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尚層裝飾(北京)重慶分公司

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促銷活動(dòng)

為別墅裝修而“生”的尚層裝飾,如何在行業(yè)領(lǐng)跑13年

內(nèi)容提示:從2006年創(chuàng)立迄今,“變成高檔家居和軟裝行業(yè)受人尊重的管理者”一直全是尚層在勤奮的企業(yè)愿景和方位。果斷不發(fā)售、不跨界營(yíng)銷,投身高檔家居服務(wù)行業(yè),時(shí)刻與顧客站在一起,維持初衷,也許是尚層裝飾不斷升階的關(guān)鍵原動(dòng)力。

在我國(guó)的別墅裝飾行業(yè),尚層裝飾是實(shí)至名歸的領(lǐng)先者。

創(chuàng)立13年,從十幾人小精英團(tuán)隊(duì)發(fā)展趨勢(shì)到2500人,遍布全國(guó)一線城市并在中國(guó)11個(gè)大城市設(shè)立了15家子公司。早就在2016年,尚層裝飾的營(yíng)業(yè)額就超出了20億。據(jù)創(chuàng)辦人兼老總林云松表露,尚層裝飾2019年銷售額預(yù)估靠近30億。

在訪談中,林云松把這一切都得益于尚層裝飾創(chuàng)立13年至今對(duì)別墅裝飾業(yè)務(wù)流程的“潛心”。

不上市、不跨界營(yíng)銷:創(chuàng)立13年,自始至終潛心別墅裝修設(shè)計(jì)服務(wù)項(xiàng)目

從2016年第三季度起,中國(guó)好幾家家居家具公司進(jìn)行IPO,雖然尚層裝飾也是很大的企業(yè)規(guī)模和知名度,可是相較為讓公司去追求發(fā)售,林云松更有驅(qū)動(dòng)力去思索“怎樣服務(wù)周到每一位高端用戶”。



針對(duì)公司而言,發(fā)售較大的難題取決于將會(huì)讓企業(yè)的活力被大大的分散化,既必須關(guān)心金融市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)性,又必須在意公司股東的念頭與具體權(quán)益。林云松覺得,怎樣看待顧客并讓她們了解尚層才算是重要。


13年以來(lái),潛心高檔家居服務(wù)早已在尚層裝飾手上奠定了很深的印記。很多年來(lái),隨之公司越干越大,尚層裝飾以前有數(shù)次機(jī)遇選擇別的細(xì)分行業(yè)、占領(lǐng)大量的銷售市場(chǎng)。這對(duì)許多公司而言是沒法遏制的引誘,可是,尚層自始至終挑選了“恪守”。

2010-2011年,隨之業(yè)務(wù)流程越干越大,尚層裝飾在別墅裝飾圈里剛開始有名氣。期內(nèi),許多盆友乃至一部分企業(yè)的初期職工、高管都會(huì)勸林云松把握機(jī)會(huì)選擇裝修行業(yè)的中檔銷售市場(chǎng)。尚層裝飾的主營(yíng)卻自始至終沒有產(chǎn)生更改。

與全國(guó)性同樣經(jīng)營(yíng)規(guī)模的頭頂部室內(nèi)裝修公司對(duì)比,尚層裝飾是唯一一家只做別墅裝飾業(yè)務(wù)流程的企業(yè)。創(chuàng)立13年,服務(wù)項(xiàng)目了超1.6萬(wàn)只獨(dú)棟別墅家中,尚層自始至終只緊緊圍繞別墅裝飾業(yè)務(wù)流程持續(xù)打磨拋光設(shè)計(jì)方案管理體系、加工工藝管理體系、工程施工管理體系與體系管理。

相比追求完美跨界營(yíng)銷、迅速上量,他更覺得考慮高檔家居家具客戶人群的要求更關(guān)鍵,假若因而遺失了尚層一直引以為傲的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”——對(duì)高檔家居服務(wù)的潛心,反倒會(huì)因小失大。

從2006年創(chuàng)立迄今,“變成高檔家居家具行業(yè)受人尊重的管理者”一直全是尚層在勤奮的企業(yè)愿景和方位。果斷不上市、不跨界營(yíng)銷,投身高檔家居服務(wù)行業(yè),時(shí)刻與顧客站在一起,維持初衷,也許是尚層裝飾不斷升階的關(guān)鍵原動(dòng)力。


