到目前為止，家居行業(yè)經(jīng)歷了十余年的發(fā)展和融合，開始慢慢步入了白熱化競爭階段，在前期的行業(yè)競爭中，許多人形容就像坐上了“快鐵”在飛速的前進(jìn)著，而這兩年隨著競爭的激烈，市場需求的改變，越來越多的企業(yè)開始調(diào)整定位，改變方向，“整體家居”成為開始盛行的模式。整體衣柜、整體家具、整體衛(wèi)浴……到整體家居，感覺一夜間家居建材相關(guān)的企業(yè)都把“整體”掛在了嘴邊，整體家居變成了行業(yè)的一種潮流甚至是未來的發(fā)展方向。其實整體家居在國內(nèi)的出現(xiàn)時間并不長，開始盛行也就是最近兩三年，為什么家居行業(yè)經(jīng)過高速發(fā)展期后，將整體家居作為未來行業(yè)的一種發(fā)展模式？是否所有企業(yè)都適合走整體家居的路線？

    市場需求大整體家居發(fā)展?jié)摿Υ?/STRONG>

    確切來說，整體家居開始盛行家居行業(yè)是最近的兩三年，有人說2010年是整體家居市場初級階段，各企業(yè)相互競爭，還處于半混亂的這種狀態(tài)。整體家居為何受到企業(yè)的青睞？這與市場需求是密不可分的。整體家居為消費者解決選材、裝飾等同家裝整體風(fēng)格協(xié)調(diào)統(tǒng)一的問題，減少消費者挑選不同產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)格搭配的麻煩。因此隨著行業(yè)的發(fā)展和市場多元化的需求，以及全球化文化交流的不斷深入，人們對生活理念和品質(zhì)的追求發(fā)生了明顯的變化。整體家居為人們居家生活打開了嶄新的眼界和思路。

    市場調(diào)查資料顯示，目前在我國城市居民家庭中，整體家居擁有率僅有6.8%，這個數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于歐美發(fā)達(dá)國家72%的平均水平。去年在北京召開的首屆中國裝飾行業(yè)發(fā)展高層論壇暨國際流行趨勢發(fā)布會上，有關(guān)專家預(yù)測，在未來五年時間內(nèi)，我國將有2900萬套整體家居的市場容量，平均每年580萬套，我國整體家居市場今后3年至5年內(nèi)將出現(xiàn)“井噴”現(xiàn)象。如此龐大的市場容量也使得企業(yè)對整體家居趨之若鶩。

    以市場需求為導(dǎo)向整體家居的內(nèi)容解讀

    從市場需求以及市場容量來看，整體家居行業(yè)，是一個具有龐大市場潛力且以迅猛勢頭增長的朝陽產(chǎn)業(yè)，誰搶得先機(jī)，誰就能搶占更多的市場。然而，從真正意義上來說，還沒有一家真正完整的提供了整體家居的概念，整體家居作為目前行業(yè)流行的一種行業(yè)發(fā)展模式，還處在初級發(fā)展階段，并沒有成功的范本可以借鑒或者參考。企業(yè)以整體家居作為發(fā)展模式，首先要了解何為整體家居，只有正確理解整體家居的內(nèi)涵，明確整體家居的核心本質(zhì)，掌握整體家居的發(fā)展要素，才能在整體家居的道路上穩(wěn)步前進(jìn)。

    百度百科對整體家居的解釋是：集設(shè)計，裝修，施工，家具，木門，樓梯，櫥柜于一體的，整體家居從設(shè)計入手將裝修，施工，建材，家具，配飾等之間的關(guān)系，充分協(xié)調(diào)，木制部分按設(shè)計風(fēng)格工廠化生產(chǎn)，達(dá)到風(fēng)格的一致和工藝的完美結(jié)合，是當(dāng)今和以后的發(fā)展趨勢。對于做整體家居的企業(yè)來說，這肯定不是標(biāo)準(zhǔn)答案，也不是最完整的定義。史丹利安防亞洲區(qū)總裁宗貴升對整體家居闡述了他的理解：整體家居應(yīng)該是隨著人的需求、社會技術(shù)的發(fā)展而變化的，首先整體本身就在變，則整體家居的內(nèi)涵也同樣在變。這就提出了一個問題：60年代、70年代、80年代……有整體家居嗎？如果有又應(yīng)該是怎樣的呢？人以及社會在各個階段對整體家居的需求是不同的，整體家居的內(nèi)涵發(fā)展與社會進(jìn)程的發(fā)展是類似的，在解決了物質(zhì)基礎(chǔ)之后才會開始考慮精神文明的享受。兩個大紅木箱子、幾把凳子、木門就構(gòu)成了國內(nèi)60年代的整體家居，從功能上、需求上并沒有太多復(fù)雜的內(nèi)涵；七八十年代的整體家居開始加入了衣柜、書桌、床等的整體搭配，開始慢慢追求美的整體家居；到了今天，整體家居是需要為不同空間提供完整的家居解決方案，從功能、設(shè)計、品質(zhì)方面都需要得到保證。不同時期人們對整體家居的需求不同，這就要求企業(yè)要隨機(jī)應(yīng)變，緊跟市場的步伐。

