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每天幾百萬(wàn)的成本,家居企業(yè)可以撐多久?

來(lái)自:032m.cn日期:2020-02-15 15:29:35
2020年這個(gè)開(kāi)始就異常艱難的鼠年,所有人都在期盼著春暖花開(kāi)到來(lái)之際的同時(shí),也不得不面對(duì)著接踵而來(lái)的壓力,在各個(gè)行業(yè)幾乎下滑的時(shí)刻,家居行業(yè)也在面臨著空前的壓力,那么此次家居企業(yè)如何渡過(guò)這場(chǎng)浩劫呢?一起來(lái)具體了解一下吧!

覆巢之下無(wú)完卵,在餐飲、旅游行業(yè)受到重創(chuàng)的同時(shí),家居行業(yè)同時(shí)也受到了前所未有的壓力,那么在這樣的嚴(yán)峻的形勢(shì)下,家居企業(yè)又將如何面對(duì)呢?

清新風(fēng)客廳裝修效果圖

1、每天幾百萬(wàn)的成本,企業(yè)可以撐多久?

“如果真的是完全沒(méi)有收入的情況下,我覺(jué)得很少企業(yè)能夠撐過(guò)三個(gè)月。”金牌廚柜總裁潘孝貞說(shuō)道。
此次情況還在持續(xù),雖然社會(huì)、經(jīng)濟(jì)并沒(méi)有完全按下暫停鍵,但也徹底打亂了企業(yè)的正常規(guī)劃和節(jié)奏,隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)的延遲、產(chǎn)品交付的拖延以及銷(xiāo)售的影響,家居企業(yè)的壓力也隨即可見(jiàn)。

“每天眼睛睜開(kāi)就是四五百萬(wàn)。”潘孝貞算了一筆賬,公司4000多名員工的工資就是一個(gè)非??捎^的數(shù)目,一天至少兩三百萬(wàn),另外還有店面的租金、房租、設(shè)備的折舊,以及這一段時(shí)間應(yīng)該去攤銷(xiāo)的費(fèi)用,都是公司的成本。

瑪格定制家居有2000多員工,加上工廠的費(fèi)用,一個(gè)月也要好幾千萬(wàn)的成本?,敻窦揖佣麻L(zhǎng)唐斌感嘆道:“還是要靠在過(guò)去經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中的積淀,現(xiàn)在如果沒(méi)有一點(diǎn)沉淀的話,在這種大環(huán)境之下確實(shí)還是蠻難扛的。”

唐斌說(shuō)他保持著“樂(lè)觀的悲觀主義”心態(tài),他認(rèn)為,在大環(huán)境不好的情況下,今年要做好過(guò)苦日子的準(zhǔn)備,但企業(yè)開(kāi)源節(jié)流,并不會(huì)一點(diǎn)銷(xiāo)售收入都沒(méi)有。

潘孝貞也認(rèn)為,隨著此次情況逐漸可控,社會(huì)生活、經(jīng)濟(jì)生活各方面也逐步恢復(fù),不太至于會(huì)三個(gè)月甚至更長(zhǎng)的時(shí)間完全沒(méi)有經(jīng)濟(jì)來(lái)源,只是恢復(fù)的時(shí)間會(huì)比較長(zhǎng),比較緩慢地恢復(fù)。

為了緩解對(duì)于企業(yè)的沖擊,提振企業(yè)信心,北京、上海、廣東、浙江等地區(qū)都出臺(tái)了相關(guān)政策,加大保障力度、加大財(cái)政金融的支持力度,幫助企業(yè)在做好安全防護(hù)的前提下盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn),同時(shí)減輕企業(yè)的用工成本。

日前,吳曉波撰文提出一個(gè)政策建議,希望政府給優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)發(fā)一個(gè)“返稅紅包”。2019年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)納稅8萬(wàn)億元,如果政府能夠返還一個(gè)月,大概是6600億的稅金,也許能緩解一下民營(yíng)企業(yè)的燃眉之急。在采訪過(guò)程中,不少企業(yè)也期望政府可以在稅收等方面為他們減輕負(fù)擔(dān)。

但是,他們最期望的還是盼著盡快得到控制。“我們不希望復(fù)工的時(shí)間一推再推。盡快地復(fù)工復(fù)產(chǎn),回到正常的軌道,這才是最重要的?!?/strong>

2、共克時(shí)艱 家居企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商如何雙贏?