尚層裝飾實(shí)景拍攝實(shí)例-大客廳

一厘米寬,一公里深:長(zhǎng)期性堅(jiān)持不懈深層服務(wù)項(xiàng)目高檔家居家具消費(fèi)群

很多年來(lái),尚層裝飾長(zhǎng)期性堅(jiān)持不懈做好一辦事——即深層服務(wù)項(xiàng)目高檔家居家具顧客群,靠的是尚層“一厘米寬,一公里深”的核心價(jià)值。要想把別墅裝修設(shè)計(jì)這件事情搞好、提升服務(wù)水平,設(shè)計(jì)方案是更為關(guān)鍵的工作能力。

搞好獨(dú)棟別墅豪宅設(shè)計(jì)方案

每一年,尚層裝飾常有超出2000個(gè)實(shí)景拍攝實(shí)例完工交貨、超出100個(gè)實(shí)景拍攝實(shí)例在技術(shù)專業(yè)刊物上發(fā)布,并得到超出100項(xiàng)技術(shù)專業(yè)榮譽(yù)獎(jiǎng)。這種主要表現(xiàn)不可或缺尚層為打造出“一公里深”別墅室內(nèi)設(shè)計(jì)工作能力而打造出的“獨(dú)棟別墅生命體設(shè)計(jì)方案管理體系”。

第一,為了方便滿足客戶需求要求,尚層裝飾十分重視對(duì)獨(dú)棟別墅衣食住行的關(guān)鍵點(diǎn)科學(xué)研究。除開基本的主臥室、顧客、老年人房及兒童房間、餐廳廚房、洗手間、步入式衣帽間、小書房等合理布局,尚層對(duì)于花苑、陽(yáng)光玻璃房、保姆間、過廳、車房、運(yùn)動(dòng)健身游戲娛樂、別墅地下室、酒窯、泳游池SPA等布局都開展了分拆和專業(yè)化設(shè)計(jì)方案。

這種關(guān)鍵點(diǎn)的落地式不可或缺獨(dú)棟別墅生命體設(shè)計(jì)方案管理體系(如圖所示)。借此機(jī)會(huì),尚層裝飾構(gòu)建的“獨(dú)棟別墅生命體”才有著真實(shí)的魅力,進(jìn)而深層發(fā)掘并滿足客戶需求“一公里深”的要求。

尚層裝飾的獨(dú)棟別墅生命體設(shè)計(jì)方案系統(tǒng)軟件

第二,尚層是首先在業(yè)界明確提出全案設(shè)計(jì)方案和執(zhí)行的裝飾設(shè)計(jì)公司。以便保持真實(shí)的全案設(shè)計(jì)方案和執(zhí)行,尚層的設(shè)計(jì)部門也不同于一般裝修公司,它的人物角色職責(zé)分工更確立。基本的裝修公司通常只包括裝修工長(zhǎng)、客服經(jīng)理、室內(nèi)設(shè)計(jì)師和助理,及其同用支持性職位,而尚層的別墅室內(nèi)設(shè)計(jì)精英團(tuán)隊(duì)最少包攬7種職責(zé)分工。

尚層會(huì)為每一位顧客配置一名客服經(jīng)理和一名主創(chuàng)人員室內(nèi)設(shè)計(jì)師,主創(chuàng)人員室內(nèi)設(shè)計(jì)師主抓著5位職責(zé)分工不一樣的室內(nèi)設(shè)計(jì)師及技術(shù)工程師:機(jī)械設(shè)備技術(shù)工程師、家裝木工室內(nèi)設(shè)計(jì)師、配飾設(shè)計(jì)師、水電工程師、深化設(shè)計(jì)師。這類專業(yè)分工是尚層搞好別墅室內(nèi)設(shè)計(jì)此項(xiàng)技術(shù)專業(yè)服務(wù)項(xiàng)目的基本。

