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“家裝第一股”東易日盛加快產(chǎn)業(yè)突圍 家居集成商

來自:032m.cn日期:2014-04-25 09:44:23
1.2萬億元產(chǎn)值、超過10萬家公司、龍頭市場份額卻不到1%……這樣一組數(shù)字真實(shí)反映了我國家裝行業(yè)“散兵作戰(zhàn)”的現(xiàn)狀。在此背景下,被譽(yù)為“家裝第一股”的東易日盛于今年2月正式登陸中小板,飲下家裝公司上市頭啖湯。

“專業(yè)化”、“規(guī)范化”、“陽光化”,在接受中國證券報(bào)記者專訪的過程中,東易日盛總裁楊勁反復(fù)強(qiáng)調(diào)了公司的經(jīng)營理念,試圖打破傳統(tǒng)觀念對于家裝公司的固有“偏見”。在A股終于為家裝公司打開大門后,作為行業(yè)“先行者”的東易日盛仍需實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突圍。

打造三大業(yè)務(wù)品牌

在北京東土城路這塊寸土寸金的地方,坐落著大大小小的建材家居公司。街角一隅的一座偏歐式的小樓,便是東易日盛在北京的整體家裝體驗(yàn)館。

大廳的展示墻上,除了記錄著公司的發(fā)展軌跡外,還醒目張貼著公司上市鳴鐘時的情景。作為家裝行業(yè)首家登陸A股的上市公司,東易日盛推出了“整體家居”的概念,并將旗下業(yè)務(wù)打造成“東易日盛裝飾”、“速美集屋”、“睿筑”三大品牌,以滿足不同層次的市場需求。

“東易日盛裝飾是公司的起家業(yè)務(wù)、是基石;速美集屋是未來的種子,公司有很大期待;睿筑則是專做精品的風(fēng)向標(biāo)?!睏顒胚@樣描述了三大品牌在公司內(nèi)部的定位。

在公司IPO募投項(xiàng)目中,也可以看到各品牌在公司未來發(fā)展中的地位。按照計(jì)劃,“東易日盛”家居裝飾連鎖設(shè)計(jì)館項(xiàng)目擬投資3.01億元;“速美”家居裝飾連鎖設(shè)計(jì)館項(xiàng)目擬投資1.05億元;研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目擬投資5518萬元。

“東易日盛裝飾在我們內(nèi)部被稱為A6L,這個品牌對應(yīng)的是中高端客戶,形成了公司90%的基本面,平均客單值大概在21萬到22萬元左右,通常只包括設(shè)計(jì)施工和部分材料成本?!睏顒疟硎尽?

2013年開始,東易日盛集中推出了針對中端消費(fèi)市場的“速美集屋”品牌,采用整家服務(wù)模式,這也成為東易日盛目前大力推進(jìn)的業(yè)務(wù)之一?!八倜赖脑V求是‘又快又美’,主要針對白領(lǐng)小戶型,強(qiáng)調(diào)標(biāo)淮化和性價比?!睏顒疟硎荆倜榔放埔寻牧鲜┕ぴ趦?nèi)的全部成本,甚至包括家具在內(nèi)。“100平方米的屋子可以在20萬元左右全部搞定,做到拎包入住?!睏顒胖毖?。

此外,針對頂級別墅或高端客戶,東易日盛還推出了“睿筑”別墅業(yè)務(wù)。楊勁坦言:“這個品牌采用的是全球最高端的設(shè)計(jì)師,是國內(nèi)最頂級的設(shè)計(jì)。一棟別墅可能需要6-7千萬甚至是上億元的工程量或合同額,所以絕對要做精品?!?

在三大品牌梯隊(duì)的帶動下,東易日盛正在逐步擴(kuò)大在全國范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)布局。據(jù)了解,目前公司已經(jīng)在100個城市成立了189家家裝連鎖店,其中直營連鎖店77家、特許加盟店112家,業(yè)務(wù)板塊延伸至亞洲、北美等多個國家和地區(qū)。不過,從布局的城市來看,仍然主要集中在我國華東及華北地區(qū)。

業(yè)內(nèi)人士指出,我國家裝行業(yè)的發(fā)展始于東南沿海地區(qū)。北京、上海、廣東、江蘇等地的企業(yè)仍然保持著市場領(lǐng)先優(yōu)勢,并已形成“公裝看深圳,家裝看北京”的格局。正是由于區(qū)域間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不均衡,造成家裝行業(yè)“東強(qiáng)西弱”的局面。

在此背景下,東易日盛也把發(fā)展目光投向中西部地區(qū)。楊勁表示,今年將在三四線城市進(jìn)行拓展,主要以核心城市為中心,輻射周邊區(qū)域。如圍繞西安周邊,開拓咸陽、寶雞等地的市場。此外,上海、華南地區(qū)也將是公司未來發(fā)展的重點(diǎn)之一。

