觀——2015至2016 智能家居資本市場的“華麗轉(zhuǎn)身”

得益于市場不斷增多的智能家居硬件產(chǎn)品，并在消費(fèi)市場中日益普及，中國智能家居規(guī)模在2016年將出現(xiàn)明顯增長，至2018年，隨著智能家居從基礎(chǔ)建設(shè)(包括系統(tǒng)及大數(shù)據(jù)平臺)到中端硬件的完善，智能家居產(chǎn)品將被消費(fèi)市場接受，市場規(guī)模將達(dá)1800億元人民幣。

至今年七月底，國內(nèi)智能硬件媒體智東西公布了他們的智能家居創(chuàng)業(yè)公司調(diào)研報(bào)告，報(bào)告顯示2016年，國內(nèi)已有12家企業(yè)融資過億，整體來看智能家居企業(yè)因數(shù)量眾多，領(lǐng)域內(nèi)細(xì)分品類豐富，總體融資數(shù)額達(dá)到26.6億元。一切看起來都是那么美好，但實(shí)際上，進(jìn)入到2016下半年，資本圈對智能家居行業(yè)的態(tài)度由熱轉(zhuǎn)冷，六月后至今可查的較大筆融資僅歐瑞博一例，態(tài)度轉(zhuǎn)變之快令人大呼看不懂!

察——圈內(nèi)圈外冰火兩重天的背后

與圈外唱衰聲音此起彼伏不同的是，智能家居圈內(nèi)卻是另一番熱火朝天的景象，科技公司如華為、小米，電商平臺如阿里、京東，互聯(lián)網(wǎng)公司如騰訊、百度、360，傳統(tǒng)家電廠商如海爾、美的扎堆式的進(jìn)入這片“藍(lán)?！保Ｍ嫉孟葯C(jī)。其中華為推出了OpenLife智能家居開放生態(tài)平臺，阿里、京東、騰訊則通過電商平臺銷售智能家居產(chǎn)品，并向此類產(chǎn)品提供自己的智能物聯(lián)平臺，這些企業(yè)都以提供技術(shù)平臺的方式進(jìn)入到智能家居領(lǐng)域;而小米今年推出米家概念，化整為零，以單品打拼市場;傳統(tǒng)家電廠商則只是為已有的成熟產(chǎn)品加入互聯(lián)功能，以期提高用戶體驗(yàn)。

雖然巨頭扎堆，中國頂尖的技術(shù)人才拼力研發(fā)，但在這圈內(nèi)圈外冰火兩重天的背后，是全行業(yè)的創(chuàng)新乏力。艾瑞的市場調(diào)研顯示，智能家居產(chǎn)品的用戶使用依賴度偏低，用戶反饋的問題集中體現(xiàn)在“產(chǎn)品不穩(wěn)定”、“易損壞”、“部分功能無價(jià)值”上。這樣的產(chǎn)品市場表現(xiàn)可想而知，無法變現(xiàn)的情況下，其受到資本的冷遇亦屬必然。

辯——智能家居究竟有沒有市場?

智能家居產(chǎn)品當(dāng)下并不是剛需，我們并不需要回到家，電燈自動(dòng)開啟，空調(diào)自動(dòng)啟動(dòng)將室內(nèi)調(diào)整至最適宜溫度，但這能說明智能家居產(chǎn)品就不會有市場么?經(jīng)濟(jì)學(xué)理論表示，產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)的原因在于供需的平衡，一段時(shí)間內(nèi)的價(jià)格意義在于買賣雙方對產(chǎn)品價(jià)值達(dá)成的廣泛共識，稀缺的產(chǎn)品上市價(jià)格被人為炒高，供貨充分后價(jià)格開始回落，需求不足時(shí)，經(jīng)銷商開始降價(jià)，一旦價(jià)格足夠低，成交量就會立刻上升。所以成交不足不等于沒有市場，也不能說明非剛需的產(chǎn)品沒有市場需求。

再將眼光放至國外，CBINSIGHTS的研報(bào)顯示處于A輪前融資階段的公司年訂單量占所有公司訂單量的比例增加了22%，從2011年的52%增加到了2016年上半年的74%，同時(shí)獲得種子資金的公司數(shù)量也有所增加，2013年只有13家公司獲得了種子資金，而從2014年以后，獲得種子資金的公司平均每年有25家，投資者不乏國內(nèi)著名資本。而智能家居產(chǎn)品在國外已經(jīng)逐漸被市場接受，根據(jù)CNET與Coldwell Banker對美國人智能家居的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)超過1/4的美國人(28%)已經(jīng)擁有某種智能家居產(chǎn)品。但在中國則是另一種景象，中國這一數(shù)據(jù)尚未達(dá)5%。從艾瑞的市場調(diào)研看，國內(nèi)消費(fèi)者對智能家居產(chǎn)品的認(rèn)知度還有很大的提升空間，而一旦接觸后，轉(zhuǎn)化為購買的轉(zhuǎn)化率非常高，達(dá)到50%以上。顯然，目前國內(nèi)智能家居產(chǎn)品市場還缺乏培育，這需要產(chǎn)業(yè)與信息渠道的共同努力。

評——技術(shù)和觀念才是最大的發(fā)展瓶頸

隨著智能家居行業(yè)競爭日趨激烈，硬件廠商日益認(rèn)識到智能家居產(chǎn)品與普通科技產(chǎn)品的不同，由于產(chǎn)品深度滲透入人類的生活空間中，使用體驗(yàn)成為決定產(chǎn)品成敗的關(guān)鍵，這一點(diǎn)與智能手機(jī)何其相似!因此，行業(yè)內(nèi)一些有識之士指出智能家居產(chǎn)品并不是一錘子買賣，售后的整個(gè)體驗(yàn)過程中，用戶反饋及產(chǎn)品迭代服務(wù)才是智能家居廠商最應(yīng)該關(guān)注的，而這正是目前智能家居企業(yè)普遍缺乏的。在真正服務(wù)于用戶，講求用戶體驗(yàn)的互聯(lián)網(wǎng)思維未深入骨髓之前，智能家居企業(yè)，特別是傳統(tǒng)企業(yè)離走出資本寒冬還有很長的路。從國外智能家居行業(yè)的發(fā)展來看，得益于全球頂尖科技企業(yè)的助力，智能家居產(chǎn)品將會插上物聯(lián)網(wǎng)和人工智能兩個(gè)翅膀，一旦兩大技術(shù)融合完成，人類未來的人居生活將會出現(xiàn)深刻變革，這也是國內(nèi)外資本青睞這些高科技企業(yè)的原因。

在很多企業(yè)和消費(fèi)者眼里，智能家居的應(yīng)用是美好的愿望，它的確也有著很好的發(fā)展前景。不過，還是那句話，適合的才是最好的，唯有解決智能家居產(chǎn)品的普及弊端的問題，才能真正推動(dòng)智能家居行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。