第三,以便提高室內(nèi)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)方案水準(zhǔn)和獨(dú)棟別墅實(shí)景拍攝著作的質(zhì)量,尚層裝飾創(chuàng)建了完善的企業(yè)培訓(xùn)體系和體系管理,在好幾個(gè)層面不斷提高室內(nèi)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)的綜合性水準(zhǔn)。

自2015年起,尚層裝飾每一年都是進(jìn)行“紅璽杯”別墅室內(nèi)設(shè)計(jì)比賽,朝向全部尚層室內(nèi)設(shè)計(jì)師進(jìn)行比賽邀請(qǐng)。該設(shè)計(jì)比賽于7月宣布揭幕,從著作遞交、評(píng)審、復(fù)核、總決賽歷經(jīng)將近2月,最后將邀約業(yè)界設(shè)計(jì)審查參加網(wǎng)絡(luò)投票。

除開按時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)比賽,每一年4月,尚層裝飾還會(huì)派遣百位數(shù)室內(nèi)設(shè)計(jì)師前去西班牙等國(guó)家和地域公費(fèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。每一年,報(bào)名參加米蘭國(guó)際家具展、在西班牙學(xué)術(shù)研究學(xué)校參加短期內(nèi)課程內(nèi)容、參觀考察協(xié)作公司的進(jìn)口家居加工廠等早已變成尚層裝飾出色室內(nèi)設(shè)計(jì)師的必做課程。

2019尚層裝飾歐洲游學(xué)之行-一部分室內(nèi)設(shè)計(jì)師合照

除此之外,尚層室內(nèi)設(shè)計(jì)師所做的每一個(gè)豪宅新項(xiàng)目必須親身經(jīng)歷最少5輪新項(xiàng)目評(píng)審會(huì)才可以將新項(xiàng)目宣布交貨、落地式。正是如此,創(chuàng)立13年以來(lái),尚層裝飾積累了超出16000個(gè)案例分享,匯集了超700名高檔家居設(shè)計(jì)師。據(jù)了解,尚層室內(nèi)設(shè)計(jì)師均值有著超10年獨(dú)棟別墅豪宅工作經(jīng)歷,工作人員經(jīng)營(yíng)規(guī)模居全國(guó)性高檔裝飾設(shè)計(jì)行業(yè)的第一。

緊緊圍繞高檔群體的定居要求,不斷深耕細(xì)作

13年以來(lái),尚層裝飾自始至終關(guān)心客戶的定居困擾,長(zhǎng)期性為高檔家居家具客戶人群的衍化要求出示貼心服務(wù),例如高檔家居家具顧客的裝后服務(wù)項(xiàng)目。因此,除開堅(jiān)持不懈深耕細(xì)作別墅裝飾業(yè)務(wù)流程,尚層裝飾提前布局了三項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。

第一,為高檔家中出示可覆蓋獨(dú)棟別墅及豪宅的整套機(jī)械設(shè)備和配套設(shè)施的智能家居系統(tǒng)。

做過別墅室內(nèi)設(shè)計(jì)的人都了解,每一套獨(dú)棟別墅的空調(diào)機(jī)組、地暖系統(tǒng)、家用新風(fēng)系統(tǒng)及其水處理裝置占全部室內(nèi)裝修的比例十分大,這一類建材設(shè)備關(guān)鍵處理的是作用和舒服難題,關(guān)鍵掩藏在木地板、墻壁、裝修吊頂正下方及其后面。

盡管客戶在室內(nèi)裝修后大部分看不見這種商品,但這一類機(jī)器設(shè)備對(duì)她們而言卻十分關(guān)鍵。過去,在尚層裝飾創(chuàng)立專業(yè)的機(jī)電工程公司以前,出示這種機(jī)器設(shè)備及服務(wù)項(xiàng)目的企業(yè)大多數(shù)是大中小型代理商,她們通常欠缺長(zhǎng)期性的服務(wù)項(xiàng)目工作能力也沒辦法確保產(chǎn)品品質(zhì)的可靠性。

以便清除這些方面的安全隱患,2016年,尚層裝飾協(xié)同業(yè)界一家名氣非常好的智能家居產(chǎn)品公司宣布創(chuàng)立尚層主打產(chǎn)品分公司——尚層機(jī)電工程,專業(yè)為獨(dú)棟別墅豪宅顧客長(zhǎng)期性產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)加工機(jī)械設(shè)備、智能家居控制及商品。

