從10年前進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)開始，宜家集團(tuán)一直本著謹(jǐn)慎發(fā)展的原則，其在北京的第二家門店直到近期才透出風(fēng)聲，宜家集團(tuán)在華發(fā)展新戰(zhàn)略初現(xiàn)端倪。記者昨日獲悉，宜家集團(tuán)將聯(lián)手宜家家居的兄弟品牌英特宜家集團(tuán)，以49%和51%的股權(quán)關(guān)系共同投資打造英特宜家購(gòu)物中心。目前，英特宜家購(gòu)物中心在無(wú)錫和北京的門店已經(jīng)進(jìn)入實(shí)際的項(xiàng)目規(guī)劃階段。

    首次試水購(gòu)物中心

    英特宜家購(gòu)物中心是宜家首次在華試水購(gòu)物中心。據(jù)悉，英特宜家購(gòu)物中心北京店位于大興區(qū)，周邊即是該區(qū)域重要的公交樞紐，同時(shí)，商場(chǎng)還計(jì)劃將地鐵站引入店內(nèi)，以最大限度地吸引客流。據(jù)悉，這家商場(chǎng)以宜家家居作為主力店，主打家庭式消費(fèi)。店內(nèi)其他業(yè)態(tài)還包括百貨店、大型超市、數(shù)碼電器城、體育用品專業(yè)超市、餐飲等，共計(jì)將引入零售品牌450個(gè)，計(jì)劃在2014年開業(yè)。

    據(jù)英特宜家方面介紹，其北京門店的經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到約20萬(wàn)平方米，共設(shè)置了7000個(gè)停車位。公開資料顯示，該購(gòu)物中心項(xiàng)目是去年7月23日英特宜家以7.9億元拍下，預(yù)計(jì)總投資將達(dá)到近40億元。

    不過，投資巨大的北京店只是英特宜家購(gòu)物中心在國(guó)內(nèi)的第二站，按照預(yù)期，其在無(wú)錫的賣場(chǎng)將先于北京店半年開業(yè)。這家商場(chǎng)的交通同樣十分便捷，周邊擁有地鐵和大量的路面交通設(shè)施，從市中心來(lái)到這家商場(chǎng)的時(shí)間僅為半小時(shí)。

    兩種業(yè)態(tài)齊頭并進(jìn)

    英特宜家購(gòu)物中心集團(tuán)（中國(guó)）管理公司董事總經(jīng)理丁暉稱，由于兩家門店的開業(yè)時(shí)間臨近，將很可能采取“打包”的模式推介。目前，英特宜家與家樂福、沃爾瑪、迪卡儂、歐尚等品牌進(jìn)行了接觸，并且和一些知名品牌明確了合作意向。

    除了北京和無(wú)錫兩地的購(gòu)物中心項(xiàng)目外，英特宜家還在積極物色合適的商業(yè)地塊，并計(jì)劃投資40億元在上海建造并經(jīng)營(yíng)購(gòu)物中心。

    在歐洲，宜家以時(shí)尚和物美價(jià)廉起家，目標(biāo)用戶圍繞中產(chǎn)階級(jí)。它號(hào)稱在不斷推出打折商品情況下，依然能將運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率保持在約10%左右。即便如此，在2009財(cái)年里，受國(guó)際金融危機(jī)影響，宜家全球門店銷售額增長(zhǎng)同比也大幅度放慢，增長(zhǎng)僅為3%左右。這導(dǎo)致宜家不得不將突破的嘗試放在中國(guó)市場(chǎng)。

    業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，由于宜家家居在國(guó)內(nèi)家居賣場(chǎng)的地位和品牌知名度，宜家集團(tuán)在涉足購(gòu)物中心業(yè)態(tài)時(shí)，不會(huì)減少對(duì)宜家家居的投入力度。

    新宜家需突破“家居品牌”印象

    “5年內(nèi)，宜家將在中國(guó)投資100億元以興建新的購(gòu)物中心和家居賣場(chǎng)。”丁暉表示。英特宜家無(wú)錫店和北京店將是宜家集團(tuán)在中國(guó)試水購(gòu)物中心業(yè)態(tài)的排頭兵。

    盡管丁暉表示英特宜家有豐富的運(yùn)營(yíng)購(gòu)物中心的經(jīng)驗(yàn)，但這家商場(chǎng)在北京乃至國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍要面臨重重考驗(yàn)。由于宜家家居進(jìn)入中國(guó)時(shí)間較長(zhǎng)，無(wú)論在品牌和受眾度都強(qiáng)于進(jìn)入中國(guó)不久的英特宜家，所以短時(shí)間讓消費(fèi)者認(rèn)可英特宜家購(gòu)物中心并非易事。

    商業(yè)專家表示，長(zhǎng)期以來(lái)，宜家一直是家居賣場(chǎng)的標(biāo)志，在消費(fèi)者心中建立了較強(qiáng)的品牌號(hào)召力。宜家家居作為主力店，通過其影響力會(huì)給英特宜家購(gòu)物中心帶來(lái)客源，但如果英特宜家不能通過自身品牌和業(yè)態(tài)組合打造出特色，將很難讓消費(fèi)者形成對(duì)品牌的認(rèn)知。