對于已經(jīng)到來的2017年，市場行情愈加變幻莫測與充滿挑戰(zhàn)，悲觀者與樂觀者兼而有之。樂觀者認為，2016年房地產(chǎn)蓬勃發(fā)展，并將在2017年釋放出龐大的建材消費需求，“2017年的建陶市場即為2016年的房地產(chǎn)市場”。悲觀者認為，中國經(jīng)濟換擋大幕下，產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境愈演愈劣，不可避免。

但在業(yè)內(nèi)人士普遍看來，2017年產(chǎn)業(yè)集中度將進一步提升，兩級分化加劇，這將深刻影響建陶產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

2017，建陶行業(yè)將呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展變化?市場是否將迎來轉(zhuǎn)機?未來將面臨哪些機遇與挑戰(zhàn)……

2016回顧：行業(yè)發(fā)展在逆境中煥發(fā)新活力

企業(yè)經(jīng)營“冰火兩重天”

2016年國內(nèi)建陶行業(yè)總體形勢可以用“冰火兩重天”來形容，影響力大的品牌與個性化特色鮮明的品牌整體銷售增長勢頭明顯，在這其中，大品牌依靠產(chǎn)品鏈豐富、品牌影響力大、渠道下沉、經(jīng)銷網(wǎng)點全面等優(yōu)勢不斷提升產(chǎn)品銷量，而小眾化品牌依靠市場細分，在特殊領(lǐng)域不斷創(chuàng)新，將某一品類做到極致，實現(xiàn)品牌在特定消費群體中的高度認可，從而達到銷售的提升;而沒有品牌影響力與特色產(chǎn)品的企業(yè)，則在消費者瓷磚消費日趨理性，對品牌與產(chǎn)品特色化需求日趨強烈的市場背景下，不斷被競爭對手蠶食市場份額，行業(yè)兩極分化日趨明顯。

對于過去的2016年，“生意不好做”的主要原因是企業(yè)都在通過同樣的產(chǎn)品、價格、花色、渠道、客戶來競爭同樣的市場，市場蛋糕有限，競爭必然會更加激烈。此時，就需要通過差異化及重新尋找重心市場來進行品牌的再定位。故而在過去的2016里，相當(dāng)數(shù)量的陶企通過更換品牌形象LOGO及產(chǎn)品營銷全面升級，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的更高目標(biāo)。

值得一提的是，在家電行業(yè)，目前已經(jīng)形成了寡頭并立的競爭局面，對建陶行業(yè)而言，雖然這一局面短期內(nèi)難以形成，但本行業(yè)與家電行業(yè)一樣，會經(jīng)歷產(chǎn)品供不應(yīng)求到產(chǎn)品供求平衡，再到產(chǎn)品供大于求的局面，在行業(yè)當(dāng)前供大于求的階段，考驗陶瓷企業(yè)產(chǎn)品銷售的一定是品牌影響力與特色化產(chǎn)品，如果企業(yè)兩者都不具備，注定會被市場淘汰。

瓷磚作為非標(biāo)產(chǎn)品，且在家裝空間中屬于半成品，因此雖然本行業(yè)難以形成家電行業(yè)寡頭并立的局面，但未來本行業(yè)優(yōu)勝劣汰與加速整合將不可避免，這意味著未來市場體量可能由于宏觀經(jīng)濟的原因，難以再出現(xiàn)爆發(fā)性的需求增長，但未來行業(yè)格局一定會發(fā)生重大變化，有品牌、有創(chuàng)新的企業(yè)才是未來市場的主流。

資源整合與模式創(chuàng)新提速

2016年，行業(yè)還有一個鮮明特點就是企業(yè)間的整合與資金的整合不斷加強，不管是企業(yè)的強強聯(lián)合，還是本行業(yè)資金注資房地產(chǎn)行業(yè)，或是行業(yè)外資金注資本行業(yè)，都將讓本行業(yè)邁入新的階段。

過去，建陶行業(yè)“百花齊放”、“百家爭鳴”，而現(xiàn)在行業(yè)集中度越來越高，越來越多的企業(yè)擁有了雄厚的資金基礎(chǔ)，這讓本行業(yè)的企業(yè)擁有了向行業(yè)外注資的資本，也讓行業(yè)外的資金開始關(guān)注本行業(yè)，未來，作為傳統(tǒng)制造業(yè)的建陶行業(yè)，與資本的結(jié)合將越來越密切，也必將掀起本行業(yè)新一輪的技術(shù)與營銷模式的創(chuàng)新與變革。

