隨著80后逐漸占據(jù)市場主體，90后經(jīng)濟獨立初露荷尖，越來越多櫥柜企業(yè)將營銷重點放在八零九零后的身上。

消費群體分析：以孩子為中心，年輕群體占據(jù)市場

長久以來，櫥柜行業(yè)一直把中年市場作為主要市場。認為中年人掌握社會的主要資源，也有充足的購買力，發(fā)展中年人市場能有更多的盈利空間。

在現(xiàn)實中，我國真正的市場應(yīng)是年輕群體占據(jù)的!我國的中年人大多是有家庭的，因民族文化的影響，一旦成家則會把更多的經(jīng)歷投入到家庭之中，而個人的享受則顯得微不足道。在現(xiàn)有家庭氛圍中，父母總是將孩子的需求放在首位，滿足了孩子的需求才會想到自己，甚至完全放棄自己的追求，一門心思全在孩子的身上。

雖然，我國奢侈櫥柜是以中年人為主要對象，但那是上層櫥柜市場，而且，奢侈路線窄，市場空間極容易被壓縮。況且，現(xiàn)在的上層消費者中，年輕人也逐漸占據(jù)越來越重要的地位。在我國“家”文化的影響下，無論是上流社會還是平民百姓皆是以孩子為生活的中心。

櫥柜現(xiàn)狀分析：走快捷發(fā)展模式，產(chǎn)品創(chuàng)新被摒棄

中國櫥柜品牌是從技術(shù)引進、模仿起步的，“區(qū)域性”品牌正是從中國制造到中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)型過程中的階段性副產(chǎn)品。起步晚、規(guī)模小，在一線市場難以抗衡國際品牌成為我國櫥柜企業(yè)發(fā)展難以突破的現(xiàn)狀，特別是“小作坊式”生產(chǎn)普遍存在。這些企業(yè)只求效率、利益，不講創(chuàng)新，盲目追求高效高產(chǎn)導(dǎo)致產(chǎn)品仿冒已成為櫥柜行業(yè)的通病。

在巨大的利益誘惑下，許多中小櫥柜企業(yè)舍棄了“研發(fā)-生產(chǎn)-銷售”的傳統(tǒng)模式，而是采取了走捷徑的方式——“生產(chǎn)-銷售”。因為研究開發(fā)一款新產(chǎn)品需要較長的時間周期和費用投入，且有一定的市場風(fēng)險，有可能叫好不叫座。

市場發(fā)展分析：正視年輕群體需求，進行產(chǎn)品創(chuàng)新

在我國，櫥柜企業(yè)要想穩(wěn)步發(fā)展，要攻占的市場不是中年人市場而是年輕人市場。年輕群體之龐大足以驅(qū)動整個櫥柜業(yè)經(jīng)濟的車輪。

而且，當(dāng)下不只是櫥柜市場，整個建材市場差異化的呼聲會越來越高，有個很大的原因即是市場的導(dǎo)向已經(jīng)掌握在了年輕消費者手中，他們對櫥柜的特色、功能的多樣比中年消費群體有著更為強烈的需求。因此，櫥柜企業(yè)走差異化路線，實質(zhì)上是為年輕消費者服務(wù)。

后記：

面對日趨年輕化的消費群體，任何企業(yè)都要提前做好戰(zhàn)略部署，即企業(yè)發(fā)展思路。企業(yè)發(fā)展思路就是強能力、重支撐、樹品牌、促應(yīng)用，最終目的是增強企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)創(chuàng)新的能力，提升重點產(chǎn)品市場占有能力，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，實現(xiàn)品牌產(chǎn)品的健康可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)訂單銷量的“爆炸性”增長。因此，裝修網(wǎng)認為，櫥柜企業(yè)必須正視差異化，摒棄同質(zhì)化，才能贏得年輕消費者的青睞。