今年百?gòu)?qiáng)面臨整合升級(jí)

    在過(guò)去的2010年，無(wú)論是在銷(xiāo)售、生產(chǎn)，還是企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面，陳曉太都交上了一份不俗的答卷。2010年3月，百?gòu)?qiáng)家具攜哈利木屋、80秀兩個(gè)全新產(chǎn)品系列亮相第25屆廣州國(guó)際家具博覽會(huì)，獲得材料應(yīng)用金獎(jiǎng)和產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)銅獎(jiǎng)，這意味著細(xì)化百?gòu)?qiáng)家具的品牌之屋模式初獲成功。

    2010年4月6日，作為新一屆歐德森聯(lián)盟執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)，陳曉太聯(lián)合盟友做出了板材環(huán)保超標(biāo)假一賠十的承諾，此舉得到業(yè)界的高度肯定。

    2010年，百?gòu)?qiáng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)44％，這意味著百?gòu)?qiáng)家具已步入發(fā)展快車(chē)道，日漸成為行業(yè)的領(lǐng)跑者。據(jù)陳曉太透露，2011年百?gòu)?qiáng)將通過(guò)提高綜合創(chuàng)新能力力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)50％，并打算發(fā)展新的商業(yè)運(yùn)作模式。他表示，百?gòu)?qiáng)國(guó)際家居廣場(chǎng)的建立預(yù)示著百?gòu)?qiáng)將從制造業(yè)巨頭向全能冠軍轉(zhuǎn)型。

    2011年是百?gòu)?qiáng)整合和提升的一年，也是百?gòu)?qiáng)突破發(fā)展瓶頸的一年。2011年，百?gòu)?qiáng)將推出新實(shí)木系列和百?gòu)?qiáng)宅配整體衣帽間；對(duì)百?gòu)?qiáng)黑森林和新羅馬系列進(jìn)行整合升級(jí)；對(duì)哈利木屋系列在選材和顏色上進(jìn)行豐富；對(duì)80秀系列開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售新模式；百?gòu)?qiáng)順義工業(yè)園二期、3萬(wàn)平方米物流中心、百?gòu)?qiáng)商學(xué)院將建成。

    在產(chǎn)品方面，百?gòu)?qiáng)未來(lái)將會(huì)根據(jù)不同產(chǎn)品采用不同的生產(chǎn)線(xiàn)，從高端品牌到兒童品牌、年輕人品牌，在百?gòu)?qiáng)旗下形成一個(gè)品牌之屋。百?gòu)?qiáng)新品將秉承精雕細(xì)琢、追求完美的作風(fēng)，在產(chǎn)品研發(fā)、制作工藝、營(yíng)銷(xiāo)變革上引領(lǐng)時(shí)代潮流，為消費(fèi)者帶來(lái)時(shí)尚、優(yōu)雅、健康、舒適的生活。

    開(kāi)設(shè)獨(dú)立店建立商業(yè)新渠道

    2011年5月，位于北京北三環(huán)中坤廣場(chǎng)、營(yíng)業(yè)面積達(dá)2萬(wàn)平方米的百?gòu)?qiáng)第一家大型旗艦店百?gòu)?qiáng)國(guó)際家居將正式開(kāi)業(yè)。一個(gè)品牌若想開(kāi)設(shè)上千平方米的專(zhuān)賣(mài)店并非易事，除了前期投入外，產(chǎn)品的豐富性與系列化更為重要?！霸诎?gòu)?qiáng)國(guó)際家居中，除了百?gòu)?qiáng)生產(chǎn)的產(chǎn)品外，我們還代理了一些國(guó)外頂級(jí)家居品牌，增加了一些家居用品、飾品，這會(huì)讓家居更富有生活氣息。我們?cè)诘曛性黾恿撕芏鄬?shí)景空間，設(shè)立了一個(gè)3D空間演示系統(tǒng)，幫助消費(fèi)者事先知道家具擺在家里會(huì)是什么樣子?！标悤蕴f(shuō)。

