即將在香港上市的紅星美凱龍昨日起公開招股。而同一時(shí)間，在廣州天河北，紅星美凱龍卻因租金糾紛，其一家商場(chǎng)招牌被清拆。

繼2012年8月廣州琶洲店（2010年7月開業(yè)）關(guān)閉之后，廣州的第二家也是紅星美凱龍最后一家門店經(jīng)營(yíng)失敗。

至此，紅星美凱龍完全撤出了廣州這一內(nèi)地一線市場(chǎng)。

有業(yè)內(nèi)人士指出，當(dāng)前家居賣場(chǎng)受到房地產(chǎn)政策調(diào)控的影響很明顯，持有自有店鋪，或自主經(jīng)營(yíng)才是品牌發(fā)展的核心正道。

據(jù)裝修網(wǎng)悉，紅星美凱龍?zhí)旌拥隇檫@家全國(guó)連鎖家居賣場(chǎng)在廣州地區(qū)的第二家商場(chǎng)。該店于2011年11月開業(yè)，位于廣州大道中黃金CBD中心位置。周邊聚集了時(shí)代廣場(chǎng)、天河城百貨、廣百中怡店、麗柏友誼百貨等大型商場(chǎng)。但優(yōu)越的地段并未給紅星美凱龍的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)利好。

現(xiàn)場(chǎng)直擊：三樓以上租戶已集體撤走

昨日早上，記者在紅星美凱龍?zhí)旌颖鄙虉?chǎng)看到，商場(chǎng)外立面所有“紅星美凱龍”的招牌及標(biāo)識(shí)都已被撤下了。走進(jìn)偌大的商場(chǎng)，除了銷售人員，未見到一名顧客。

而在三樓以上，幾乎所有的商戶已撤走。有一樓的商戶告訴記者，今年二三月份，還有租戶裝修入場(chǎng)，但在上個(gè)月，紅星美凱龍的工作人員就不斷動(dòng)員租戶撤走了。目前，只剩下一、二樓的品牌租戶，因?yàn)橹把b修投入巨大，無(wú)法撤走，只能觀望。

昨日，記者采訪了商場(chǎng)物業(yè)方。據(jù)了解，開業(yè)以來(lái)，該店的生意逐漸走下坡，近兩年承租方已不斷拖延交租金，理由是經(jīng)營(yíng)不善，小租戶也不交租金。

去年年底，經(jīng)營(yíng)管理方紅星美凱龍還承諾繳納1000萬(wàn)元的保證金承接商場(chǎng)。但遲遲未實(shí)施，直到最近撤場(chǎng)。對(duì)此，物業(yè)出租人就此在廣州越秀法院對(duì)承租人及紅星美凱龍等提起訴訟，要求其繳納租金及賠償相關(guān)損失。

而當(dāng)年，紅星美凱龍琶洲店撤場(chǎng)的原因也緣起租金糾紛。知情人士介紹說(shuō)，開業(yè)時(shí)間僅有兩年的琶洲店當(dāng)年經(jīng)營(yíng)不善，生意冷清，導(dǎo)致多個(gè)租戶不交租金。

租戶：裝修費(fèi)還沒(méi)賺回來(lái)就撤場(chǎng)了

“沒(méi)想到這么知名的連鎖企業(yè)，做了不到4年就做不下去了。我們損失的不僅是租金，還有整個(gè)物業(yè)的投入?！睋?jù)藍(lán)德威相關(guān)人士介紹，紅星美凱龍?zhí)旌颖钡戤?dāng)年簽約租期十幾年，物業(yè)方為了迎接這個(gè)知名商家，也花費(fèi)數(shù)億元按照紅星美凱龍的物業(yè)要求進(jìn)行加建擴(kuò)場(chǎng)。

