1）列項(xiàng)式——這是目前裝潢公司最常用的預(yù)算報(bào)價(jià)方式。
　　列項(xiàng)的預(yù)算方式一般是以其體的施工項(xiàng)目為分項(xiàng)，并按照不同功能的房間來分類的。在此項(xiàng)目欄包含有項(xiàng)目的單位（通常是米、平方米），項(xiàng)目數(shù)且（即我們說的工程量），主初價(jià)格、輔材價(jià)格、   項(xiàng)日人工費(fèi)及該項(xiàng)能總費(fèi)。

優(yōu)點(diǎn)：
　　一般的裝修者還是比較容易理解的，對(duì)每個(gè)房間需要做什么施工項(xiàng)目，以及對(duì)應(yīng)的用料數(shù)量，費(fèi)用能一目了然。

缺點(diǎn)：
　　A）由于這種預(yù)算方式是按不同的房間來分類，整套分項(xiàng)的費(fèi)用及數(shù)量需要業(yè)主自己累計(jì)，因此對(duì)一共需要買多少的材料還得自己多多費(fèi)心。
　　B）無論是主材還是輔材都列在同一項(xiàng)欄目中，許多裝潢公司在項(xiàng)目名稱和備注中對(duì)材料的品牌、規(guī)格、型號(hào)、級(jí)別等會(huì)含混不清。
　　C）、同一個(gè)項(xiàng)目中往往又會(huì)有多種輔材，很難在一欄中交代清楚，這就為日后施工方投機(jī)取巧埋下伏筆。
　　D）、還有就是項(xiàng)目數(shù)量的計(jì)算，有的裝潢公司會(huì)把材料的損耗直接算到里面，甚至虛增。
　　E）、也有的把人工費(fèi)也算上了損耗，而實(shí)際上人工費(fèi)是不可能有損耗率的。
　　F）、故意漏掉一些項(xiàng)目，使開始時(shí)的總價(jià)很低，施工時(shí)再增加項(xiàng)目及費(fèi)用。

2）計(jì)件式——這種報(bào)價(jià)方式，目前在像好美家等賣場(chǎng)類的裝潢公司中較常見。
　　計(jì)件的預(yù)算方式是按照所使用的裝修材料為分類的，每個(gè)欄目中都會(huì)列出該材料名稱、品牌、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格及總價(jià)。

優(yōu)點(diǎn)：
　　A）對(duì)裝潢施工中的總體用料及明細(xì)清清楚楚，方便購買材料。
　　B）主、輔料的損耗率不同，分開列項(xiàng)，避免了損耗的多算。

缺點(diǎn)：
　　A）對(duì)施工工藝及項(xiàng)目不熟的話，對(duì)材料的具體用處會(huì)不清楚，需要專業(yè)人員的解析。
　　B）對(duì)材料用處分析不清楚的話，很可能會(huì)有多算材料的情況。

3）菜單式
　　菜單式的預(yù)算對(duì)個(gè)項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了限制，包括材料的品牌及規(guī)格，就象套餐一樣，出多少錢，配多少菜。

優(yōu)點(diǎn)：
　　A）由于材料及費(fèi)用是事先定好的，業(yè)主只需要根據(jù)喜好選擇即可，比較快捷。
　　B）對(duì)于預(yù)算不多的裝修者，是個(gè)控制總體造價(jià)的好方法，因?yàn)槠渲械牟牧霞案黜?xiàng)費(fèi)用已經(jīng)定好了。

缺點(diǎn)：
　　A） 可選擇的余地不大，不夠靈活。
　　B） 推廣性不強(qiáng)，可能會(huì)千篇一律，沒有個(gè)性。