未來的家居是否會成為真正“智能”的家，值得所有人期待。

2013年低速平穩(wěn)發(fā)展

多位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，2012年對于家居行業(yè)來說是比較困難的一年，但仍然取得了較好的成績。根據(jù)中國家具協(xié)會的數(shù)據(jù)，截至2012年11月，家居企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值5000多億元，出口家居行業(yè)提高了27%。中國家具協(xié)會理事長朱長嶺表示，2012年是平穩(wěn)增長的年頭，由于物價的上升、勞動力成本、運營成本的上升，企業(yè)產(chǎn)值多是平穩(wěn)增長，預計今年仍為低速平穩(wěn)發(fā)展。

去年底召開的中央經(jīng)濟工作會議將城鎮(zhèn)化定義為擴大內(nèi)需的最大潛力所在。城鎮(zhèn)化的發(fā)展，意味著除了一線城市之外，二、三線城市的需求也將大幅上升，這將為家居行業(yè)提供充分的空間。居然之家集團總裁汪林朋表示，國家需要將經(jīng)濟發(fā)展以投資、出口為主轉(zhuǎn)向以內(nèi)需拉動為主，這個轉(zhuǎn)變對家居行業(yè)來說，是一個重大利好，“今年行業(yè)將保持平穩(wěn)發(fā)展，不會像以前一樣暴發(fā)性增長，也不會一落千丈”。

美巢集團股份公司董事長兼總裁張經(jīng)甫也表示，今年上半年整體購買力不足，需求不旺的形勢依然存在，但下半年可能會有所上升。

改善型需求值得關注

剛剛過去的元旦，不少賣場和品牌都迎來了開門紅，對于今年的預期也都是信心滿滿。但是樓市調(diào)控還在繼續(xù)，對于市場“寒冬”的猜測也仍存在，如何應對今年的市場，業(yè)內(nèi)普遍認為，應該關注剛性需求，包括第一次買房的消費者和改善型需求的消費者。

志邦櫥柜北京市場總監(jiān)何富偉表示，從市場結(jié)構(gòu)來看，有兩個市場值得去做，一是去年面向工薪階層的套餐產(chǎn)品占比在上升，今年剛需消費者還將持續(xù)放量。另外高消費人群的消費也在放大，“經(jīng)濟蕭條，有錢人的錢就不會去投資了，因為投資是不合算的，所以可能會用來改善型消費，比如裝修自己家以前買的房子等”。

紅星美凱龍副總裁兼京滬&西南大區(qū)總經(jīng)理王偉表示，近期考察過很多城市，包括北京、上海，以及西部多個城市，甚至一些二級城市，發(fā)現(xiàn)消費者對裝修自己家的熱情依然非常旺盛?！拔艺J為今年的市場將會是一個增長的市場，增長的主要需要點是改善型需求，實際上也是剛性需求。”他這樣表示。

賣場

關鍵詞1 服務提升

2012年，不少賣場加速進軍二、三線城市的步伐，全國各地頻頻有新賣場開業(yè)的信息。居然之家集團總裁汪林朋表示，隨著消費時代的到來，消費者對品質(zhì)、服務、生活方式都會提出更高的要求，家居行業(yè)需要順應這一需求的提升，圍繞消費、服務做文章，市場就會穩(wěn)定健康地發(fā)展。

紅星美凱龍副總裁兼京滬&西南大區(qū)總經(jīng)理王偉表示，2013年對于家居行業(yè)而言，最重要的是想辦法提高附加值，其中，一方面是重視設計，通過設計來提高產(chǎn)品的附加值；另一方面就是重服務。萬家燈火裝飾城總經(jīng)理張晶表示，2013年的重點工作依然是提升服務，通過營銷策略的改變和新渠道的拓展，一方面提高商戶的信心，另一方面給消費者實惠。比如在2013年提供網(wǎng)上電商平臺，以新的服務方式滿足年輕消費者，同時也以新的營銷渠道緊跟電商的大趨勢。

關鍵詞2 調(diào)整持續(xù)