變身家居集成商

隨著家裝行業(yè)的發(fā)展,以東易日盛為代表的大型家裝企業(yè)正在逐步向流通和生產(chǎn)領(lǐng)域延伸,“家居集成商”的模式初具雛形。

“公司未來不會去做賣場,而是會在軟裝設(shè)計(jì)上加大力度,真正做到‘把房變家’。”楊勁介紹,目前東易日盛已經(jīng)注冊成立了“東易飾家”品牌,主要從事軟裝配飾類業(yè)務(wù),為客戶提供家具類乃至窗簾布藝等軟裝服務(wù),未來或?qū)⑼卣沟饺沼冒儇?,達(dá)到一站式整合的入住標(biāo)淮。

據(jù)了解,在主材類、成品類的產(chǎn)品中,東易日盛主要采用全球化的采購策略,來自國外頂級品牌和高端品牌占較大比例;輔材部分則通過集采集供的方式,統(tǒng)一全國施工的整體工藝。特別是在木作產(chǎn)品上,公司主要通過自主研發(fā)和投資的工廠實(shí)現(xiàn)供應(yīng)。

2007年以來,東易日盛投資約3億元在北京通州區(qū)建立了近100畝的木業(yè)工廠,主要生產(chǎn)木制的內(nèi)門、櫥柜等固定類家具。楊勁透露,公司未來不打算在上游材料端新建工廠,而是會加大和鞏固已有技術(shù)和工藝,主要增加外包定制,進(jìn)行全球化的戰(zhàn)略采購。

對于家裝行業(yè)而言,材料、工藝是影響產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素,正是由于其間存在的諸多行業(yè)“潛規(guī)則”,讓家裝業(yè)的亂象廣為市場詬病。

“在這個混亂的市場上,我們從最開始就希望成為規(guī)范化的公司,這是企業(yè)的基因?!睏顒疟硎?,自2004年開始謀劃上市以來,公司管理體系逐步完善,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、全球采購、供應(yīng)鏈管理、信息化建設(shè)上都形成了一定優(yōu)勢。

“如果說競爭優(yōu)勢的話,是因?yàn)檫@十幾年來公司一直堅(jiān)持國際化的視野、規(guī)范化的管理?!睏顒疟硎荆窘⒘艘惶撞牧虾凸に嚨幕A(chǔ)研發(fā)、測試和先期論證體系,從源頭保證產(chǎn)品質(zhì)量。在實(shí)施過程中,涉及材料、工藝、施工等方面的多項(xiàng)驗(yàn)收,并積極采用回訪制度。

加強(qiáng)與開發(fā)商合作

隨著我國房地產(chǎn)市場的快速發(fā)展,住宅整體品質(zhì)日益提升,家裝行業(yè)隨之“風(fēng)生水起”。也正是如此,家裝行業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重依賴上游房地產(chǎn)市場。如何抵御地產(chǎn)周期的波動,便成為家裝企業(yè)需要考慮的重要問題。

“房地產(chǎn)行業(yè)不好,對于家裝公司的訂單肯定有壓力。但是除了新房市場外,存量房的市場規(guī)模也非常大。通常情況下,存量房十年左右需要局部或全部重裝,這一塊對家裝的需求量很大。”楊勁直言。

據(jù)業(yè)內(nèi)測算,我國現(xiàn)有城市建筑面積400億平方米,存量建筑的改造性裝修任務(wù)量十分巨大。根據(jù)我國建筑裝飾行業(yè)的“十二五規(guī)劃”,住宅裝飾裝修行業(yè)到2015年的工程總產(chǎn)值力爭達(dá)到1.2萬億元,比2010年增長2500億元,增長幅度在26.3%左右。不過由于行業(yè)高度分散,大型家裝企業(yè)的市場占比尚不足百分之一。

事實(shí)上,目前正有越來越多的家裝公司通過與開發(fā)商深度合作,搶占上游房地產(chǎn)資源。中國指數(shù)研究院[微博]分析師指出,由于市場不確定性進(jìn)一步加大,家裝行業(yè)正面臨行業(yè)洗牌與跨越式發(fā)展的雙重變化。在精裝修住宅大眾化發(fā)展的趨勢下,裝飾企業(yè)的主要客戶將會從目前的終端個人消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)榉康禺a(chǎn)開發(fā)企業(yè)。

“在上市以后,公司會加快和開發(fā)商的合作?!睏顒疟硎荆壳肮疽押腿A潤簽訂三年戰(zhàn)略合作,主要負(fù)責(zé)華潤地產(chǎn)項(xiàng)目的木作部分。公司還與中海、萬科等大型開發(fā)商進(jìn)行過項(xiàng)目合作。據(jù)楊勁透露,目前公司正在與萬通接觸,計(jì)劃就萬通西安立體城市項(xiàng)目展開裝飾定制服務(wù)。

此外,隨著家裝業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合加快,東易日盛也在計(jì)劃加強(qiáng)電商業(yè)務(wù)?!肮疽欢〞肀Щヂ?lián)網(wǎng),在今年將會有所動作?!睏顒疟硎?,將利用互聯(lián)網(wǎng)與線下資源結(jié)合,進(jìn)行垂直價值鏈整合,實(shí)現(xiàn)家裝業(yè)務(wù)線上與線下的互動。

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