此次狀況之下,大部分人都宅在家里,家居賣(mài)場(chǎng)也推遲營(yíng)業(yè),家居實(shí)體門(mén)店人流不在,經(jīng)銷(xiāo)商成為影響最直接的群體,壓力空前。大部分的經(jīng)銷(xiāo)商抗擊風(fēng)險(xiǎn)能力本身較弱,資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)急劇上升。

經(jīng)銷(xiāo)商與家居企業(yè)、家居賣(mài)場(chǎng)是共生的關(guān)系,一榮俱榮。因此,許多企業(yè)推出了幫扶經(jīng)銷(xiāo)商的舉措:賣(mài)場(chǎng)減免租金、提供貸款支持,品牌多渠道補(bǔ)貼經(jīng)銷(xiāo)商,與經(jīng)銷(xiāo)商抱團(tuán)取暖,以期共同渡過(guò)難關(guān)。

2月2日,紅星美凱龍宣布免除82家自營(yíng)商場(chǎng)的商戶一個(gè)月租金及管理費(fèi)的公告,免除資金或超6億元。同時(shí),紅星美凱龍也在和所有的合作方進(jìn)行溝通,要求全國(guó)所有的委管商場(chǎng)、特許經(jīng)營(yíng)的商場(chǎng),也參照減租一個(gè)月的政策去實(shí)行。如果全都實(shí)行,按照目前紅星美凱龍全國(guó)428個(gè)商場(chǎng),45000個(gè)左右的經(jīng)銷(xiāo)商將受益。

家居企業(yè) 簡(jiǎn)約客廳裝修效果圖

此外,紅星美凱龍聯(lián)合中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、網(wǎng)商銀行等機(jī)構(gòu),集多方之力為全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商提供 “一攬子”金融支持,總計(jì)將能為全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商提供超40億的金融助力。居然之家也聯(lián)手網(wǎng)商銀行為全國(guó)300余家賣(mài)場(chǎng)的商戶服務(wù),準(zhǔn)備資金超15億元,希望助力助力商戶平穩(wěn)渡過(guò)經(jīng)營(yíng)困難期。截至2月8日,已經(jīng)為139家賣(mài)場(chǎng)的商家提供了超6億元的授信,其中超過(guò)3000家商戶已支用,累計(jì)放款超8億元。接下來(lái),商家授信將擴(kuò)展到居然之家全國(guó)300余家賣(mài)場(chǎng)。

“經(jīng)銷(xiāo)商群體是這個(gè)行業(yè)的一個(gè)生態(tài),現(xiàn)在全行業(yè)應(yīng)該必須要協(xié)同起來(lái),讓這個(gè)生態(tài)不被破壞?!?/strong>紅星美凱龍家居集團(tuán)執(zhí)行總裁兼大營(yíng)運(yùn)中心總經(jīng)理朱家桂指出。

歐派家居董事長(zhǎng)姚良松的“樹(shù)根理論”在家居行業(yè)廣為熟知,也反映了這個(gè)生態(tài)。他認(rèn)為,如果把歐派比作一棵大樹(shù),經(jīng)銷(xiāo)商就是歐派的樹(shù)根。只要讓樹(shù)根長(zhǎng)得夠深夠粗夠密,歐派之樹(shù)枝繁葉茂,花果累累就是遲早的事。歐派這棵大樹(shù)要成長(zhǎng)起來(lái)、成為百年的參天大樹(shù),也必須讓這些樹(shù)根能夠長(zhǎng)得更壯實(shí)、能夠扎得更深。

歐派擁有家居行業(yè)最大的終端銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),經(jīng)銷(xiāo)商專(zhuān)賣(mài)店和公司直營(yíng)店構(gòu)成的門(mén)店銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)有近7000家門(mén)店,其中直營(yíng)門(mén)店34家,絕大部分都是經(jīng)銷(xiāo)商店面。歐派啟動(dòng)了2020經(jīng)銷(xiāo)商“護(hù)航計(jì)劃”10億元補(bǔ)貼經(jīng)銷(xiāo)商。歐派家居營(yíng)銷(xiāo)副總裁楊鑫透露,未來(lái)歐派將會(huì)在產(chǎn)品、電商、廣告等方面對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行扶持和補(bǔ)貼。

金牌廚柜是家居制造業(yè)中首家做出幫扶經(jīng)銷(xiāo)商舉動(dòng)的企業(yè),金牌廚柜宣布承擔(dān)全國(guó)零售經(jīng)銷(xiāo)商一萬(wàn)多名員工一個(gè)月的工資。旗下金牌廚柜、桔家衣柜、桔家木門(mén)三個(gè)品牌在全國(guó)擁有2000多家門(mén)店,這些員工一個(gè)月的工資需要幾千萬(wàn)元。

潘孝貞感嘆道:“大多數(shù)的經(jīng)銷(xiāo)商,在過(guò)去的這一兩年過(guò)得本來(lái)就不容易,這樣一個(gè)突如其來(lái)的狀況讓他們雪上加霜。我們希望讓經(jīng)銷(xiāo)商更有信心能夠熬過(guò)這個(gè)嚴(yán)冬?!?

