現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)有一種聲音：用智能小家電來搶入智能化市場(chǎng)，搶先布局消費(fèi)者家中的智能家居平臺(tái)，以達(dá)到布局智能家居的目的。這種理論，真的靠譜嗎?

智能家居市場(chǎng)大有可為

一方面，根據(jù)《智能家居設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資策略規(guī)劃報(bào)告》的數(shù)據(jù)，2015年，中國智能家居市場(chǎng)約達(dá)3000億，同比增長31.4%。但另有一組鮮明對(duì)比的是：美國同期使用智能家居產(chǎn)品的的家庭數(shù)量達(dá)到了460萬戶，硬件出貨量為2680萬臺(tái)，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到60.22億美元。中國僅為30萬戶，市場(chǎng)規(guī)模也僅有3.24億元。這說明我國智能家居市場(chǎng)現(xiàn)有規(guī)模還很小，潛在規(guī)模很大，有大量可開發(fā)的空白市場(chǎng)。

另一方面，伴隨著近幾年中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，一大批相當(dāng)有消費(fèi)實(shí)力的消費(fèi)者迅速累加。以近年來媒體行業(yè)最喜歡用的中產(chǎn)階級(jí)作為衡量度，2015年，瑞信研究院發(fā)布的第6份全球財(cái)富報(bào)告《2015年度財(cái)富報(bào)告》中，以擁有5萬-50萬美元作為基準(zhǔn)，全球的中產(chǎn)階級(jí)約有6,64億。中國的中產(chǎn)階級(jí)按絕對(duì)值計(jì)算數(shù)量達(dá)到全球最多的水平，約有1.09億人。而據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示：2015年中國境外消費(fèi)總額約為1.2萬億元。這些現(xiàn)象表明：中國中產(chǎn)階級(jí)在崛起的同時(shí)，需要更高水平的商品來進(jìn)行消費(fèi)，也愿意接受和使用更加優(yōu)越和前沿的產(chǎn)品。這和智能家居的概念不謀而合，向企業(yè)展示了智能家居在國內(nèi)的巨大需求潛力。

這兩方面的原因?yàn)橹袊鴩鴥?nèi)智能家電、智能家居的發(fā)展和擴(kuò)張起到了很好的范例和啟示作用：市場(chǎng)空白巨大，市場(chǎng)需求急切，增速飛快，前景可期，值得入行一搏。

并且，我國目前并沒有哪個(gè)家電企業(yè)能夠做到同一品牌下完全涵蓋的全部家電都智能化且有共享平臺(tái)，這為諸多企業(yè)提供了無限的可能性，滿滿的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

小家電的智能化現(xiàn)狀尷尬

而智能具體落實(shí)到小家電來說，就目前而言小家電的確是智能化的先行者，市面上的相當(dāng)一部分品類的生活小家電沒有電子屏、不能聯(lián)網(wǎng)的，也已經(jīng)不多見了。但這其中，也存在著諸多問題。

首先，智能化作為小家電的賣點(diǎn)來說，其完成度并不高。目前市場(chǎng)上普遍的、所謂的智能化小家電，無非是可以連接App，運(yùn)用手機(jī)對(duì)小家電進(jìn)行遠(yuǎn)程控制，但在實(shí)際控制的內(nèi)容等方面并沒有什么變化。潮流家電網(wǎng)之前在采訪相關(guān)從業(yè)人員時(shí)，也聽到了這樣的評(píng)價(jià)：“現(xiàn)在的智能化就是小家電連接一個(gè)小屏幕，裝個(gè)藍(lán)牙連個(gè)網(wǎng)，成本不高，但根本沒有什么意思?？墒歉偁幤放埔捕荚谏a(chǎn)，如果不做反倒顯得我們品牌落伍、掉隊(duì)了……”可見，小家電市場(chǎng)目前一些為了智能化而智能化的行為，著實(shí)令人尷尬。

真正的智能，并不是僅僅停留于可以聯(lián)網(wǎng)或者遠(yuǎn)程操縱。知乎上某就職于國內(nèi)某家電巨頭的答主曾表達(dá)過這樣的觀點(diǎn)：“真正的智能家電的賣點(diǎn)不是手機(jī)控制家電，而是以手機(jī)為入口，以家電WIFI為路徑，連接到家電提供商的后臺(tái)服務(wù)器，下載安裝家電提供商提供的各類個(gè)性運(yùn)行程序及自定運(yùn)行程序，達(dá)到用戶的個(gè)性化使用的目的。”