這在業(yè)界極其罕見。借此機(jī)會(huì),尚層裝飾早已處理了商品跟工程施工怎樣對(duì)接的難題,可保持從設(shè)計(jì)方案、工程施工、安裝到售后維修服務(wù)等全過程的統(tǒng)一管理方法,協(xié)助顧客消除隱患?,F(xiàn)階段,尚層機(jī)電工程已建立200人左右的精英團(tuán)隊(duì),2019年全年度營(yíng)業(yè)額預(yù)估超出2億美元。

第二,創(chuàng)立尚層美家,不斷為高檔家中出示高檔軟裝配飾、進(jìn)口家具直采服務(wù)項(xiàng)目。

早就在2014年,尚層裝飾就將集團(tuán)公司原來(lái)的“飾品業(yè)務(wù)部”單獨(dú)出去,并且于第二年創(chuàng)立了單獨(dú)分公司——尚層美家。初期,該業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵對(duì)于200m2左右的高檔公寓樓及家中,包含家俱、照明燈飾、布藝窗簾、毛毯墻上裝飾畫、裝飾品、綠色植物等以內(nèi)的軟裝設(shè)計(jì)及飾品服務(wù)項(xiàng)目,商品均來(lái)源于進(jìn)口品牌家居。

出自于對(duì)商品的高度重視,另外也以便讓實(shí)景拍攝實(shí)際效果獲得更標(biāo)準(zhǔn)化的展現(xiàn),尚層裝飾協(xié)同了好幾個(gè)著名品牌,根據(jù)銷售市場(chǎng)直采的方法為顧客出示性價(jià)比高的高檔進(jìn)口家居商品。

依靠集團(tuán)公司F2C大批量購(gòu)置管理體系,尚層美家徹底保持去正中間化階段,產(chǎn)成品交貨后,根據(jù)中國(guó)已有貨運(yùn)物流開展安裝與售后服務(wù),尚層美家對(duì)于高檔家居服務(wù)的專業(yè)能力足以顯出。

林云松表露,尚層美家今后將發(fā)展趨勢(shì)成高檔家居家具商品的訂制體驗(yàn)中心,為全部高檔個(gè)人用戶出示服務(wù)項(xiàng)目。此項(xiàng)業(yè)務(wù)流程已遮蓋北京市、杭州市二地,并且逐步向外延伸至重慶、武漢等內(nèi)陸地區(qū)。此項(xiàng)業(yè)務(wù)流程將要導(dǎo)入更具備國(guó)際性視線、了解家裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的責(zé)任人領(lǐng)隊(duì),為今后深層服務(wù)項(xiàng)目顧客奠定優(yōu)良的基本。

第三,深耕細(xì)作“搬入后服務(wù)項(xiàng)目”,為高檔家中出示“獨(dú)棟別墅4S”的私人管家。

別墅裝飾業(yè)務(wù)流程服務(wù)項(xiàng)目階段諸多,在客戶搬入后怎樣為顧客出示事后服務(wù)項(xiàng)目,都是尚層裝飾一直在思索的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。假如室內(nèi)裝修后的獨(dú)棟別墅長(zhǎng)期欠缺合理維護(hù)保養(yǎng),定居的身心健康度、舒適感、美觀大方度將難以避免地降低。

因而,尚層裝飾發(fā)布了對(duì)于裝后技術(shù)專業(yè)保養(yǎng)的“尚層私人管家”,它將對(duì)于不一樣的客戶滿意度各自出示相匹配的維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)項(xiàng)目,包含拆換家用中央空調(diào)、家用新風(fēng)系統(tǒng)、地采暖等機(jī)械設(shè)備的技術(shù)專業(yè)清理保養(yǎng),及其大中型窗簾布藝、水晶吊燈、高端大理石木質(zhì)地板等不一樣商品的技術(shù)專業(yè)清理維護(hù)保養(yǎng)等。

林云松表露,“尚層大管家”早已北京剛開始示范點(diǎn),自發(fā)布至今,均值每一月為200個(gè)獨(dú)棟別墅家中出示服務(wù)項(xiàng)目,絕大多數(shù)顧客全是新觸達(dá)的高端用戶人群。

