)等領(lǐng)域展開(kāi)深入交流。蘇寧集團(tuán)線(xiàn)下運(yùn)營(yíng)總裁、生活家家居集團(tuán)董事長(zhǎng)出席本次會(huì)議。


品牌大事件

Brand News

1月6日,蘇寧集團(tuán)一行蒞臨生活家家居集團(tuán)總部,共同召開(kāi)戰(zhàn)略洽談會(huì),就數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)、交付服務(wù)、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)等領(lǐng)域展開(kāi)深入交流。蘇寧集團(tuán)線(xiàn)下運(yùn)營(yíng)總裁、生活家家居集團(tuán)董事長(zhǎng)出席本次會(huì)議。


隨著國(guó)家十四五規(guī)劃進(jìn)一步將大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等列為數(shù)字經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步提升數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,成為當(dāng)下企業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。




Part 1



共創(chuàng)企業(yè)增長(zhǎng)

Customer acquisition


2022年是生活家家居「三五規(guī)劃」的第二年,企業(yè)緊緊圍繞「賽道升級(jí),數(shù)智轉(zhuǎn)型」戰(zhàn)略方針,通過(guò)建立數(shù)字智能SVI系統(tǒng),將設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)資源沉淀、施工項(xiàng)目管理等全鏈路服務(wù)相互打通,并進(jìn)行線(xiàn)上數(shù)字化操作,提升轉(zhuǎn)化效率和商業(yè)新增量。


目前,生活家家居通過(guò)與阿里、騰訊、安居客、網(wǎng)易家居等平臺(tái)合作,對(duì)用戶(hù)的需求進(jìn)行精確探知,并通過(guò)數(shù)字化手段,實(shí)現(xiàn)需求與場(chǎng)景的深度融合。


同時(shí),蘇寧集團(tuán)在近年將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移到O2O模式的智能家居領(lǐng)域,并提出了「蘇寧私享家」的智能家居解決方案,將智能3C產(chǎn)品與生活場(chǎng)景做深度融合。同時(shí),依托本地化服務(wù)優(yōu)勢(shì),與物業(yè)、小區(qū)進(jìn)行合作,通過(guò)社區(qū)+門(mén)店的形式,精準(zhǔn)定位用戶(hù)需求。


圖片

▲生活家家居集團(tuán)董事長(zhǎng)


從發(fā)展策略來(lái)看,雙方在本地化業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)上有契合點(diǎn)。生活家家居可依托蘇寧線(xiàn)下門(mén)店優(yōu)勢(shì),拓寬用戶(hù)資源,打通線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)鏈路,提升轉(zhuǎn)化效率。而家裝做為家電產(chǎn)品的入口級(jí)渠道,也可以賦能蘇寧智能家居業(yè)務(wù),提升業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。


未來(lái),蘇寧將線(xiàn)下門(mén)店與生活家家居線(xiàn)上服務(wù)打通,形成閉環(huán),并憑借雙方健全的營(yíng)銷(xiāo)體系和服務(wù)能力,更好地發(fā)揮本地化的優(yōu)勢(shì)和資源,提升本地化服務(wù)效果。


Part 2



探需賦能前置服務(wù)

Pre-service


隨著用戶(hù)個(gè)性化需求的逐步提升,先裝修再家電的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,前置設(shè)計(jì)不僅是方案的落地,還有家電配置的提前規(guī)劃。想要實(shí)現(xiàn)為每一個(gè)用戶(hù)做到量身定制,前提一定是高質(zhì)量、精準(zhǔn)的探需。


生活家家居通過(guò)建立業(yè)務(wù)中臺(tái)與數(shù)據(jù)中臺(tái),把「一切業(yè)務(wù)都數(shù)據(jù)化」,通過(guò)大數(shù)據(jù)分析,完善用戶(hù)畫(huà)像,精準(zhǔn)定位用戶(hù)喜愛(ài)的生活方式,以實(shí)現(xiàn)前置設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性。


而蘇寧通過(guò)精準(zhǔn)的用戶(hù)數(shù)據(jù),也將推動(dòng)智能家居業(yè)務(wù)升級(jí)創(chuàng)新,為每個(gè)用戶(hù)量身定制適合自己的產(chǎn)品,更全面地服務(wù)于每個(gè)家庭。


圖片

▲蘇寧集團(tuán)線(xiàn)下運(yùn)營(yíng)總裁


Part 3



共謀供應(yīng)鏈發(fā)展

Supply chain development


最后,雙方還探討了在供應(yīng)鏈方面的合作可能性。


倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)一直是蘇寧物流的核心優(yōu)勢(shì),蘇寧物流「一倉(cāng)多SKU、一倉(cāng)發(fā)多渠道」等標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程,以及「產(chǎn)地倉(cāng)+銷(xiāo)地倉(cāng)」建設(shè)布局,為其構(gòu)建了一張巨大的倉(cāng)網(wǎng)群,助力商家大幅提升物流效率,解決商家「銷(xiāo)量增長(zhǎng)輸在物流」的痛點(diǎn)。


而生活家家居的數(shù)字化供需鏈,則是在全球化集采的基礎(chǔ)上,融入了用戶(hù)需求,以客戶(hù)需求為出發(fā)點(diǎn),鏈接全業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù),使被動(dòng)業(yè)務(wù)決策變成主動(dòng)需求預(yù)測(cè),快速提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品力疊加服務(wù)力的綜合實(shí)力提升。


總的來(lái)看,蘇寧物流強(qiáng)調(diào)企業(yè)效率,而生活家家居則強(qiáng)調(diào)用戶(hù)體驗(yàn)。未來(lái),兩者如果能夠有效地鏈接在一起,也許能提升企業(yè)與用戶(hù)整個(gè)的體驗(yàn),從而賦能家裝服務(wù)閉環(huán)的整體實(shí)力。


圖片


隨著2022到來(lái),家裝行業(yè)在未來(lái)十年會(huì)是一個(gè)嶄新的十年,也是一個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇和理性的十年。「融合·聚變」是一種原有物質(zhì)聚合變化釋放出更大的能量的過(guò)程,這也是家裝未來(lái)十年需要去探尋的路。


相信,未來(lái)生活家家居與蘇寧集團(tuán)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,必將發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),共同獲得市場(chǎng)成功!


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