大家居,為大眾提供全套家居生活消費(fèi)的解決方案。隨著城市化進(jìn)程的加快、國(guó)民生活水平的提高以及消費(fèi)能力的提升,大眾對(duì)于家居生活愈發(fā)“挑剔”。從過(guò)去講究功能性到如今追求個(gè)性、舒適、健康、環(huán)保、智能化的產(chǎn)品與服務(wù),大眾的消費(fèi)行為愈發(fā)理性、個(gè)性化。在此背景下,企業(yè)開(kāi)始謀求新的發(fā)展契機(jī),“大家居”當(dāng)仁不讓的成為了未來(lái)家居行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。那么,家居企業(yè)該如何建立家居生態(tài)行業(yè)鏈,如何在這大時(shí)代中贏得先機(jī)呢?
家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈
關(guān)鍵詞:產(chǎn)品細(xì)分、泛家居
核心理念:做大做強(qiáng) 做精做細(xì)
房子不該是鋼筋水泥的堆砌,而是家居生活的載體;家居生活也不是簡(jiǎn)單的家具擺設(shè),而是生活夢(mèng)想的體現(xiàn),方便舒適、美觀時(shí)尚、溫馨洋溢是大眾對(duì)家居生活的不同詮釋?zhuān)瑥闹锌梢钥闯鲆稽c(diǎn)——品質(zhì),正成為生活關(guān)注的焦點(diǎn)。
于是,家居業(yè)開(kāi)始著力于生活的雕琢,從大眾的消費(fèi)需求、消費(fèi)理念以及消費(fèi)行為出發(fā),深入挖掘創(chuàng)新之處,融入時(shí)尚、現(xiàn)代、智能元素,只為打造出安心、貼心、舒心的品質(zhì)生活。
一站式購(gòu)物理念,徹底激活了“大家居”的DNA,各大企業(yè)開(kāi)始逐步邁向“大家居”的發(fā)展軌道,積極升級(jí)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。許多商家在“原材料——加工生產(chǎn)——產(chǎn)品流通”這條生態(tài)鏈中大作文章,謀求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。據(jù)了解,一些家具企業(yè)在積極擴(kuò)容產(chǎn)品線的同時(shí),也向下游原材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展,建立屬于自己的速生林;同時(shí),也不乏原本從事原材料供應(yīng)的企業(yè)向上游制造業(yè)發(fā)展。一些家裝公司在提供家裝設(shè)計(jì)、施工等服務(wù)項(xiàng)目的同時(shí),積極開(kāi)拓主材市場(chǎng),建立獨(dú)立的建材裝飾城、家居生活館。
如果說(shuō)上述例子是沿著生態(tài)鏈橫向拓展的話,那么還有一類(lèi)企業(yè)應(yīng)該是在某一環(huán)上縱深挖掘。這類(lèi)企業(yè)往往走在行業(yè)前列,擁有完善的終端網(wǎng)絡(luò)以及相當(dāng)?shù)钠放苹A(chǔ),基于這樣的優(yōu)勢(shì),大膽的將產(chǎn)品線擴(kuò)容,“泛家居”模式應(yīng)運(yùn)而生。而這也成為許多企業(yè)尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的重要手段之一。其中,櫥柜行業(yè)算是涉足“泛家居”行業(yè)最多最廣的行業(yè),如國(guó)內(nèi)知名品牌歐派櫥柜,在近年來(lái)大力涉足木門(mén)、衣柜等行業(yè),成都本土的前鋒、百V也都紛紛步入“泛家居”發(fā)展道路。
就在商家戰(zhàn)鼓齊鳴準(zhǔn)備進(jìn)軍“泛家居”時(shí),也不乏有人冷眼旁觀,認(rèn)為隔行如隔山,看似相關(guān)聯(lián)的兩個(gè)行業(yè)真能劃上等號(hào)嗎?也有人憂心的說(shuō)到,“要想做到泛家居,目前鮮有企業(yè)有這樣的實(shí)力和財(cái)力。”要是到頭來(lái)落了個(gè)“門(mén)門(mén)懂,樣樣瘟”的評(píng)價(jià),對(duì)品牌無(wú)疑是重創(chuàng)。
一橫一縱,一方面是做精做細(xì),一方面是做大做強(qiáng)。不管是那種發(fā)展思路,我們相信條條大路通羅馬。
家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈
代表:異業(yè)聯(lián)盟
核心理念:共存共榮 互利共贏
“我們經(jīng)營(yíng)的不是一個(gè)點(diǎn),也不是一條線,而是一個(gè)圈,一個(gè)很大、很長(zhǎng)、很累人也很激動(dòng)人心的圈,通俗的說(shuō)法,把它叫做產(chǎn)業(yè)鏈,更形象的說(shuō)法,應(yīng)該稱(chēng)它為‘企業(yè)生態(tài)圈’。好似奧林匹克標(biāo)志,大圈里面有小圈,原料圈、資本圈、制造圈、市場(chǎng)圈、品牌圈,五環(huán)閉合首尾循環(huán),形成一個(gè)完整的‘企業(yè)生態(tài)圈’?!薄8?BR>
有商界精英言:未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),不是一個(gè)企業(yè)和另一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),而是一個(gè)生態(tài)圈和另一個(gè)生態(tài)圈,以及主要生態(tài)鏈的競(jìng)爭(zhēng)?!吧鷳B(tài)圈”是各行各業(yè)都在共同面臨的課題,家居行業(yè)也不例外,就家居而言,可以說(shuō)“生態(tài)圈”已見(jiàn)雛形——異業(yè)聯(lián)盟如今被玩得風(fēng)生水起。
2009年,歐派廚柜、東鵬、大自然、雷士、紅蘋(píng)果、美的家庭中央空調(diào)六大品牌首開(kāi)行業(yè)之先河,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)袂組成“冠軍聯(lián)盟”。一石激起千層浪,“金牌聯(lián)盟”、“5X5聯(lián)盟”開(kāi)始攜手合作。
業(yè)內(nèi)人士看來(lái),品牌異業(yè)聯(lián)盟開(kāi)啟了家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的先河。品牌之間的產(chǎn)品沒(méi)有交集,一方面可以快速形成豐富的產(chǎn)品線,另一方面中間沒(méi)有產(chǎn)品沖突,保證了多方利益。其次,眾人拾柴火焰高,多品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,宣傳成本降低,品牌效應(yīng)累積,共同推進(jìn)發(fā)展。
但是異業(yè)聯(lián)盟作為一種新生的發(fā)展模式,聯(lián)盟品牌也正處于摸著石頭過(guò)河的階段,如何操作才能將聯(lián)盟效應(yīng)發(fā)揮到最大,實(shí)現(xiàn)利益最大化,目前各自都還在摸索中。但可以明確的一點(diǎn)事,利益是聯(lián)系該圈子的黏合劑,唯有實(shí)現(xiàn)共贏,才是這個(gè)生態(tài)圈長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。
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