與此同時，在惡劣的行業(yè)生態(tài)環(huán)境倒逼下，2016年產(chǎn)品升級轉(zhuǎn)型的現(xiàn)象較為明顯，多數(shù)公司從原來的拋光磚轉(zhuǎn)型到釉面磚。這亦為傳統(tǒng)市場經(jīng)營模式變革較大的一年，對于不少廠家而言，雖然整體銷量減少，但利潤空間卻實現(xiàn)了較好的提升，因為產(chǎn)品升級轉(zhuǎn)型令利潤增加，很多有思路、有方向的轉(zhuǎn)型企業(yè)得到了更良性的持續(xù)發(fā)展。

實質(zhì)上，2016年對陶瓷市場沖擊最大的不再是來源于銷售，而是經(jīng)營理念的升級轉(zhuǎn)變，包括傳統(tǒng)銷售渠道的轉(zhuǎn)型升級和公司經(jīng)營理念的升華。過去賣拋光磚不需要太多的經(jīng)營理念，都是以價格優(yōu)勢爭取市場份額，但如今，市場的變化，使得每家企業(yè)對營銷的運作模式有了更高的要求，對服務(wù)、產(chǎn)品配套等各方面的要求都相比以往顯著提升。

2017猜想

現(xiàn)代仿古磚愈演愈熱?

近年來，建陶行業(yè)現(xiàn)代仿古風(fēng)格產(chǎn)品熱度不斷提升，實際上，嚴(yán)格而言這股風(fēng)潮并非近兩年才興起，早在奢華風(fēng)在國內(nèi)建陶行業(yè)大行其道的局面下，現(xiàn)代仿古風(fēng)就已經(jīng)出現(xiàn)，只不過彼時該風(fēng)格影響力相對較小。

隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，消費者的消費能力日益增強，建陶行業(yè)也逐漸走過了產(chǎn)品供不應(yīng)求的發(fā)展階段，在消費者對瓷磚的需求得到充分滿足之后，消費者對瓷磚產(chǎn)品的需求也逐漸擁有了越來越大的選擇權(quán)，追求質(zhì)感、自然、舒適生活方式成為了越來越消費者的選擇。

在 ICC瓷磚副總經(jīng)理、國內(nèi)營銷總經(jīng)理區(qū)波成看來，現(xiàn)代仿古風(fēng)并非一夜之間出現(xiàn)，而是中國建陶消費市場消費者的需求不斷升級，消費理念更加理性與回歸的必然。

2016年末，行業(yè)又新增不少定位為現(xiàn)代或輕奢風(fēng)格的品牌，大量的品牌更是紛紛加入了現(xiàn)代仿古這一產(chǎn)品體系，這充分表明在未來終端瓷磚的消費趨勢中，現(xiàn)代、簡約、自然、舒適的風(fēng)格將成為重要的發(fā)展趨勢。

行業(yè)洗牌再加速，更多銷售公司應(yīng)運而生?

全國瓷磚消費市場供大于求已延續(xù)多年，雖然在過去的2016年受環(huán)保影響，停窯限產(chǎn)風(fēng)暴席卷全國，但市場供過于求的根本性問題并未得到緩解。2017年盡管環(huán)保政策與壓力仍會繼續(xù)加碼，但瓷磚市場供需失衡的矛盾仍舊十分突出。

隨著國家宏觀調(diào)控和經(jīng)濟形勢變化，未來市場具體需求數(shù)量難以預(yù)測。但可以肯定的是，消費升級之下，消費者對產(chǎn)品與服務(wù)的要求水漲船高。優(yōu)秀的企業(yè)會越來越優(yōu)秀，缺乏經(jīng)營思路、資金以及對未來趨勢正確把握的企業(yè)會被逐步淘汰。從某種程度而言，2017年行業(yè)集中度提升，更多缺乏核心競爭優(yōu)勢的企業(yè)被洗牌出局。這種倒閉不是以往資金鏈斷裂的倒閉，而是企業(yè)在銷售渠道建立上的力不從心所致的，這與以往的倒閉潮有本質(zhì)性區(qū)別。

2017年，另一較為明顯的變化是，生產(chǎn)型廠家越來越少，銷售型公司逐步增多。當(dāng)前對于大部分陶企而言，新建新生產(chǎn)線的可能性已不大，企業(yè)的產(chǎn)能擴張主要通過兼并收購，令綜合實力強勁的企業(yè)不斷壯大，但這種產(chǎn)能僅憑廠家的營銷能力或許難以消化，應(yīng)運而生的是更多銷售公司的崛起，這類公司能夠為客戶提供更高效更優(yōu)質(zhì)的營銷理念。

這種趨勢在2017年將更加明顯，因為現(xiàn)在的市場已不缺產(chǎn)能，經(jīng)銷商客戶更關(guān)注的是，企業(yè)在營銷、品牌推廣等方面能否提供有效的解決方案。

風(fēng)格打造與設(shè)計的作用更加凸顯?

