吳長(zhǎng)江

王冬雷

吳長(zhǎng)江稱助理被打傷住院

8月8日，王冬雷與吳長(zhǎng)江的矛盾沖突公開化。據(jù)媒體報(bào)道，8日下午，在雷士照明重慶總部辦公室，王冬雷帶領(lǐng)數(shù)十人與辦公室人員起了分歧，并爆發(fā)肢體沖突。隨后網(wǎng)上傳出王冬雷帶人打傷吳長(zhǎng)江助理而被警方帶走的視頻。

“我的助理和司機(jī)被王冬雷帶來(lái)的人打傷，現(xiàn)在還在醫(yī)院里，辦公室也被砸壞?！眳情L(zhǎng)江昨日向新京報(bào)表示。

對(duì)此，王冬雷則解釋，其帶員工到雷士照明重慶公司接收公司公章、文件時(shí)，由于吳長(zhǎng)江不配合，他帶的公司保安和吳長(zhǎng)江一方的保安發(fā)生了肢體沖突。經(jīng)警方調(diào)查后，目前所有的涉事人員都已重返工作崗位。

8月8日晚間，雷士照明發(fā)公告，稱董事會(huì)通過(guò)決議罷免吳長(zhǎng)江首席執(zhí)行官的職務(wù)，同時(shí)遭到罷免的還有吳長(zhǎng)勇、穆宇和王明華三位副總裁，其中吳長(zhǎng)勇為吳長(zhǎng)江的弟弟。董事會(huì)還提議召開臨時(shí)股東大會(huì)，并在臨時(shí)股東大會(huì)上提出罷免吳長(zhǎng)江執(zhí)行董事的決議案。

董事會(huì)的決議讓吳長(zhǎng)江再次面臨“下臺(tái)”的處境，而這距離其重返雷士照明CEO的職位僅有一年半。

王冬雷稱吳長(zhǎng)江涉利益輸送

對(duì)于罷免吳長(zhǎng)江的原因，公告稱，吳長(zhǎng)江有若干不當(dāng)?shù)男袨?。特別是吳長(zhǎng)江最近告知董事會(huì)多數(shù)成員，其于2012年代表公司附屬公司惠州雷士光電科技有限公司與山東雷士照明、重慶恩維西實(shí)業(yè)以及中山圣地愛司照明公司（以下稱三家公司）各簽署一份許可協(xié)議，授予三家公司使用雷士品牌的權(quán)利，為期20年。而董事會(huì)多數(shù)成員并不知道此事，且董事會(huì)亦沒有批準(zhǔn)和授權(quán)。

王冬雷表示，吳長(zhǎng)江涉嫌為其直接或間接控制的公司進(jìn)行利益輸送，同時(shí)，他嗜賭成性，欠下4億元的賭債。

“我和吳長(zhǎng)江沒有個(gè)人恩怨，沒有矛盾，我是他的救命恩人，我把他從破產(chǎn)邊緣拉回來(lái)，在雷士董事會(huì)我用我的投票權(quán)把他選進(jìn)董事會(huì)，推薦成為CEO，在董事會(huì)里，我一直力挺并支持他，但非常遺憾，他一次又一次沖撞上市公司和董事會(huì)的底線。一次又一次涉嫌通過(guò)不同交易掏空上市公司?！蓖醵讓?duì)新京報(bào)說(shuō)，如果不清除吳長(zhǎng)江，雷士照明只有1-2年的壽命。

吳長(zhǎng)江將提出抗訴和維權(quán)

對(duì)于王冬雷的兩條指控，吳長(zhǎng)江昨日均進(jìn)行了否認(rèn)，并稱這是對(duì)他的中傷。他表示，自己并沒有進(jìn)行利益輸送，公告中提到的三家公司確實(shí)他是大股東，但三家公司僅是有品牌使用權(quán)，而且每年按照銷售額的3%交使用費(fèi)?！　　爱?dāng)時(shí)是他們找到我的，我都是以誠(chéng)相待，沒想到他們有這種野心。”吳長(zhǎng)江說(shuō)，他所說(shuō)的野心是指王冬雷要控制雷士照明，并且試圖將雷士照明的核心產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到王冬雷旗下另一公司德豪潤(rùn)達(dá)。

王冬雷對(duì)此予以否認(rèn)，稱轉(zhuǎn)移資產(chǎn)需要董事會(huì)所有成員決議，吳長(zhǎng)江的說(shuō)辭屬子虛烏有。

“他們這是以大欺小，董事會(huì)決議沒有跟我商量，決議不具有效力，也不符合程序，雖然公告了，也還要走其他流程，我要提出抗訴和維權(quán)?！眳情L(zhǎng)江表示，8月11日將召開新聞發(fā)布會(huì)以告知大家真相。

上周五，雷士照明下跌1.12%，報(bào)收1.77港元，德豪潤(rùn)達(dá)則因?yàn)橹卮笫马?xiàng)停牌。 

■ 看點(diǎn)

王冬雷曾助吳長(zhǎng)江重掌雷士

富有戲劇性的是，王冬雷曾是吳長(zhǎng)江的盟友，在吳長(zhǎng)江第一次被罷免雷士照明董事長(zhǎng)和CEO后，曾力挺其重返雷士照明。

2012年5月，雷士照明創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江辭任董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事以及首席執(zhí)行官等公司一切職務(wù)，由公司非執(zhí)行董事、賽富亞洲基金創(chuàng)始合伙人閻焱接任董事長(zhǎng)。　　隨后，圍繞吳長(zhǎng)江回歸的問(wèn)題，雷士相繼爆發(fā)罷工、經(jīng)銷商另立門戶、供應(yīng)商停貨等事件，吳長(zhǎng)江與閻焱的矛盾不斷激化。

王冬雷是德豪潤(rùn)達(dá)的董事長(zhǎng)。2012年12月，德豪潤(rùn)達(dá)共斥資16.5億港元，完成對(duì)雷士照明超過(guò)20%股權(quán)的收購(gòu)，成為其第一大股東，其中，11.81%的股權(quán)受讓于吳長(zhǎng)江。此間，吳長(zhǎng)江亦通過(guò)認(rèn)購(gòu)股權(quán)，成為德豪潤(rùn)達(dá)的主要股東之一。

不久后，德豪潤(rùn)達(dá)便公開表示，將支持吳長(zhǎng)江重返雷士照明董事會(huì)和管理層，王冬雷由此被認(rèn)為是吳長(zhǎng)江的戰(zhàn)略盟友。

2013年1月，吳長(zhǎng)江終于以CEO的身份重掌雷士照明，王冬雷則成為雷士照明的董事長(zhǎng)。　　

如今，王冬雷主導(dǎo)罷免吳長(zhǎng)江，昔日盟友翻臉。與第一次被罷免不同的是，如今吳長(zhǎng)江在雷士照明的股權(quán)已經(jīng)降至2.54%。