作為小家電，首先要實(shí)現(xiàn)的是個(gè)性化的目標(biāo)，而目前除了個(gè)別白電巨頭和部分黑電之外，能做到為家電構(gòu)建操作平臺(tái)的企業(yè)幾乎屈指可數(shù)，更不用提小家電的個(gè)性化了。而伴隨AI等技術(shù)的突破和發(fā)展，為智能化提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)：需要整個(gè)家居系統(tǒng)能夠根據(jù)季節(jié)、時(shí)間等因素，對(duì)初期的使用命令進(jìn)行歸納和分析，預(yù)測(cè)并自動(dòng)完成接下來用戶所會(huì)進(jìn)行的動(dòng)作和安排家電們的工作。在這一步上，目前市面上的小家電做的是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

智能小家電并不能成為智能家居的先機(jī)

智能小家電所謂的搶入消費(fèi)者家中的智能家具是指什么?指得是用小家電平臺(tái)框死用戶的整個(gè)智能家居平臺(tái)，但用小家電這可能嗎?

由于小家電的行業(yè)準(zhǔn)入門檻在整個(gè)家電行業(yè)中算是比較低的，因此，很多小家電品牌并沒有強(qiáng)大的技術(shù)和資金的支撐，而是以低價(jià)走量的方式來贏得市場(chǎng)和利潤。因此，這部分企業(yè)在智能家居平臺(tái)的開發(fā)方面完全沒有優(yōu)勢(shì)，智能產(chǎn)品也是跟著大企業(yè)，邯鄲學(xué)步、亦步亦趨。這種企業(yè)在智能平臺(tái)這種需要一定的人力、物力，有一點(diǎn)技術(shù)含量才能做起來項(xiàng)目上，完全沒有了主張。

另一方面，一些專注于單品的大品牌即使初步有了自己的智能系統(tǒng)，但由于擔(dān)心用戶對(duì)自成體系的系統(tǒng)“不買賬”或是不愿意為單品多下載App而削弱消費(fèi)者的購買欲望，往往也選擇不使用自身的平臺(tái)或部分產(chǎn)品針對(duì)銷售平臺(tái)的不同而使用不同的智能平臺(tái)。

我們可以看到，在淘寶和京東銷售的各類小家電，大多都依附于阿里智能云系統(tǒng)和京東智能JD+生態(tài)系統(tǒng)。以阿里智能云系統(tǒng)為例，在天貓平臺(tái)用“阿里云”作為關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索，大致可以看到的家電品牌有：格蘭仕、萬和、萬家樂、容聲、海信、TCL……涵蓋了家電的各個(gè)類目和大部分品牌，甚至包括霍尼韋爾這種“外來的和尚”，也加入了阿里的平臺(tái)。

所以從平臺(tái)上來看，無論是小家電還是其他什么家電，除了個(gè)別分布較廣泛的巨頭企業(yè)，大家?guī)缀醵加终驹诹送黄鹋芫€上。

并且，在這些家電中，小家電智能化的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目：價(jià)格低廉、更新速度快，反倒成為了劣勢(shì)。試想，普遍情況下，普通消費(fèi)者會(huì)更愿意為了一臺(tái)冰箱去換一個(gè)加濕器還是為了一個(gè)加濕器去更換一個(gè)冰箱?答案顯而易見。

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，智能小家電所謂的在智能家居方面的優(yōu)勢(shì)基本都不復(fù)存在了，搶入智能家居或許也顯得不切實(shí)際。因此，潮流家電網(wǎng)小編我個(gè)人認(rèn)為文章開頭提到“小家電搶入智能家居”是一個(gè)偽命題。

反倒是讓阿里和京東兩個(gè)智能平臺(tái)又進(jìn)入了大眾的視線。借助這種較為大眾的平臺(tái)，或許能加速各個(gè)家電、各個(gè)品牌之間實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，從而進(jìn)入真正的智能家居時(shí)代吧。

但目前來說行業(yè)巨頭還是有自己的野心和平臺(tái)規(guī)劃，各平臺(tái)間不容不通，有些許孤島的意味在其中。且產(chǎn)品或是系統(tǒng)平臺(tái)都沒有考慮到實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景，極大降低了用戶的體驗(yàn)。智能家居這個(gè)目標(biāo)，依舊是“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”。