而紅星美凱龍的撤場(chǎng)也引起了租戶的抗議，他們多次通過(guò)拉橫幅的方式，聲稱紅星美凱龍“管理混亂，欺行霸市，業(yè)戶血本無(wú)歸”。

“選擇紅星就是看中其知名度，但是沒(méi)想到其管理這么差。”有家居品牌租戶向記者抱怨道，紅星美凱龍?zhí)旌颖钡甑牡归]，一方面是因?yàn)榉康禺a(chǎn)調(diào)控對(duì)家居業(yè)帶來(lái)的沖擊外，更大的原因在于紅星美凱龍的管理。

“紅星美凱龍為了上市瘋狂擴(kuò)張，并非有心做好每一家門店。就拿華南區(qū)域來(lái)說(shuō)，天河北店還沒(méi)做好，又去南海開店。而這家店投入的人力和財(cái)力都不夠，去年‘十一’到現(xiàn)在都沒(méi)有做過(guò)商場(chǎng)促銷。作為家居賣場(chǎng)，都是靠促銷靠活動(dòng)來(lái)吸引顧客，特別是在當(dāng)前的環(huán)境下。而紅星美凱龍的這種做法非常罕見，也非常不負(fù)責(zé)任。而如今沒(méi)有打招呼就自己撤走了，更是不負(fù)責(zé)任?！痹撟鈶魢@道，他是去年“十一”才進(jìn)場(chǎng)的，投入裝修費(fèi)用40萬(wàn)元。生意不是很好，投入的費(fèi)用都沒(méi)賺回來(lái)就無(wú)奈撤走了。

不過(guò)，對(duì)此紅星美凱龍并未提及賠償一事，稱按照法律走程序。

該租戶還向記者透露，紅星美凱龍?jiān)诙鄠€(gè)城市因管理問(wèn)題與租戶都鬧過(guò)矛盾。紅星美凱龍深圳布吉店自2009年9月開業(yè)以來(lái)，也一直處于不溫不火狀態(tài)；該店于2013年12月轉(zhuǎn)為自營(yíng)，并同時(shí)出臺(tái)一系列政策，也引起商家的反彈。

昨日，記者就此事向紅星美凱龍總部了解情況，但截至記者發(fā)稿前，對(duì)方仍未回復(fù)。

委管方式風(fēng)險(xiǎn)大 考驗(yàn)企業(yè)管控力

“天河北店的撤場(chǎng)可以說(shuō)是紅星美凱龍前幾年跑馬圈地留下的后遺癥?！?有接近紅星美凱龍的知情人士告訴記者。

紅星美凱龍?zhí)旌颖钡瓿穲?chǎng)其實(shí)是被迫的，因?yàn)樵撎旌颖钡甑年P(guān)系非常復(fù)雜。由北京某家居公司包租這個(gè)場(chǎng)，再委托紅星美凱龍招商和管理，管理費(fèi)交給紅星美凱龍，而租戶的租金其實(shí)是交給了北京某家居公司。因此北京某家居公司撤了，紅星也只能無(wú)奈撤走。

廣東流通業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)黃文杰認(rèn)為，雖然加盟或委管的拓展方式并不被否認(rèn)，但是這種方式更考驗(yàn)企業(yè)的管控力，而且企業(yè)還要面臨運(yùn)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)。“就拿此次撤場(chǎng)的紅星美凱龍?zhí)旌颖钡陙?lái)說(shuō)，雖然租金主體不是他們，但是撤退對(duì)品牌的影響不好。”黃文杰說(shuō)。

黃文杰指出，當(dāng)前家居賣場(chǎng)受到房地產(chǎn)政策調(diào)控的影響很明顯，持有自有店鋪，或自主經(jīng)營(yíng)才是品牌發(fā)展的核心正道。而加盟或委管的拓展方式只是錦上添花。

據(jù)公開資料顯示，紅星美凱龍H股預(yù)計(jì)將于本月26日在香港聯(lián)交所買賣。該公司招股文件顯示，截至2014年12月31日，商場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)增至158個(gè)。而未來(lái)的開店計(jì)劃中，委管商場(chǎng)仍占多數(shù)，據(jù)披露，有25個(gè)籌備中的自營(yíng)商場(chǎng)及359 個(gè)籌備中的委管商場(chǎng)。