對于大家日益關(guān)注的電子商務(wù)，車建新認(rèn)為，便宜不是電商的專利，購物中心也可以產(chǎn)生低價的競爭力，電商表面上看節(jié)省了固定資產(chǎn)成本，但虛擬渠道獲取流量的成本很高，產(chǎn)生流量成本、廣告成本、打造品牌的成本和平臺成本等4大成本，購物中心是實體，具有天然的客流量、情景展示、廣告效應(yīng)和休閑體驗4大優(yōu)勢。

2012年12月，王健林和馬云打賭，10年后電商在中國零售市場份額不會占到50％，賭注高達1億元，引起業(yè)內(nèi)嘩然。

對此，車建新認(rèn)為，首先應(yīng)該對中國零售市場進行中高端百貨和低檔商品的分類，同時線上線下一體化互動才是未來電子商務(wù)的方向。

2012年中國社會消費品零售總額20.7萬億元，同比增長14.3％，按照這個速度滾動增長10年是3.93倍，即81.4萬億元，10年以后單純電商在中國中高檔零售市場的份額不可能是50％，最多在15％。

在發(fā)布會上，車建新與王健林、馬云打了一個賭，10年后如果單純電商在中高檔零售市場的份額超過15％，他愿意輸給王健林和馬云各1個億。

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