軍人時期的謝龍

　　軍人復(fù)員，艱苦創(chuàng)業(yè)

　　謝總?cè)鲱^，在部隊服役12年，在部隊是一個自學(xué)成才的尖兵，非常受到首長的喜愛和重用。參加過兩次部隊閱兵和參與過九八抗洪，榮立個人三等功兩次，七次被評為“優(yōu)秀士兵”，幾乎年年獲得“嘉獎”，當(dāng)兵之初，在廣州的某通信訓(xùn)練大隊，學(xué)的專業(yè)是無線電報務(wù)，就是我們經(jīng)常在電視上看到戰(zhàn)爭片中的發(fā)電報聲“嘀嘀噠”。他以收報第一、發(fā)報第一和全能第一的三個第一，破了大隊歷來最好成績的紀(jì)錄，是第一個提前獲得“優(yōu)秀學(xué)兵”的戰(zhàn)士。

    初次見面，第一印象是，身材不高不大，但卻有一種很明顯的軍人干練氣質(zhì)。接人待物和藹大方。他見記者來訪，就坦率的談起了自己創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷.

　　據(jù)介紹，武漢博大行公司是2007年才成立的新公司。謝總說，兩年前，自己還是軍人，從07年底開始，我就復(fù)員到地方。對于一個把12年青春都奉獻(xiàn)給了部隊的軍人來說，初入社會，就跟一個剛畢業(yè)的大學(xué)生一樣，充滿彷徨，對社會有點陌生。在部隊時，大部分時間是在軍級機關(guān)，在政治部門從事新聞攝影以及部隊網(wǎng)絡(luò)管理，所以在部隊通過自學(xué)的網(wǎng)絡(luò)知識，為自己的創(chuàng)業(yè)第一步打下了一定的基礎(chǔ)。剛剛離開部隊，他就和幾個在網(wǎng)絡(luò)中認(rèn)識的本地網(wǎng)友一拍即合，做起了網(wǎng)站。在網(wǎng)站定位方面，謝總通過一定了解，針對當(dāng)年火爆的房市，最終選擇了做一個家裝行業(yè)的網(wǎng)站。就這樣，謝總與家裝行業(yè)結(jié)了緣。雖然過程中出現(xiàn)了很多坎坷，交過很多“學(xué)費”，但經(jīng)過一年的努力，網(wǎng)站做出了一定成績，成為武漢有一定知名度的網(wǎng)站。此時，他發(fā)現(xiàn)武漢的企業(yè)尤其是裝飾公司很少注重網(wǎng)絡(luò)營銷，相對其他一些大城市，只注重平面媒體和傳統(tǒng)媒體，而忽視了如今非常壯大的網(wǎng)絡(luò)用戶。謝總覺得時機很好，就毅然與一位有多年從業(yè)經(jīng)歷的資深設(shè)計師合伙開了這家裝修公司。

　　軍人作風(fēng)，打造軍工品質(zhì)

　　謝總是個軍人，同時也具有軍人的直性格。他說，在部隊時，我通過能干一行愛一行，通過學(xué)習(xí)努力，要把事情做到最好。雖然現(xiàn)在公司規(guī)模并不大，也受到了金融危機和房市冷清的影響，但我更相信，要想在房市低迷的市場中獲得生存機會，并得到長遠(yuǎn)發(fā)展，做好公司口碑是最重要。房市不好，我就當(dāng)打基礎(chǔ)，價格低調(diào)些、品質(zhì)做更好一點，相信在市場回暖，公司會有更好的發(fā)展前景。

　　他強調(diào)，12年的軍旅生涯和軍隊鍛煉，確實讓我有一種固有的軍人品質(zhì)，把這種人性品質(zhì)很自然地帶到了公司的管理和發(fā)展之中。這些都為公司在武漢打開市場奠定了基礎(chǔ)和良好的口碑。

　　他說，雖然本身不是裝修專業(yè)出身的，但一直以來，我喜歡親赴工地現(xiàn)場，多看多學(xué)習(xí)多請教，現(xiàn)在，我除了不會操作設(shè)計軟件，工地上的事我可以算是一個專家了。當(dāng)然，工地也有專門的工程監(jiān)理來管理，為了讓工程確保不出問題，讓業(yè)主放心，我會經(jīng)常去工地現(xiàn)場督促。雖然公司規(guī)模不大，但因為這一點，所以管理上更直接，業(yè)主裝修過程中遇到什么事情，可以直接聯(lián)系我這個“老總”來處理，直接到工地與我面對面處理一些小問題。
 

    謝總還調(diào)侃自己說，自己由于是軍人出身，“生意頭腦”可能不如一些久經(jīng)生意場的同行，但正是因為這一點，做事為人爽直，不善于“砍價”，更不善于玩虛的，搞潛規(guī)則等，不會在合同中埋“炸彈”，所以大部分工程接下來，利潤很薄，直到現(xiàn)在，我還是一個“窮經(jīng)理”。

    他說，從業(yè)以來，幾乎所有業(yè)主首先關(guān)心的是水電等隱蔽工程的質(zhì)量，他們心里很沒底，加上經(jīng)常看到媒體的一些曝光和其他業(yè)主出現(xiàn)過的教訓(xùn)，無論我們怎么解釋，大部分業(yè)主都還會有所疑慮。所以，我在每一項工程開工之前，都會特別對工程監(jiān)理和工人以及設(shè)計都特別強調(diào)：“水電工程是基礎(chǔ)，甚至是居家業(yè)主一輩子的事，出了問題，影響公司信譽是一回事，更主要還會影響這位業(yè)主可能幾十年居家生活?！蔽覍λ姷囊螅夜镜拿课辉O(shè)計師都有所感觸，他們都知道，我把水電看的比什么都重，非?？量?，他們都戲稱謝總是“軍工品質(zhì)”的要求。 
   
    以誠取信，樹立品牌

　　博大裝飾公司地點設(shè)在繁華的街道口，目前有設(shè)計師10余人，工人50余人，主要管理人員共有4人。

    除了做好基礎(chǔ)工程，我也注重在品質(zhì)上有更好的信譽。所以，我們在確保水電五年質(zhì)保的基礎(chǔ)上，我們又率先在武漢提出了“舊房局部改造也可以兩年質(zhì)?！钡某兄Z，以誠信取得業(yè)主信任。

    據(jù)了解，公司成立一年多以來，完工的20多個裝修工程，至今還未出現(xiàn)一個業(yè)主投訴或要求返工的現(xiàn)象。

　　展望未來，謝總信心十足。他說，今年以來，家裝市場雖然受到雪災(zāi)、地震等外圍大環(huán)境的影響，發(fā)展相對滯緩，競爭也更為激烈。但我認(rèn)為，其總的趨勢還是向上發(fā)展的，博大行裝飾下一步除了在繼續(xù)做好品質(zhì)外，還需要我們進一步完善我們的服務(wù)，使之更專業(yè)，讓自己的特色更明顯，這樣在低迷的市場中我們位置。