瑪格定制家居有2000多員工，加上工廠的費用，一個月也要好幾千萬的成本。瑪格家居董事長唐斌感嘆道：“還是要靠在過去經(jīng)營過程當中的積淀，現(xiàn)在如果沒有一點沉淀的話，在這種大環(huán)境之下確實還是蠻難扛的?！?

唐斌說他保持著“樂觀的悲觀主義”心態(tài)，他認為，在大環(huán)境不好的情況下，今年要做好過苦日子的準備，但企業(yè)開源節(jié)流，并不會一點銷售收入都沒有。

潘孝貞也認為，隨著此次情況逐漸可控，社會生活、經(jīng)濟生活各方面也逐步恢復，不太至于會三個月甚至更長的時間完全沒有經(jīng)濟來源，只是恢復的時間會比較長，比較緩慢地恢復。

為了緩解對于企業(yè)的沖擊，提振企業(yè)信心，北京、上海、廣東、浙江等地區(qū)都出臺了相關政策，加大保障力度、加大財政金融的支持力度，幫助企業(yè)在做好安全防護的前提下盡快復工復產(chǎn)，同時減輕企業(yè)的用工成本。

日前，吳曉波撰文提出一個政策建議，希望政府給優(yōu)秀的民營企業(yè)發(fā)一個“返稅紅包”。2019年中國民營企業(yè)納稅8萬億元，如果政府能夠返還一個月，大概是6600億的稅金，也許能緩解一下民營企業(yè)的燃眉之急。在采訪過程中，不少企業(yè)也期望政府可以在稅收等方面為他們減輕負擔。

但是，他們最期望的還是盼著盡快得到控制。“我們不希望復工的時間一推再推。盡快地復工復產(chǎn)，回到正常的軌道，這才是最重要的。”

2、共克時艱 家居企業(yè)與經(jīng)銷商如何雙贏？

此次狀況之下，大部分人都宅在家里，家居賣場也推遲營業(yè)，家居實體門店人流不在，經(jīng)銷商成為影響最直接的群體，壓力空前。大部分的經(jīng)銷商抗擊風險能力本身較弱，資金鏈斷裂風險急劇上升。

經(jīng)銷商與家居企業(yè)、家居賣場是共生的關系，一榮俱榮。因此，許多企業(yè)推出了幫扶經(jīng)銷商的舉措：賣場減免租金、提供貸款支持，品牌多渠道補貼經(jīng)銷商，與經(jīng)銷商抱團取暖，以期共同渡過難關。

2月2日，紅星美凱龍宣布免除82家自營商場的商戶一個月租金及管理費的公告，免除資金或超6億元。同時，紅星美凱龍也在和所有的合作方進行溝通，要求全國所有的委管商場、特許經(jīng)營的商場，也參照減租一個月的政策去實行。如果全都實行，按照目前紅星美凱龍全國428個商場，45000個左右的經(jīng)銷商將受益。

此外，紅星美凱龍聯(lián)合中國農(nóng)業(yè)銀行、網(wǎng)商銀行等機構，集多方之力為全國經(jīng)銷商提供 “一攬子”金融支持，總計將能為全國經(jīng)銷商提供超40億的金融助力。居然之家也聯(lián)手網(wǎng)商銀行為全國300余家賣場的商戶服務，準備資金超15億元，希望助力助力商戶平穩(wěn)渡過經(jīng)營困難期。截至2月8日，已經(jīng)為139家賣場的商家提供了超6億元的授信，其中超過3000家商戶已支用，累計放款超8億元。接下來，商家授信將擴展到居然之家全國300余家賣場。

“經(jīng)銷商群體是這個行業(yè)的一個生態(tài)，現(xiàn)在全行業(yè)應該必須要協(xié)同起來，讓這個生態(tài)不被破壞?！?/strong>紅星美凱龍家居集團執(zhí)行總裁兼大營運中心總經(jīng)理朱家桂指出。