同時(shí)他指出,企業(yè)幫扶經(jīng)銷(xiāo)商在一定程度上是有限的,經(jīng)銷(xiāo)商也要自救,最終需要企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商一起轉(zhuǎn)型升級(jí),適應(yīng)市場(chǎng)變化,才能在行業(yè)里取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

金意陶副總經(jīng)理侯波也認(rèn)為,企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商都需要通過(guò)積極的行動(dòng)改變現(xiàn)實(shí),核心是為經(jīng)銷(xiāo)商在產(chǎn)品、供應(yīng)、營(yíng)銷(xiāo)賦能方面著力,總部層面加大營(yíng)銷(xiāo)和品牌投入,帶動(dòng)全國(guó)客戶積極主動(dòng)的作為,從市場(chǎng)的損失中來(lái),到從市場(chǎng)的回報(bào)中去。

3、家居消費(fèi)需求延后,是否會(huì)爆發(fā)?

顯而易見(jiàn)的是,這種情況直接影響了2020年一季度的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。雖然一季度是家居行業(yè)的銷(xiāo)售淡季,但是家居門(mén)店的接單大部分來(lái)源于線下,隨著人流的大幅減少,門(mén)店的正常接單受到極大的沖擊。

從陶瓷行業(yè)來(lái)看,蒙娜麗莎董事張旗康透露,因上游影響,工廠全面投產(chǎn)可能要延后大概15天到20天,甚至?xí)L(zhǎng)時(shí)間。此外,這次事件對(duì)于對(duì)一季度的營(yíng)業(yè)收入的影響很大。“對(duì)比以往一季度的營(yíng)業(yè)收入,減半肯定是走不了的?!?

東鵬控股執(zhí)行總裁龔志云則樂(lè)觀一些,他認(rèn)為,銷(xiāo)售會(huì)受到影響,但對(duì)陶瓷行業(yè)的全年沖擊不會(huì)太大,以往數(shù)據(jù)顯示,陶瓷行業(yè)一季度的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)只占全年15%左右,第二季度應(yīng)該會(huì)恢復(fù)正常。

家具行業(yè)的情況也類(lèi)似。一份東方證券的研究報(bào)告指出,一季度本身為家具銷(xiāo)售淡季,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),家具版塊2018年一季度占全年收入比例為19%,且部分收入來(lái)自之前接單,Q1收入整體影響不大。但是,行業(yè)“315促銷(xiāo)”或受影響,也將波及企業(yè)二季度收入。

如TATA木門(mén)董事長(zhǎng)縱瑞原所說(shuō),“對(duì)我們的影響只是時(shí)間問(wèn)題,但特殊時(shí)期一過(guò),消費(fèi)者該裝修還是得裝修?!?

業(yè)之峰董事長(zhǎng)張鈞也認(rèn)為,“我們跟餐飲、院線、旅游行業(yè)不一樣,消費(fèi)者對(duì)我們的需求不會(huì)丟,需求是恒定的,一旦這種情況過(guò)后,都會(huì)反彈出來(lái)。我們也很有信心捱過(guò)這段困難周期以后去迎接復(fù)蘇和反彈。”在他看來(lái),此次事件可能會(huì)影響一些中高端消費(fèi),但是對(duì)于剛需消費(fèi)不會(huì)壓抑反而更會(huì)爆發(fā)。

德立淋浴房總裁張延華也持樂(lè)觀的看法,“市場(chǎng)還在,消費(fèi)需求還在,客戶對(duì)美好生活向往還在,甚至更強(qiáng)烈。只要此次狀況解除了,中國(guó)依然是淋浴房單一的最大市場(chǎng)。只要我們能夠做出好的產(chǎn)品,提供好的服務(wù),我們就能夠?qū)崿F(xiàn)我們的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?!?