瓷磚仍屬于朝陽行業(yè)，即便經(jīng)濟低迷，市場需求仍舊大量存在，其關(guān)鍵在于企業(yè)對市場的把控度。

未來，陶瓷行業(yè)或更加傾向于個性化定制，因為消費者的審美觀不會盲目跟從某個企業(yè)或某個品牌，即使經(jīng)過營銷手段搭建起來的產(chǎn)品新形象，也不能解決根本問題。因此產(chǎn)品本身的特色顯得尤為重要，且消費者更加傾向于產(chǎn)品所打造的空間風(fēng)格。

整體而言，2017年行業(yè)不會出現(xiàn)太大波動，每個企業(yè)都面臨轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點，終端亦如此，過去陶瓷行業(yè)比較傾向于大產(chǎn)能、大規(guī)模，但現(xiàn)在無論是企業(yè)還是經(jīng)銷商都在“瘦身”，減輕成本壓力，庫存壓力等。

站在終端消費者的角度，企業(yè)除了提升產(chǎn)品品質(zhì)，成本支出亦會更加謹(jǐn)慎，更多的成本會轉(zhuǎn)移到提升產(chǎn)品性價比及對消費者的服務(wù)等方面。自2012年以來，成本問題是消費者在家裝過程中考慮最多的問題，但瓷磚是半成品，單純考慮成本就會失去產(chǎn)品設(shè)計價值和風(fēng)格價值。未來，瓷磚的風(fēng)格設(shè)計將成為重要的一部分。

隨著消費群體越來越年輕化，年輕的消費群體注重的是裝修格調(diào)而不是產(chǎn)品本身，因此在2017年，聚焦個性化、注重風(fēng)格打造、輕資產(chǎn)運作的企業(yè)生存會較為容易。

中低端進口瓷磚加速進入中國?

近年來，大量高端進口瓷磚進入中國市場，2017年這種現(xiàn)象將持續(xù)升溫，一些中低端進口瓷磚亦會加速進軍中國。這與近些年來，國外陶企對中國市場更加重視有著密切關(guān)聯(lián)，且國外中低端產(chǎn)品與國內(nèi)的瓷磚價格相差不大，尤其是在品牌上相對更有優(yōu)勢。

專注經(jīng)營進口磚的部分國內(nèi)貿(mào)易商會考慮引進國外中低端產(chǎn)品，這些產(chǎn)品在中國有相當(dāng)?shù)母偁幜?，能夠作為占領(lǐng)中國市場的一個補充。實際上，高端進口瓷磚的客戶群體十分有限，大品牌引進高端瓷磚已遭遇到瓶頸，進口瓷磚發(fā)展也將會趨于平緩增長，量不會增長太大。

對于貿(mào)易商、經(jīng)銷商或陶企引進國外中低端瓷磚，是因為受環(huán)境壓力以及生產(chǎn)成本攀升影響，國外中低端產(chǎn)品在國內(nèi)市場會有一定優(yōu)勢。同時，國外瓷磚的進口關(guān)稅，在2017年會有變動，這對進口磚而言亦為機會。

陶企眼中的“2017”

佛山市費羅娜陶瓷有限公司總經(jīng)理陳高照

2017陶業(yè)洗牌將持續(xù),陶企談品類創(chuàng)新“為時尚早”

過去，國內(nèi)建陶企業(yè)擁有原材料價格保持低位、環(huán)保政策寬松、房地產(chǎn)蓬勃發(fā)展三大紅利，如今三大紅利已逐漸消失，受此高壓形勢影響，2017仍是行業(yè)洗牌的一年，相當(dāng)部分企業(yè)依舊會存在發(fā)展的困惑及迷茫。

中國建陶行業(yè)的未來發(fā)展軌跡及形態(tài)會與陶瓷強國意大利類同，只是中國國內(nèi)的內(nèi)需市場遠遠大于意大利，其他方面均在以不同的速度快速塑造，所以，如果要談如何塑造品牌以及如何進行營銷，意大利人早就做好了鋪墊，并行走在國內(nèi)建陶企業(yè)的前面，只是目前國內(nèi)企業(yè)還有很多問題想不明白，如“為什么做”和“怎么做”。

為了應(yīng)對行業(yè)的低迷形勢，很多陶企認為要進行品類創(chuàng)新，其實目前談“品類”還過遠，陶企仍要先立足“產(chǎn)品”。同類產(chǎn)品做的人多了，自然就成為了“品類”。

2017年市場形勢總體而言應(yīng)該較為樂觀，產(chǎn)品仍是陶企競逐市場的關(guān)鍵之一。

廣東和陶立方陶瓷有限公司董事總經(jīng)理黃云岳

2017市場將延續(xù)2016態(tài)勢兩類企業(yè)會脫穎而出

2017年會出現(xiàn)兩種情況：覺得難做的企業(yè)依然難做，覺得好做的企業(yè)會發(fā)展得更好。未來，將有兩類企業(yè)會從激烈的市場競爭中脫穎而出，一類是具有品牌實力的企業(yè);另一類是能夠進行品牌精準(zhǔn)定位的企業(yè)，聚焦某一領(lǐng)域，不粗制濫造、不復(fù)制、不抄襲，也不跟隨。

