陷入低谷的2011年地板行業(yè)，終于在年底收官階段因世友地板獲得“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”而有了一抹亮色。中國(guó)地板行業(yè)在遭遇各種困境之后，也終于開始著手反思如何加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力。

　　行業(yè)盤點(diǎn)：市場(chǎng)低谷之后世友“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”強(qiáng)勢(shì)收官

　　2011年的建材行業(yè)，可謂是多事之秋，用“屋漏偏逢連夜雨”來形容這一年再恰當(dāng)不過。剛步入2011年，建材市場(chǎng)即遭遇有史以來最嚴(yán)厲的“國(guó)八條”樓市調(diào)控政策，隨之而來的是原材料價(jià)格上漲和美國(guó)針對(duì)地板行業(yè)施行的“雙反”裁決。

　　世友地板副總經(jīng)理胡造奇接受記者采訪時(shí)說，“世友地板所在地南潯舊館鎮(zhèn)，過去有將近200家原木加工企業(yè)，今年預(yù)計(jì)不少企業(yè)經(jīng)營(yíng)會(huì)比較苦難。在地板生產(chǎn)企業(yè)，全國(guó)4000家中有百分之七十是小型企業(yè)，房控政策對(duì)這些企業(yè)的影響特別大?！?/P>

　　有業(yè)內(nèi)人士也指出，房控政策的持久不放松，導(dǎo)致地板需求量逐漸減小，大品牌因?yàn)橘Y本實(shí)力雄厚還能夠維持一段時(shí)間，但對(duì)于中小企業(yè)來說，打擊將是致命的，尤其這些企業(yè)還面對(duì)著原材料漲價(jià)、海外市場(chǎng)受挫的現(xiàn)狀。

　　行業(yè)洗牌趨勢(shì)已經(jīng)逐漸清晰明朗，如何改變現(xiàn)狀，增加企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)下及未來危機(jī)出現(xiàn)之后的能力，顯得迫在眉睫。

　　世友地板在這個(gè)節(jié)骨眼上獲得“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”，成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)。世友胡造奇向記者介紹說：“我們?yōu)榱四玫竭@個(gè)質(zhì)量獎(jiǎng)，在戰(zhàn)略、品質(zhì)、環(huán)保等環(huán)節(jié)接受了四年的審核，未來四年還要接受復(fù)審，稍不留神就會(huì)被剝奪這個(gè)獎(jiǎng)?！?/P>

　　世友的獲獎(jiǎng)，使建材行業(yè)終于實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量獎(jiǎng)歷史上零的突破，同時(shí)也使地板行業(yè)在遭遇一系列負(fù)面事件的影響下終于迎來利好消息。在各行各業(yè)逐步進(jìn)入年底收官階段之時(shí)，該獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得或能推動(dòng)地板行業(yè)在年末終有利好收官之勢(shì)。

　　未來展望：“世友現(xiàn)象”或引發(fā)“海潮效應(yīng)”

　　天體引力對(duì)自然的影響力巨大，比如占地球面積71%的海水，會(huì)因引力大小不同而出現(xiàn)不同的海潮。這即是海潮現(xiàn)象。

　　建材行業(yè)遭遇2011年的市場(chǎng)低谷之后，急需新力量引領(lǐng)該行業(yè)在2012年實(shí)現(xiàn)突圍。但行業(yè)面臨內(nèi)外交困的局面，如何才有突圍的可能？

　　專家指出，價(jià)格戰(zhàn)等市場(chǎng)短期行為很顯然不能抵御外部環(huán)境變化帶來的危機(jī)，“世友現(xiàn)象”在世友獲獎(jiǎng)之后漸漸付出水面，或?qū)樾袠I(yè)未來的突圍路徑帶來思考。

　　世友在獲得“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”之前的十年，堅(jiān)持走一條與眾多企業(yè)相背離的發(fā)展路徑，這在過去被稱作“瘋子”。而正是這種對(duì)品質(zhì)與誠(chéng)信的堅(jiān)守，世友實(shí)現(xiàn)了與外資聯(lián)合，市場(chǎng)之路也越走越寬。

　　世友地板多年來不做“OEM”的發(fā)展模式，依靠研發(fā)新產(chǎn)品減少進(jìn)口原木的依賴度，以及與美國(guó)JOHNSON公司的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，堅(jiān)持實(shí)施“含水率片片檢”，提出“消費(fèi)者永遠(yuǎn)是無辜”的售后服務(wù)口號(hào)，這一系列因素，促使世友成為為數(shù)不多受外部環(huán)境影響較小的地板企業(yè)。

　　在“中國(guó)工業(yè)企業(yè)品牌發(fā)展之路高端研討會(huì)”上，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心副局長(zhǎng)岳頌東說：“我們雖然現(xiàn)在出口量占世界第一，但是我們出口產(chǎn)品當(dāng)中，只有20%是我們自主的品牌，那80%基本是貼牌，基本是給國(guó)外名牌的企業(yè)做了打工仔、打工妹，只是收了一點(diǎn)加工費(fèi)而已，這對(duì)我們來講是很吃虧的。因此，我覺得我們應(yīng)該增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，打造我們的企業(yè)的品牌?！?/P>

　　世友副總經(jīng)理胡造奇在接受記者采訪時(shí)也稱，在目前國(guó)內(nèi)主流的地板品牌中，世友是為數(shù)不多不做貼牌的企業(yè)，也因此受雙反事件影響最小。鮮明的市場(chǎng)效果對(duì)比會(huì)對(duì)其他地板企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力，這或許能夠促使他們受“世友模式”影響的步伐加快。

　　有專家預(yù)測(cè)，眾多地板企業(yè)面臨的種種危機(jī)將從2011年延續(xù)至2012，這個(gè)現(xiàn)實(shí)將使變革成為必然。2012年或許將成為地板行業(yè)乃至整個(gè)建材行業(yè)發(fā)展的一道分水嶺。

　　“世友現(xiàn)象”能否帶來更大的海潮效應(yīng)、能否引發(fā)業(yè)內(nèi)更多企業(yè)對(duì)其苦練質(zhì)量?jī)?nèi)功的效仿、能否引領(lǐng)行業(yè)的價(jià)值回歸以實(shí)現(xiàn)成功突圍？我們拭目以待。