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五大因素影響銷量 2011年地板企業(yè)如何“出人頭地”

來自:032m.cn日期:2011-02-13 10:20:49
2011年地板企業(yè)該如何迎接挑戰(zhàn)?專家指出,受資源緊缺及國家政策影響,產(chǎn)品價(jià)格還將趨于上漲。強(qiáng)化木地板將在二級(jí)市場得到大力普及;技術(shù)的進(jìn)一步革新將使實(shí)木復(fù)合地板蓬勃發(fā)展,將成為未來木地板的主流。多層實(shí)木復(fù)合地板的競爭會(huì)加劇,三層實(shí)木復(fù)合地板以其獨(dú)有的產(chǎn)品特點(diǎn)將成為高端消費(fèi)群體的青睞;具珍藏價(jià)值的整塊實(shí)木地板,以其自然健康,傳統(tǒng)時(shí)尚的完美結(jié)合將成為現(xiàn)代人的典藏經(jīng)典。

    現(xiàn)在大多數(shù)的地板企業(yè)還是以出口為導(dǎo)向,在市場上沒有自己的品牌,在價(jià)格上沒有定價(jià)權(quán),為國外品牌馬首是從,這種會(huì)造成非常嚴(yán)重的后果,反過來會(huì)拖累我們國內(nèi)市場的發(fā)展。

    相關(guān)行業(yè)人士表示,未來的地板市場競爭陣地將集中在二、三線市場,甚至是鄉(xiāng)鎮(zhèn)四級(jí)市場,該市場總量巨大,但單體較小,開發(fā)難度、管理難度難以估計(jì)。毫無疑問,這是一個(gè)典型的“長尾”市場,競爭已進(jìn)入攻堅(jiān)階段,新形勢呼喚新的商業(yè)模式。

    一句話,甭管企業(yè)還是經(jīng)銷商,沒有十八般武藝、上下通吃的手段,靠單一的傳統(tǒng)經(jīng)營模式,要想在地板行業(yè)“出人頭地”,恐怕難有機(jī)會(huì),就算以前的基礎(chǔ)打得好,如果跟不上市場發(fā)展節(jié)奏,很有可能被淘汰。

    影響地板銷量五大因素

    經(jīng)市場調(diào)查得知,目前市場出現(xiàn)以下五大因素影響著地板銷量:

    市場分析1:2011年受通貨膨脹影響將直接作用于消費(fèi)者不敢花錢。

    市場分析2:原材料和人力成本的上漲將直接作用于產(chǎn)品會(huì)提價(jià),消費(fèi)者會(huì)更加難以承受。

    市場分析3:2011年國內(nèi)地板企業(yè)有3000多家,在產(chǎn)品高度同質(zhì)、營銷相互模仿、重營銷輕服務(wù)的前提下,競爭可想而知。

    市場分析4:2011年受人民幣升值、地板行業(yè)遭遇反傾銷反補(bǔ)貼調(diào)查等因素的影響,將直接導(dǎo)致很多以外銷為主的木地板企業(yè)轉(zhuǎn)向內(nèi)銷,國內(nèi)市場的競爭程度將比往年激烈。

    市場分析5:2011年受國家樓市調(diào)控政策是有史以來最嚴(yán)厲的調(diào)控政策,從目前的情況來看,國家有不達(dá)目的誓不罷休的趨勢??梢灶A(yù)見,2011年調(diào)控將更加嚴(yán)厲,這將直接導(dǎo)致房地產(chǎn)交易量萎縮?,F(xiàn)在各大中城市房價(jià)是有價(jià)無市,交易量極低。其中尤其是二手房交易量更低,這種情況將直接影響市場下游建材行業(yè),地板行業(yè)也將不能幸免。

    綜合以上因素分析2011年將是木地板企業(yè)的最難熬的一年,而地板行業(yè)的現(xiàn)狀又決定了今年將是殘酷競爭品牌清洗年的開始?,F(xiàn)在的中國木地板市場是一個(gè)產(chǎn)能的巨人,品牌的侏儒。當(dāng)前的地板品牌沒有一個(gè)是真正意義上的大牌,其市場占有率沒有一個(gè)超過10%的,這是由地板企業(yè)經(jīng)營者的理念造成的。

    未來市場競爭與合作共存

    2011年的市場是全面競爭的一年,隨著石油及生產(chǎn)資料價(jià)格大幅上漲、大量品牌大幅跟進(jìn),競爭和整合的年代已經(jīng)來臨。

    2011年地板企業(yè)該如何迎接挑戰(zhàn)?專家指出,受資源緊缺及國家政策影響,產(chǎn)品價(jià)格還將趨于上漲。強(qiáng)化木地板將在二級(jí)市場得到大力普及;技術(shù)的進(jìn)一步革新將使實(shí)木復(fù)合地板蓬勃發(fā)展,將成為未來木地板的主流。多層實(shí)木復(fù)合地板的競爭會(huì)加劇,三層實(shí)木復(fù)合地板以其獨(dú)有的產(chǎn)品特點(diǎn)將成為高端消費(fèi)群體的青睞;具珍藏價(jià)值的整塊實(shí)木地板,以其自然健康,傳統(tǒng)時(shí)尚的完美結(jié)合將成為現(xiàn)代人的典藏經(jīng)典。

    對(duì)于各木地板企業(yè)自身而言,要找準(zhǔn)市場定位、客戶定位、品牌定位,建立獨(dú)有的品牌個(gè)性,增強(qiáng)自身的競爭力,占據(jù)和拓展市場。未來的市場還需相關(guān)企業(yè)之間達(dá)成合作共存,以集團(tuán)化形式出擊市場。這就要求各品牌企業(yè)要善于與別人分享利益,善用資源整合的杠桿原理,開展同業(yè)及異業(yè)聯(lián)盟,優(yōu)勢互補(bǔ),發(fā)揮集團(tuán)作戰(zhàn)的威力,創(chuàng)新贏利模式,使聯(lián)盟企業(yè)彼此都能享受到對(duì)方的最大價(jià)值,達(dá)到互補(bǔ)共贏。競爭與合作從不同方面來體現(xiàn)。市場競爭是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然現(xiàn)象,未來是競爭與合作共存的時(shí)代。

 

 

 

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