尚層裝飾實(shí)景拍攝實(shí)例圖

不論是目前的集團(tuán)公司別墅裝飾業(yè)務(wù)流程,家居家具銷售業(yè)務(wù)流程、智能家居系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程還是私人管家,林云松始終認(rèn)為,只能緊緊圍繞“顧客”出示一系列詳細(xì)的服務(wù)項(xiàng)目,才可以考慮顧客的深層服務(wù)項(xiàng)目要求,真真正正的做到“一厘米寬、一公里深”。將來(lái),別墅裝飾業(yè)務(wù)流程的服務(wù)項(xiàng)目界限也將隨之不一樣要求的進(jìn)一步發(fā)掘、服務(wù)項(xiàng)目范疇的進(jìn)一步擴(kuò)張,而變得更加寬。

從優(yōu)秀到卓越、文化藝術(shù)教書育人:保持百年老尚層,變成全球一流家居家具公司

創(chuàng)立13年、年?duì)I業(yè)額靠近30億,這一份醒目的成績(jī)表讓尚層裝飾在別墅裝飾制造行業(yè)處于了領(lǐng)先水平。那份成績(jī)表的貢獻(xiàn)不但要得益于尚層裝飾2500人精英團(tuán)隊(duì),更要得益于尚層裝飾創(chuàng)立迄今的公司文化。

基本上沒有空降兵

從一家企業(yè)到現(xiàn)如今的1個(gè)總公司、13家大城市子公司與2家單獨(dú)分公司,據(jù)職工表露,尚層裝飾老職工的用戶粘性較高。

在尚層裝飾不可多得的企業(yè)發(fā)展理念中,有一條是那么說(shuō)的:“企業(yè)怎樣看待職工,職工就會(huì)怎樣看待顧客?!?

一位不肯表露名字的尚層裝飾職工告知網(wǎng)編,尚層裝飾在職的13位子公司經(jīng)理全是尚層裝飾的老職工,只能極少數(shù)經(jīng)理新員工入職滿5年,別人的新員工入職期限都會(huì)8年乃至10年左右,她們一路跟隨企業(yè)一同勤奮、一同成才。

他提及了尚層文化藝術(shù)的一個(gè)特性:基本上沒有空降兵?!叭孔庸窘?jīng)理全是由企業(yè)在集團(tuán)公司內(nèi)部、在每個(gè)子公司挑人,并開展塑造的。尚層幾乎沒有從外界引入別墅裝飾業(yè)務(wù)流程的子公司經(jīng)理?!?

過去,回絕空降兵是尚層裝飾管理方法文化藝術(shù)的重要一環(huán),現(xiàn)階段依然適用尚層裝飾的大部分職位。

林云松在訪談中告知小編,“回絕空降兵”將來(lái)在全部集團(tuán)公司的大管理體系內(nèi)依然是主旅律,但針對(duì)一些原先并沒有的獨(dú)特職位或開設(shè)的單獨(dú)業(yè)務(wù)流程,尚層也會(huì)根據(jù)外界招騁的方法引入新的優(yōu)秀人才?!伴L(zhǎng)期性看來(lái),針對(duì)許多管理方法崗,人們依然會(huì)以塑造集團(tuán)公司內(nèi)部的人主導(dǎo)、朝向外界開展招騁輔助的方法開展競(jìng)選?!?

尚層裝飾在每一年,都是對(duì)于包含子公司經(jīng)理等職位向內(nèi)部開展對(duì)外開放競(jìng)選?!叭绻阌X得自身可以出任這一職位,就能夠去開展競(jìng)選,競(jìng)選取得成功就可以宣布入崗?!?

充足信賴和充足受權(quán)

林云松曾被員工評(píng)價(jià)“十分抑制、從不發(fā)火”。這類抑制與客觀也顯著在尚層的公司文化奠定了印記。訪談全過程中,人們有點(diǎn)奇怪地問:“管理方法一家2500人左右的企業(yè),讓人頭痛的難題毫無(wú)疑問許多,您怎么讓自身維持一種平靜的心理狀態(tài)呢?”