    為了進(jìn)行統(tǒng)一的商場(chǎng)化管理，更好地服務(wù)顧客，正在籌建中的百?gòu)?qiáng)國(guó)際家居從德國(guó)引進(jìn)了價(jià)值2000多萬(wàn)元的大型ERP系統(tǒng)，為配合物流配送，還投資數(shù)億元建立了3萬(wàn)平方米的立體倉(cāng)庫(kù)?！拔磥?lái)，我們將不斷延伸產(chǎn)品鏈，為今后的低成本擴(kuò)張奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！标悤蕴硎?，百?gòu)?qiáng)國(guó)際家居開(kāi)業(yè)后將是京城最大、檔次最高的家居用品大賣(mài)場(chǎng)。如果這種嘗試取得成功，將在全國(guó)進(jìn)行復(fù)制，使其成為百?gòu)?qiáng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。陳曉太認(rèn)為，開(kāi)設(shè)店中店與專(zhuān)賣(mài)店是一種共存的營(yíng)銷(xiāo)方式，百?gòu)?qiáng)會(huì)在很多家具城開(kāi)設(shè)店中店，根據(jù)各大家具城不同的定位銷(xiāo)售不同的產(chǎn)品，比如在二三線(xiàn)城市銷(xiāo)售歐福萊板式產(chǎn)品，在一線(xiàn)城市銷(xiāo)售百?gòu)?qiáng)全系列產(chǎn)品。

    百?gòu)?qiáng)家具堅(jiān)持走創(chuàng)新之路

    多年來(lái)，百?gòu)?qiáng)家具一直走著創(chuàng)新發(fā)展的道路，從產(chǎn)品創(chuàng)新到營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，從設(shè)計(jì)創(chuàng)新到模式創(chuàng)新，陳曉太一直把創(chuàng)新掛在嘴邊，并認(rèn)為創(chuàng)新是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    陳曉太這個(gè)喜歡設(shè)計(jì)，力圖打造獨(dú)樹(shù)一幟家具品牌的家具人常說(shuō)“產(chǎn)品如人品”。在眾多的創(chuàng)新中，他尤其在設(shè)計(jì)創(chuàng)新方面下足了功夫，與德國(guó)設(shè)計(jì)所、中央美院、專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)研發(fā)公司的合作，讓陳曉太更加有底氣。創(chuàng)新的設(shè)計(jì)讓百?gòu)?qiáng)產(chǎn)品一推出就讓人感到眼前一亮，受到了消費(fèi)者的歡迎。

    2011年伊始，百?gòu)?qiáng)推出了整體衣柜品牌——百?gòu)?qiáng)宅配時(shí)尚整體衣櫥，突破了百?gòu)?qiáng)以往只生產(chǎn)家具的局面，開(kāi)始走向定制化的道路。新品牌的誕生更加細(xì)化了百?gòu)?qiáng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，延伸了企業(yè)的產(chǎn)品鏈，推動(dòng)了品牌屋向縱深發(fā)展。

    陳曉太表示：“在各大家居賣(mài)場(chǎng)穿梭時(shí)，消費(fèi)者往往會(huì)覺(jué)得許多產(chǎn)品看起來(lái)大同小異，似曾相識(shí)。同質(zhì)化現(xiàn)象愈演愈烈，最終將演變?yōu)閮r(jià)格戰(zhàn)、口水戰(zhàn)等惡性競(jìng)爭(zhēng)。因此，百?gòu)?qiáng)加大了對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新的投入，提高了百?gòu)?qiáng)家具的辨識(shí)度。百?gòu)?qiáng)提倡原創(chuàng)設(shè)計(jì)，希望為行業(yè)帶來(lái)發(fā)展新動(dòng)力，并最終推動(dòng)整個(gè)家居行業(yè)的進(jìn)步?！逼駷橹?，百?gòu)?qiáng)家具已經(jīng)擁有220余項(xiàng)外觀專(zhuān)利，創(chuàng)新成為百?gòu)?qiáng)發(fā)展的首要?jiǎng)恿?。從新羅馬、黑森林、歐福萊系列，到哈利木屋、80秀系列，百?gòu)?qiáng)家具旗下的子品牌個(gè)個(gè)都做到了特色鮮明、精準(zhǔn)定位。

   “未來(lái)家具企業(yè)的成功一定體現(xiàn)在綜合創(chuàng)新能力的成功上。”這是陳曉太對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的判斷。