    掌握整體家居核心本質(zhì)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展

    整體家居的內(nèi)涵是隨著市場需求、社會科技的變化而變化的。這就要求必須掌握整體家居的核心本質(zhì)，才能實現(xiàn)整體家居的持續(xù)發(fā)展。整體家居是集設(shè)計，裝修，施工，家具，木門，樓梯，櫥柜于一體的，包括家居各個空間的整體搭配和配套解決方案，由此可以看出，要做好整體家居，需要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、完善的功能、創(chuàng)意的設(shè)計、品味的生活以及全面的服務(wù)，這要求企業(yè)必須將基礎(chǔ)打好，否則盲目跟風(fēng)，只會得不償失。許多企業(yè)針對其中一個領(lǐng)域做得非常成功，例如國際品牌TOTO、科勒在衛(wèi)浴領(lǐng)域做得非常出色，國內(nèi)品牌馬可波羅、諾貝爾等在瓷磚領(lǐng)域做得非常強(qiáng)勢，在熟悉的行業(yè)做強(qiáng)做大做深是一種發(fā)展模式，也有一些企業(yè)在某一領(lǐng)域做強(qiáng)后，會通過產(chǎn)品擴(kuò)容、通過渠道擴(kuò)充，通過服務(wù)提升來實現(xiàn)企業(yè)的快速增長。而許多企業(yè)因準(zhǔn)備不充分，盲目擴(kuò)充，走整體家居路線，但因受自身發(fā)展的限制，從而背上承重的包袱。

    到如今，人們對整體家居的需求更加豐滿，無論是橫向還是縱向發(fā)展，無論是視覺感受還是舒適感受，都有了不一樣的要求。從橫向上要求產(chǎn)品線豐富，從縱向上要求家居各個空間配套完整，從而滿足整體家居基本的需求，“史丹利的品牌有167年的歷史，產(chǎn)品線豐富，并且整個品牌是順其自然慢慢成長起來的，史丹利被譽(yù)為“五金之王”，五金可以說是整體家居的核心部分，擁有強(qiáng)大而高品質(zhì)的五金產(chǎn)品，因此史丹利延伸至整體家居的其他部分都能游刃有余?！睂τ谧哒w家居的路線，史丹利安防亞洲區(qū)總裁宗貴升非常自信，他認(rèn)為整體家居的內(nèi)涵是根據(jù)市場的需求而決定的，而史丹利走上整體家居的路線也是在合適的時候做的正確事情?！笆返だa(chǎn)品線非常豐富，從移門、柜體、內(nèi)門、櫥柜五金、衛(wèi)浴五金、自動門甚至安防都非常完善?！?

    從視覺感受來說，因為以整體家居為特色，對設(shè)計的要求也會非常高。人們既然選擇整體家居，目的也是為了更方便的挑選家居整體風(fēng)格的統(tǒng)一，減少搭配的時間以及金錢成本。產(chǎn)品設(shè)計不僅要體現(xiàn)出特色、創(chuàng)意，更要實現(xiàn)人們對品味的追求。

    從舒適感受來說，體現(xiàn)在整體家居的持續(xù)服務(wù)，整體家居要求設(shè)計更為全面、周到；施工更為快捷環(huán)保；配飾成品采購更集中迅速。這所有的需求都離不開服務(wù)，前期產(chǎn)品設(shè)計需要根據(jù)不同的人群區(qū)分不同的設(shè)計風(fēng)格；施工可以為消費者提供專業(yè)、安全、環(huán)?？旖莸陌惭b保證；采購要求企業(yè)網(wǎng)點充分，讓消費者購買更方便集中。史丹利無論是從產(chǎn)品設(shè)計、還是售前售后服務(wù)都以客戶的需求來考慮，做大量的調(diào)查，客戶到底需要什么樣的整體家居，了解這個需求以后，從整體上實行區(qū)域的本地化，無論產(chǎn)品的需求、功能的變化都以本地化為依托，最大限度的滿足不同區(qū)域人們對美的追求，減少運輸和服務(wù)的成本。

    隨著時代的發(fā)展，人們對整體家居的需求內(nèi)涵在不斷變化，從60年代的簡單箱子加凳子，到如今的家居空間的整體解決方案，從量的增加到質(zhì)的改變，在未來，也許會增加更多的內(nèi)容，例如安防，也許會追求更簡單的方式，例如追求原汁原味、返璞歸真……只有掌握整體家居的內(nèi)涵，把握其發(fā)展方向，企業(yè)按照自己的步驟穩(wěn)步前進(jìn)，才能讓整體家居路線可持續(xù)發(fā)展。