他的回應(yīng)頗令人印像刻骨銘心。針對(duì)這一令許多實(shí)業(yè)家頭痛的難題,他的解法非常簡(jiǎn)單。第一,充足受權(quán),把許多事變?yōu)椴⒉皇亲陨淼氖?,這一點(diǎn)是最關(guān)鍵的?!安蝗荒悴惶赡芄艿没貋?lái),但受權(quán)是有前提條件的?!?

以尚層內(nèi)部創(chuàng)建的合作伙伴分配原則為例,林云松說(shuō)必須常常去相互理解?!凹偃缡呛献骰锇?,目前體制能否要我竭盡全力地去干,假如參考答案是毫無(wú)疑問的,才可以把事兒充足受權(quán)給別人?!?

第二,持續(xù)用心、想方法創(chuàng)建尚層裝飾理想化中的精英團(tuán)隊(duì)。不但要塑造新的優(yōu)秀人才,還必須把優(yōu)秀人才調(diào)至最好的部位?!斑@件事情是必須由淺入深,挑明而言,尚層裝飾現(xiàn)階段依然并不是最極致的精英團(tuán)隊(duì),因此要一點(diǎn)點(diǎn)調(diào)?!?

第三,不做跟客戶使用價(jià)值不相干的管理決策,這些健身運(yùn)動(dòng)特性、改革特性、資產(chǎn)特性的事兒做得越低越高。這都是尚層堅(jiān)持不懈不發(fā)售、不跨界營(yíng)銷的緣故,它自始至終保存對(duì)客戶使用價(jià)值的恪守。

保持百年尚層

一位職工告知小編,“尚層裝飾的老職工十分多,企業(yè)創(chuàng)立13年,10年左右的職工總數(shù)比別的公司同樣狀況需要多一些?!?

當(dāng)問到為何的那時(shí)候,他回應(yīng)道:“由于企業(yè)高管想要充足信賴和充足受權(quán),從不會(huì)強(qiáng)制地干涉你的工作中,只是我們一起有相互的總體目標(biāo)、分別進(jìn)行所擔(dān)負(fù)的崗位職責(zé)和重任,最后大伙兒勤奮達(dá)成一致?!?

尚層的精英團(tuán)隊(duì)把企業(yè)宗旨?xì)w結(jié)為于四句話:為職工構(gòu)建實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的服務(wù)平臺(tái);為顧客提高生活質(zhì)量;為制造行業(yè)塑造楷模;保持百年尚層。前三句話經(jīng)過尚層不斷很多年的實(shí)踐活動(dòng),早已變成了實(shí)際。

尚層裝飾“生命樹”

創(chuàng)立13年以來(lái),尚層裝飾自始至終恪守“顧客至上”的價(jià)值觀念,保持了短期內(nèi)企業(yè)愿景——“變成我國(guó)高檔家居家具行業(yè)受人尊重的管理者”。但是,林云松領(lǐng)著下的尚層裝飾志在百年老,而不取決于眼底下的“小貢獻(xiàn)”。最終一條企業(yè)宗旨要想付諸實(shí)踐具體,務(wù)必要靠精英團(tuán)隊(duì)總體的同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一心即可保持。

在此次訪談的序幕,林云松提及,尚層裝飾要在三年內(nèi)保持營(yíng)業(yè)額50億的整體規(guī)劃,它是尚層下一步的目標(biāo),都是尚層2500名職工團(tuán)體勤奮的方位。

將來(lái),這個(gè)“致力于高檔家居服務(wù)而生”的高檔家居家具營(yíng)運(yùn)商,可否擺脫裝飾設(shè)計(jì)公司破破百億元乃至破千億元的短板?現(xiàn)階段還難說(shuō)。

由于往日的公司遺傳基因、企業(yè)使命和公司文化,尚層裝飾一定會(huì)向著更聚焦點(diǎn)客戶使用價(jià)值的方位發(fā)展趨勢(shì),我們一起相互希望尚層裝飾的下一個(gè)提升。等你那時(shí)候,也許這個(gè)以前“埋伏”在別墅裝飾制造行業(yè)冰川下的高檔家居家具知名品牌將在世界舞臺(tái)上綻開出本身的與眾不同風(fēng)姿。

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