“現(xiàn)在正是慢下來(lái)檢視企業(yè)不足,彌補(bǔ)企業(yè)短板的最好時(shí)候!”唐斌致全體瑪格人的一封信中指出,加快內(nèi)功建設(shè)的步伐,要盡可能為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值的能力,進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)企業(yè)健康良性可持續(xù)的發(fā)展,抓住危機(jī)之中蘊(yùn)含著的機(jī)遇,為將迎來(lái)的家居行業(yè)高爆發(fā)期做好充分的準(zhǔn)備。

線上互動(dòng)交流效果圖

4、加強(qiáng)線上布局 應(yīng)對(duì)事件影響

當(dāng)前,家居企業(yè)都在自救,以實(shí)際的應(yīng)對(duì)措施,抗擊沖擊。在線下無(wú)法推動(dòng)的情況下,企業(yè)都不約而同地把目光投向了線上。如縱瑞原所說(shuō),“所有的事情相對(duì)來(lái)看既有利也有弊。這個(gè)時(shí)候,會(huì)有更多的企業(yè)去思考,甚至加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”

首先,最受重視的是線上的銷(xiāo)售。

TATA木門(mén)原計(jì)劃春節(jié)初十要做的開(kāi)門(mén)紅活動(dòng),因此影響改到了線上開(kāi)展,初五到初十六天,共實(shí)現(xiàn)了6015單,初十當(dāng)天就達(dá)到2371單。

TATA木門(mén)董事長(zhǎng)縱瑞原認(rèn)為,銷(xiāo)售手法大家都能想到是線下?lián)Q到線上,關(guān)鍵是換的步驟和方法,這是企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的比拼。他透露,接下來(lái),TATA在線上引流導(dǎo)流、互聯(lián)網(wǎng)集客和線上培訓(xùn)方面會(huì)有更多舉措。

瑪格定制家居將發(fā)力線上渠道,從銷(xiāo)售支持、培訓(xùn)指導(dǎo)、客戶服務(wù)等諸多方面,進(jìn)行強(qiáng)力賦能!唐斌表示,希望全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商改變經(jīng)營(yíng)思維和營(yíng)銷(xiāo)模式,加大線上推廣、線上量尺、線上設(shè)計(jì)、線上接單等服務(wù)工作的推進(jìn),用優(yōu)質(zhì)的線上服務(wù),打造最佳終端消費(fèi)體驗(yàn)。

箭牌家居旗下多個(gè)子品牌開(kāi)啟了微課堂線上培訓(xùn)計(jì)劃,為經(jīng)銷(xiāo)商,銷(xiāo)售人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。箭牌家居集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理盧金輝透露,目前箭牌家居的新零售的模式已能正常銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng),在2020年也會(huì)進(jìn)一步提升電商業(yè)務(wù)的比重。

新中源陶瓷營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理陳勤顯也表示,新中源在電商的發(fā)力,將加大線上引流,提供線上設(shè)計(jì)服務(wù),以期在線上獲得更多一些訂單。

聯(lián)邦集團(tuán)董事李虹瑤也透露,聯(lián)邦集團(tuán)內(nèi)銷(xiāo)立即導(dǎo)入線上賦能線下的一體化銷(xiāo)售管理工具和行動(dòng), 在傳統(tǒng)店面促銷(xiāo)手法無(wú)法實(shí)施的情況下,創(chuàng)造新的打動(dòng)點(diǎn)產(chǎn)生銷(xiāo)售。

同時(shí),平臺(tái)軟件在為線上營(yíng)銷(xiāo)、線上銷(xiāo)售助力。

紅星美凱龍向所有入駐商家,免費(fèi)提供2個(gè)月云設(shè)計(jì)軟件無(wú)限渲染功能。朱家桂認(rèn)為,每年的春裝市場(chǎng)都是家居行業(yè)的重頭戲,通過(guò)設(shè)計(jì)云這個(gè)工具,在未來(lái)這兩個(gè)月對(duì)全國(guó)所有商戶的開(kāi)放,可以有效的幫助商戶遠(yuǎn)程服務(wù)消費(fèi)者,降低消費(fèi)者來(lái)現(xiàn)場(chǎng)的頻次。

三維家創(chuàng)始人兼CEO蔡志森表示,三維家承擔(dān)著為近5000家大型品牌商家及200多萬(wàn)中小業(yè)主軟件信息服務(wù)及工具創(chuàng)新的重任。在整個(gè)大的泛家居業(yè)務(wù)生態(tài)中,積極響應(yīng),做好配套保障、創(chuàng)新服務(wù)模式就成為當(dāng)務(wù)之急。

