溫暖的家前提是要有好的裝修，成了每家每戶頭等大事?！把b修游擊隊(duì)”時(shí)代已動(dòng)搖，品牌化一站式的整體家裝紅紅火火。如果你不知道它們?cè)诟氵吙疲憔蚈ut了，2016家裝歇后語(yǔ)新鮮出爐。

互聯(lián)網(wǎng)家裝坐過(guò)山車(chē)——各出奇招

相比去年互聯(lián)網(wǎng)家裝的紅火，今年“開(kāi)波”似乎略顯黯淡。年初搜房網(wǎng)房天下悄然退出，引起一片嘩然，靚家居董事長(zhǎng)曾育周認(rèn)為，今年是互聯(lián)網(wǎng)家裝的升級(jí)年，大膽預(yù)測(cè)做“垂直”的平臺(tái)會(huì)退回到原來(lái)的品牌化。去年底至今，土巴兔、小米“愛(ài)空間”等平臺(tái)引發(fā)的裝修維權(quán)事件越來(lái)越多，與去年各大互聯(lián)網(wǎng)家裝接受一輪又一輪的融資相比，今年至今資本變得開(kāi)始謹(jǐn)慎。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)的發(fā)展，并不代表著模式閉環(huán)的完成，這些模式共同的特征：鼓吹價(jià)格低廉、質(zhì)量可靠、工期短。依托互聯(lián)網(wǎng)的外衣，迅速地獲得了媒體和資本方的認(rèn)可，真正的落地卻很困難。平臺(tái)追逐的是資本利益，并不關(guān)注實(shí)際的產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量。面對(duì)資本只需要數(shù)據(jù)好看。

當(dāng)然，也有好的一面，美團(tuán)—大眾點(diǎn)評(píng)日前宣布成立家裝事業(yè)部，正式進(jìn)軍家裝領(lǐng)域。大眾點(diǎn)評(píng)家裝事業(yè)部負(fù)責(zé)人黃海輝介紹，前期用戶可通過(guò)查看裝修公司資質(zhì)、作品展示、點(diǎn)評(píng)等信息選擇更有保障的裝修公司。羊鐵君看來(lái)，這是希望通過(guò)土巴兔模式互相競(jìng)爭(zhēng)，效果如何拭目以待。

房企最敢玩家裝——路在何方

去年，幾家房地產(chǎn)巨頭都想試水進(jìn)軍家裝企業(yè)。恒大在廣州與水星家紡、聯(lián)邦家私、索菲亞家居等在內(nèi)的15家家居企業(yè)成立合作聯(lián)盟，為恒大業(yè)主實(shí)現(xiàn)了“拎包入住”。今年，碧桂園成立了自己的家裝公司——橙家，并進(jìn)駐廣州，同樣為碧桂園業(yè)主帶來(lái)個(gè)性化的家裝服務(wù)。方圓地產(chǎn)首席市場(chǎng)分析師鄧浩志表示，房企控制了行業(yè)賴以生存的客戶資源。未來(lái)越來(lái)越多房企或涉足家裝，如發(fā)展得好，很可能分拆上市房企。

傳統(tǒng)家裝廝殺——不愁沒(méi)客

在互聯(lián)網(wǎng)家裝和房企的雙重“夾攻”下，傳統(tǒng)家裝也不甘示弱，除了以往簡(jiǎn)單的“價(jià)格戰(zhàn)”和牽手知名家居品牌玩“F2C戰(zhàn)略”外，現(xiàn)在更加注重O2O的發(fā)展，像實(shí)創(chuàng)裝飾、靚家居一直在主流電商平臺(tái)開(kāi)旗艦店，此外，靚家居去年還與蘇寧云商合作，今年早前還與天貓家裝合作在南沙萬(wàn)達(dá)成立首個(gè)天貓華南的線下體驗(yàn)店。

此外，傳統(tǒng)家裝紛紛加大與房企樓盤(pán)的合作，推出各種定制精裝房;又或者依附在某些互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)，通過(guò)承載其線下施工來(lái)支撐業(yè)績(jī)……