2012年，在樓市調(diào)控不放松的大環(huán)境下，面對不斷接近飽和的北京賣場，不少大賣場都試圖調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈，進行多元化發(fā)展。如紅星美凱龍和集美家居同時引入健身器材，紅星美凱龍開辟燈飾中心、集美還開設大面積的皮革城，試圖建立綜合商貿(mào)體。此外，還有閩龍?zhí)沾砷_建家居生活廣場等。

集美家居集團總裁趙建國表示，集美的調(diào)整持續(xù)一年多，目前已大致到位，今年的調(diào)整重點將是通過更漂亮的店面形象提升行業(yè)檔次。福利特家居總經(jīng)理呂新杰也表示，今年的市場競爭將會更加激烈，老賣場自身的一些傳統(tǒng)優(yōu)勢可能會由于樓市和賣場格局的因素而不明顯，結(jié)構(gòu)和品牌的調(diào)整將成為今年的主要工作。

張晶也認為，因為身處逆勢，相信很多企業(yè)會為了日后的生存和發(fā)展做出調(diào)整，“我認為今年此類動作會越來越多，在這樣的變革中每個企業(yè)都將找到自己的方向，最終整個行業(yè)也會找到適合自己的本土模式?！?

家裝

關鍵詞1 市場細分

由于在節(jié)能環(huán)保等方面的優(yōu)勢，再加上城鎮(zhèn)化推進、消費升級等原因，精裝修產(chǎn)業(yè)化獲得了國家的大力扶持。而相比之下，單個客戶家裝市場受到擠壓，成為企業(yè)趨向精裝市場重要原因。博洛尼家居集團CEO蔡明表示：“精裝修是未來北京家裝市場的發(fā)展方向，無論與地產(chǎn)商合作、還是面對普通住宅用戶，企業(yè)都會瞄準這塊蛋糕?！?

輕舟裝飾自2011年開始，就在精裝修房和保障房上發(fā)力。據(jù)其董事長陳耕介紹：“精裝修產(chǎn)業(yè)化機遇大于挑戰(zhàn)，精裝修工程既需要工裝的管理經(jīng)驗，同時又要有家裝的管理和客戶服務，今年萬科等五個龍頭地產(chǎn)企業(yè)是攻克的重點客戶。”

據(jù)悉，精裝修利潤主要從量而來，對于成本和工期控制非常嚴格，需要裝修公司墊資額度相當大，這需要裝修公司在物流運輸、原料采購、資金支持方面非常雄厚，因此能夠承擔的家裝公司并不多。目前，部分家裝公司還是以推出套餐為主，吸引保障房和有精裝需求的消費者。今朝裝飾、精誠裝飾、瑞博文裝飾都明確表示，今年保障房將是重要的目標市場。

關鍵詞2 集團效應

經(jīng)過這兩年在寒冷市場中的歷練，一些快速成長的家裝企業(yè)開始集團化戰(zhàn)略發(fā)展。實創(chuàng)裝飾集團副總裁韓曉靜表示：“實創(chuàng)在全國的店面都為直營店，在財務、材料、產(chǎn)品等方面垂直管理，今年力圖通過在全國推進，在外地開十幾家分公司?！痹扪b飾集團執(zhí)行總裁錢連山也表示，今年元洲在總體推廣營銷方面，將強化全國、弱化地方，發(fā)揮集團的整體效應。不斷將全國資源整合起來，將各個分公司作為落地支體。

以根基穩(wěn)固的已有市場為“據(jù)點”，以物流、管理或人力等集團優(yōu)勢向周圍城市開拓，成為家裝公司開拓新市場的主要模式。據(jù)業(yè)之峰裝飾運營管理中心副總監(jiān)冀仕豐介紹，業(yè)之峰裝飾去年開的6家直營分公司，與當?shù)剜徑脑瓉淼闹睜I分公司聯(lián)系很密切，直營分公司又為新開的公司提供了物流、人力等成本支持，今年也將按照這個方向去發(fā)展。

業(yè)內(nèi)人士表示，市場運行日益規(guī)范，家裝行業(yè)“大行業(yè)、小企業(yè)”的情況將會消失，今年家裝行業(yè)已經(jīng)明確進入大浪淘沙階段，深入研究市場、優(yōu)化企業(yè)管理、提升品牌影響力，將成為家裝企業(yè)發(fā)展壯大的必經(jīng)之路。