自阿里巴巴與三維家C輪聯(lián)姻后,三維家的“生長(zhǎng)因子”更加明確,借助打通阿里躺平平臺(tái),為合作伙伴構(gòu)建一個(gè)線上無(wú)邊界的商品展示中心,24小時(shí)不打烊的產(chǎn)品交易中心,和設(shè)計(jì)師技術(shù)賦能中心,將分散的客情和區(qū)域化的營(yíng)銷(xiāo)鏈路數(shù)字化,提供模型再現(xiàn)、數(shù)據(jù)在線、商品在線、交易在線的全鏈路服務(wù)。

打扮家的軟件可以做到實(shí)時(shí)渲染,他們和京東合作,推出了京東直播活動(dòng)。打扮家總裁崔健透露,“幾乎每天都有2500人以上進(jìn)入線上直播間尋求設(shè)計(jì)師免費(fèi)的直播服務(wù)。目前來(lái)看,這一模式很受市場(chǎng)歡迎。像愛(ài)空間、百安居、金茂裝飾這些老客戶,這兩天也主動(dòng)找我們,希望推出BIM級(jí)的可視化設(shè)計(jì)直播?!?

另外,線上的服務(wù)也受到重視。

恒潔推出了“恒潔在線-衛(wèi)浴24小時(shí)遠(yuǎn)程排憂服務(wù)”,“恒潔在線”10000余名專(zhuān)業(yè)服務(wù)工程師以及全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn),將為全國(guó)人民提供快捷專(zhuān)業(yè)的衛(wèi)浴產(chǎn)品使用維護(hù)保養(yǎng)及維修方面的免費(fèi)咨詢及遠(yuǎn)程指導(dǎo)故障排。這項(xiàng)服務(wù)不僅僅針對(duì)恒潔品牌的衛(wèi)浴產(chǎn)品。

恒潔集團(tuán)高級(jí)市場(chǎng)副總裁阮偉華認(rèn)為,現(xiàn)在國(guó)民基本都是在家呆著,但必定存在馬桶堵塞等問(wèn)題,又不敢讓人上門(mén)處理,線上服務(wù)就顯得尤為重要。

5、發(fā)力工程、整裝渠道 助力2020年新增長(zhǎng)

特殊時(shí)期之前,2019年經(jīng)濟(jì)下行,家居企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力,再加上此次重創(chuàng),企業(yè)又如何去尋找新的增長(zhǎng)力?工程渠道、整裝渠道成為不少企業(yè)開(kāi)拓方向。

東鵬控股執(zhí)行總裁龔志云認(rèn)為,創(chuàng)新是企業(yè)永恒不變的主題,管理創(chuàng)新,渠道創(chuàng)新?,F(xiàn)階段增長(zhǎng)主要是工程渠道、縣鎮(zhèn)市場(chǎng)和高端零售市場(chǎng),另外也要積極開(kāi)拓整裝市場(chǎng)和換裝市場(chǎng)。

新中源品牌未來(lái)增長(zhǎng)點(diǎn)除了加大各類(lèi)直營(yíng)業(yè)務(wù),同時(shí)也將拓寬各類(lèi)渠道,特別是裝修公司、整裝公司和材料供應(yīng)鏈公司。“因?yàn)槲磥?lái)存量房時(shí)代,除了精裝房新房外,消費(fèi)者只有通過(guò)裝修公司、整裝公司來(lái)解決自己的裝修事務(wù),很難再有人再去賣(mài)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)建材,特別是瓷磚?!标惽陲@說(shuō)道。

金牌廚柜2019年在工程業(yè)務(wù)已經(jīng)有了不錯(cuò)的增長(zhǎng),潘孝貞預(yù)期,新的一年工程業(yè)務(wù)這塊的增長(zhǎng)應(yīng)該還會(huì)持續(xù),因?yàn)殚_(kāi)發(fā)商的需求應(yīng)該不會(huì)受過(guò)多的影響。同時(shí),他還期望海外業(yè)務(wù)和國(guó)際業(yè)務(wù)的拓展,能夠承擔(dān)起很大的增量。

張均寄希望于整裝板塊隨著全包圓大獲成功走向全國(guó),將給業(yè)之峰體系帶來(lái)強(qiáng)勁的增長(zhǎng),在他看來(lái),因?yàn)槿鼒A更順應(yīng)剛需,更順應(yīng)大家的現(xiàn)實(shí)生活和需求。

屋漏偏逢連夜雨,盡管經(jīng)濟(jì)并不樂(lè)觀,家居企業(yè)依舊抱著希望負(fù)重前行。我們相信,沒(méi)有一個(gè)冬天不可逾越。(文章摘自:網(wǎng)易家居)

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