樓市限購 家居建材消費(fèi)不容樂觀

剛過去的 “十一”長假期間，中國樓市迎來新一輪的收緊調(diào)控大潮。自9月30日起直至黃金周結(jié)束，北京、廣州、深圳、蘇州、合肥等19個城市8天內(nèi)先后出臺樓市調(diào)控政策。至此，國內(nèi)限購城市重新擴(kuò)圍至20個。不知又有多少人國慶出去玩耍了一圈，回來后發(fā)現(xiàn)自己買不起房子了?

房事年年有，今年特別多。我們或許聽過了上海離婚買房，上市公司北京賣房保殼，還有各種限購、深圳絕版6平米的“鴿子籠”遭哄搶……人性在樓市上的瘋狂度無法計(jì)算，而隨著調(diào)控政策下來，從國慶長假期間的成交量來看，市場成交量比去年同期有一個明顯的下滑，特別是在一二線城市大部分市場的成交量跌幅已經(jīng)超過了30%。這樣的結(jié)果，毫不意外要波及同樣處于風(fēng)雨飄搖中的家居建材業(yè)。

作為上下游產(chǎn)業(yè)，家居市場和房地產(chǎn)市場密切相關(guān)，“限購令”的出臺讓樓市、家居面臨下滑的困境。樓市與家居緊密相連，向來是一榮俱榮，一損俱損。外行人看熱鬧，內(nèi)行人看門道。隨著樓市成交量因房價(jià)被嚴(yán)格調(diào)控而減少，在很大程度上成為導(dǎo)致家居市場景氣指數(shù)下降的重要因素。買房裝修，這個是剛性需求。當(dāng)樓市滯銷，終端購買需求不旺盛，商家?guī)齑嫦坏?，?dǎo)致廠家不出貨…已然進(jìn)入一個惡性循環(huán)的死胡同。

當(dāng)然也有人認(rèn)為：第一，剛需性的自住購房，錢都耗在買房的消費(fèi)上，還有多少多余的預(yù)算去消費(fèi)家居產(chǎn)品。第二，投資性的購房，管他買的再多房子，他也不會去做多少家居產(chǎn)品的消費(fèi)。所以，限購令發(fā)出，對于家居建材消費(fèi)也好、裝修也好，意義不大。這樣的觀點(diǎn)聽起來不無道理，但事實(shí)上卻過分樂觀。樓市是家具行業(yè)發(fā)展的一個風(fēng)向標(biāo)這已是公認(rèn)的事實(shí)，大環(huán)境影響下，危機(jī)波及到家居建材業(yè)依然是必然而然的。

終端市場也開始傳回消息，平時(shí)在市場上走走，開店的比買貨的多，一線城市如此，二三線城市的情況也差不多。與往年相比，2016年市場整體上明顯不如往年同期，今年的金九銀十也是如此。如何過冬，對于行業(yè)和企業(yè)，仍然是個巨大的考驗(yàn)。

原材料上漲 家居建材業(yè)利潤空間壓縮

福無雙至，禍不單行。2016年對世界家居建材原材料市場來說同樣是相當(dāng)不平靜的一年，近段時(shí)間，運(yùn)費(fèi)上漲!木材上漲!海綿上漲!刷卡手續(xù)費(fèi)上漲!給本已艱難的家具企業(yè)雪山加霜!

先是東南亞各國紛紛頒布實(shí)施了禁木令，接著加拿大，俄羅斯森林大火進(jìn)一步加劇了木材資源的緊張。非洲等國家也加大打擊走私的力度，致使國內(nèi)原木，家具價(jià)格上漲。同時(shí)國際經(jīng)濟(jì)社會的動蕩 ，脫歐事件導(dǎo)致美元持續(xù)走強(qiáng)，各類材種的進(jìn)貨成本不斷攀升。源頭+運(yùn)輸，直接令國際建材原材料價(jià)格開始一路飆升。

國際環(huán)境如此，國內(nèi)環(huán)境更是火上澆油，在經(jīng)歷了9月23日海綿第二波漲價(jià)之后，9月30日又一波海綿漲價(jià)潮來襲，成都各海綿廠家在9月30日紛紛發(fā)布緊急通告，即日執(zhí)行新價(jià)格，并且付款為現(xiàn)金不少價(jià)格。

同時(shí)，交管運(yùn)輸部門將2016年9月21日至2017年7月31日，在全國范圍內(nèi)重點(diǎn)開展三個“專項(xiàng)行動”，即開展為期一年的整治貨車非法改裝專項(xiàng)行動和整治公路貨車違法超限超載行為專項(xiàng)行動，開展為期兩年的車輛運(yùn)輸車聯(lián)合執(zhí)法行動。據(jù)專業(yè)人士計(jì)算，受新政策的印象，運(yùn)費(fèi)必定大幅上調(diào)!

一系列的成本上升，對本就競爭激烈，利潤空間壓縮嚴(yán)重的家居建材業(yè)，必然要將漲價(jià)轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者頭上，帶來家居建材產(chǎn)品的價(jià)格上漲。這樣下來，必然會讓一眾消費(fèi)者進(jìn)入觀望狀態(tài)中。

雙重因素疊加 倒逼家居建材企業(yè)轉(zhuǎn)型

樓市限購，原材料上漲，雙重因素疊加影響下，這輪寒冬亦已咄咄逼來，家居建材行業(yè)產(chǎn)能過剩、消費(fèi)市場日益飽和，讓家居企業(yè)面臨很大的挑戰(zhàn)，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級及產(chǎn)能轉(zhuǎn)移成了必然。

這兩年，家居企業(yè)深有體會。小品牌、雜牌紛紛敗落，著名品牌也難逃銷售額銳減的命運(yùn)，情況尚好的企業(yè)，其增長速度也開始減緩。家居企業(yè)紛紛從多方面開始探索解決之道。在產(chǎn)品上，環(huán)保和智能化成為了新趨勢。在模式上，不少企業(yè)也在探索互聯(lián)網(wǎng)O2O，將線上與線下融合，創(chuàng)造新的賣場形式，以求拓展市場。

轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)不分大中小企業(yè)，成為家居建材行業(yè)的共識。但我們也許忽略了一個問題：轉(zhuǎn)型成功，僅僅是解決了生存問題，免于被淘汰，市場競爭依舊激烈。為了生存短兵相接，就算是攪翻了天，企業(yè)也難有突破性發(fā)展。就好比為了應(yīng)對冬天的寒冷，我們裹著棉襖、燃煤取暖。但不能改變寒冬的事實(shí)。

縱觀整個行業(yè)發(fā)展，寒風(fēng)冷雨雖不時(shí)來襲，但中國作為一個人口大國，對家居市場的需求潛力仍舊巨大。并且，隨著人們對生活環(huán)境的要求越來越高，“智能家居”、“全屋定制”、“大家居”、“一站式購齊”等概念正日漸被市場所認(rèn)知。面對未來，我們有理由相信，家居建材市場的發(fā)展將更為廣闊。