就目前陶瓷行業(yè)而言，大多數(shù)企業(yè)對于自身的定位還不夠清晰，處于迷茫中?？傮w來看，2017年的市場環(huán)境和2016年沒有太大差距，甚至往后這種“沒有太大差距”會成為一種常態(tài)。

因此，企業(yè)接下來要進入品牌重新定位的換血過程，要適應(yīng)新的市場，就必須明確自身是做加法還是減法。對于具有品牌實力的企業(yè)而言，就要在產(chǎn)品、團隊、營銷等方面做加法，而對于小企業(yè)而言，應(yīng)要做減法，更加專注、聚焦。

行情低迷的原因一方面受市場環(huán)境影響。今年房地產(chǎn)行情有所波動，據(jù)相關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)人士透露，今年60%的交易屬于投機型行為，并非真正的剛需。

另一方面，人口紅利時代已經(jīng)過去，一、二線城市市場份額明顯萎縮。70、80后二次置業(yè)亦僅占很小部分高端市場的份額。對于新一代消費人群90后，這類人群因為經(jīng)濟壓力大，對于置業(yè)也是望梅止渴，或是因為父母前期置業(yè)不需要再購房等原因?qū)е陆ú氖袌鲈谝?、二線城市逐漸萎縮。

第三，陶瓷行業(yè)未來的市場應(yīng)在四、五級城鄉(xiāng)市場。這些市場的剛需較大，經(jīng)濟低迷，中國城市化進程較緩慢，目前唯一的救命稻草便是“城鄉(xiāng)紅利時代”。

除此之外，以企業(yè)家二代及經(jīng)銷商二代為主的“陶二代”群體的出現(xiàn)，將導(dǎo)致接下來的市場競爭會更加殘酷。陶二代的經(jīng)營思想更為超前，有自己的想法，新老勢力的交替勢必會導(dǎo)致一場絞殺。

第四，經(jīng)銷商壓力越來越大，在很多企業(yè)從業(yè)人員及經(jīng)銷商群體的共事之下，“輕資產(chǎn)”這個概念逐漸流入市場，為陶瓷行業(yè)帶來曙光的同時也帶來一場災(zāi)難，因為輕資產(chǎn)會吸引更多人進入建陶行業(yè)，競爭也將更加激烈。

第五，瓷磚產(chǎn)品的毛利率在終端比其他產(chǎn)品普遍要高，很多其他行業(yè)的人因為高毛利都想進入陶瓷行業(yè)。因此，陶瓷行業(yè)的屬性意味著未來的競爭更大。

綜上所述，在市場的推動下，未來陶瓷行業(yè)品牌的投入會越來越大，專業(yè)度會越來越高，產(chǎn)品研發(fā)力度也將更大。尤其是隨著資本時代的到來，風(fēng)險投資機構(gòu)也有意愿投資傳統(tǒng)行業(yè)，外來資本進入行業(yè)之后，目光瞄準(zhǔn)的依舊是針對城鄉(xiāng)市場的高性價比產(chǎn)品，因此陶瓷行業(yè)在面臨重重挑戰(zhàn)的同時，未來仍舊有機會。

ICC瓷磚副總經(jīng)理、國內(nèi)營銷總經(jīng)理 區(qū)波成

行業(yè)兩極分化加劇，中小企業(yè)細分市場、精于創(chuàng)新才有出路

2017年，就國內(nèi)宏觀經(jīng)濟和國家經(jīng)濟政策而言，國民經(jīng)濟很難出現(xiàn)大起大落，對建陶行業(yè)而言亦是如此，2017年建陶行業(yè)產(chǎn)銷量將基本與2016年持平。

但就企業(yè)層面而言，未來行業(yè)的競爭將更加激烈，企業(yè)間的兩極分化將更加嚴(yán)重，越來越多既沒有品牌效應(yīng)，又沒有特色產(chǎn)品的企業(yè)徘徊在被淘汰的邊緣。

在建陶行業(yè)，絕大多數(shù)企業(yè)都屬于中小企業(yè)，當(dāng)行業(yè)“大鱷”在忙于拓展平臺，深化品牌影響力、致力資本整合的時候，對廣大的中小企業(yè)而言，顯然不具備這些條件，這些企業(yè)唯有兢兢業(yè)業(yè)立足定位，摒棄大規(guī)模、低成本、全渠道的模式，走特色產(chǎn)品、特色品牌、特色設(shè)計、特色營銷的道路，做好市場細分，在特定的市場與產(chǎn)品之中精于創(chuàng)新才有出路。