傳統(tǒng)渠道模式：各種“痛”

其實關于家居賣場和家具銷售商的關系，一直都處于此消彼長的狀態(tài)。話說一、二線城市及部分經濟發(fā)達的三線城市家居市場遇冷的時候，多個地方都曝出過家具銷售商抗議賣場租金上調的行為，嚴重的地區(qū)甚至還為此爆發(fā)過流血沖突!但是最終都平息了下來，而且近兩年，這種事情已經越來越少了。其中奧妙何在?筆者從一位資深家具銷售商那里聽到了這樣的講述：

很多一、二級城市，由于市場行情波動大，家居賣場之間的競爭激烈，剛開始賣場生意變差，銷售商就開始鬧。但是后來賣場發(fā)現了一個策略，就是通過不停的舉行促銷活動，把所有的銷售商都納入進來。這種強勢促銷活動肯定是能夠帶來不小的人流量和銷售量的。最終的結果就是有的銷售商有錢賺，有些只能“賠本賺吆喝”。但是賣場通過這種“典型案例”就可以告訴所有的銷售商，賣場是能夠為銷售商聚集人氣的，是能夠促成銷售的，至于生意沒做好那就是部分銷售商自己的事情了!

家具賣場如是撫平商戶“漲租痛”

面對一、二線城市巨大的經營壓力，三線城市被很多家具銷售商寄予了很大的期望。事實上，作為家具行業(yè)主流渠道的連鎖家居賣場也已經積極下沉到三線城市了。我們可以通過一組數據看看具體的情況。

截止到2014年12月31日，國內連鎖家居巨頭紅星美凱龍和居然之家公布的店面數量分別為143家和107家。而根據其官網公布的店面數據(紅星美凱龍為101家，居然之家為77家)，其店面分布情況如下：

備注：一線城市指北京、上海、廣州、深圳、天津、重慶;二線城市指省會城市;三線城市指地級市及經濟發(fā)達的縣級區(qū)域。

另外2014年全年，紅星美凱龍和居然之家的新開店面數量分別為29家左右和21家左右。其店面分布情況如下：

備注：一線城市指北京、上海、廣州、深圳、天津、重慶;二線城市指省會城市;三線城市指地級市及經濟發(fā)達的縣級區(qū)域。

但是，連鎖家居賣場的下沉，也并不意味著家具銷售商就找到了新的“金礦”。且不說連鎖家居賣場在三線城市的經營情況“冰火兩重天”，即使是三線城市那些深耕市場多年的本土家居賣場，家具銷售商面臨的境遇也是不盡相同：如果賣場注重品牌管理，且對銷售商的營銷很支持，銷售商的生意往往就會好做很多;如果賣場仗著一家獨大，動輒讓銷售商束手束腳，那么銷售商的經營也不會輕松。

突破方向：最接地氣的移動互聯(lián)網

傳統(tǒng)營銷手段正日益被人們挖掘出所有的潛力，而新出現的移動互聯(lián)網看上去像是一片處女地，有待開發(fā)。

就目前發(fā)展火熱的家居電商來說，不管是B2C還是O2O，對于廣大的家具銷售商而言，都很難將現有經營的品牌真正的切入進去，最多是配合企業(yè)的行動，并從中“分一杯羹”。但是現在，“二維碼+公眾微信號+WAP站點”的方式，則可以讓廣大家具銷售商充分的參與到移動互聯(lián)網營銷之中。

WAP技術已經發(fā)展多年，且非常成熟，但在過去很長一段時間內，都是表現平淡，其中一個重要的原因就是缺乏優(yōu)質的硬件、軟件進行承載。但是當前得益于大環(huán)境的改善：智能設備(大屏智能手機、平板電腦)的普及滿足了WAP站點發(fā)展的硬件條件;智能軟件(二維碼、微信)的普及為WAP站點的發(fā)展提供了軟件平臺支持。其中，二維碼作為站點入口，微信作為站點通道，智能設備作為站點的承載設備，讓WAP站的功能得以充分的發(fā)揮。

在具體的操作方面，家具銷售商首先注冊相應的微信公眾號;然后將所有的家具產品(店內擺樣產品及未擺樣產品)都置入到WAP站點之中，包括產品圖片、產品說明、價格信息等都可進行標注;最后將第三方接口接入到自己的微信平臺上。這樣一個屬于家具銷售商自己的移動網絡平臺就實現了。

相比較傳統(tǒng)的營銷模式，這種移動網絡平臺的優(yōu)勢也是顯而易見：

第一、產品展示海量化。銷售商銷售的所有產品，包括詳細的產品信息都可以置入到平臺之中，不管是從產品數量還是產品介紹方面，都突破了傳統(tǒng)的營銷模式，而且不用擔心導致串貨問題(關注銷售商微信的多為進店顧客)。

第二、客戶查詢便捷化。在傳統(tǒng)的營銷模式中，客戶如果對某款產品中意，需要帶著店內的宣傳冊，有時候部分產品甚至連圖片都沒有?，F在通過這一平臺，再加上智能設備的普及，顧客可以隨時查看相關的產品信息。

第三、信息溝通零距離。利用WAP站點展示產品信息，同時還可以通過公眾微信自帶功能及時發(fā)布相關的信息，例如新品、優(yōu)惠產品等等，擺脫了傳統(tǒng)的電話通知，且更容易為客戶所接受。

結語

通過對一、二、三線城市的對比可以發(fā)現，傳統(tǒng)家具渠道模式中，家具銷售商那套傳統(tǒng)的營銷體系已經越來越不適應市場。在這種形勢下，銷售商要么能夠找到優(yōu)質的品牌(在產品、價格、服務方面具有優(yōu)勢)，要么能夠在運營模式上找到新的創(chuàng)新點，而這其中，滿足終端顧客的消費習慣和消費需要，才是最接地氣的。