“大家居”開(kāi)始驅(qū)動(dòng)企業(yè)逐步整合產(chǎn)業(yè)鏈，從而導(dǎo)致“跨界融合”逐步引導(dǎo)行業(yè)風(fēng)向。這一行業(yè)風(fēng)向的落地在企業(yè)、展會(huì)及行業(yè)媒體上，有不同的表現(xiàn)形式。

1、企業(yè)的“表達(dá)”形式

櫥衣柜引領(lǐng)的全屋定制+門窗延伸的整木家裝

跨界融合和專注單品類，開(kāi)始成為企業(yè)發(fā)展的分流路線，其中，絕大多數(shù)企業(yè)選擇了跨界融合。具體到建材家居各子行業(yè)，每個(gè)行業(yè)都呈現(xiàn)出不同的發(fā)展特點(diǎn)。以櫥柜為主品類的企業(yè)，開(kāi)始邁向衣柜、乃至全屋定制;以衣柜為主導(dǎo)的定制家居企業(yè)，期望占領(lǐng)裝修前端“櫥柜”入口;而以門窗為主體業(yè)務(wù)的企業(yè)，整木家裝的勢(shì)力正悄然崛起。以行業(yè)大佬為例，讓我們來(lái)看看近幾年企業(yè)的變化。

全屋定制的板式家具與整木家裝的多層實(shí)木和原木，誰(shuí)技高一籌暫無(wú)定奪。

歐派大家居vs志法聯(lián)動(dòng)vs司索聯(lián)動(dòng)

歐派家居2016年正式啟航“大家居戰(zhàn)略”、逐步落地集合整體櫥柜、衣柜、廚房電器、整體衛(wèi)浴、現(xiàn)代木門等品類的全屋定制MALL，2017年上市后具體募集資金項(xiàng)目，更是看重近年來(lái)銷售額逐步提升的木門生產(chǎn)線的建設(shè)。志邦走的則是另一條路——雙品牌運(yùn)營(yíng)模式，2016年，志邦廚柜的全屋定制項(xiàng)目——法蘭菲定制家居正式落地。

2017年上海廚衛(wèi)展現(xiàn)場(chǎng)，志邦·法蘭菲同臺(tái)亮相

櫥柜企業(yè)忙著擴(kuò)充產(chǎn)業(yè)鏈、提升終端客單值的思路，衣柜企業(yè)自然不甘示弱。作為首家定制衣柜上市企業(yè)的索菲亞，早在2013年提出了“全屋定制”口號(hào)，著手布局整體家居。2014年6月，司米櫥柜被引入中國(guó)。三年過(guò)去，在“定制”加速度的背景下，索菲亞王飚表示：“櫥柜，是索菲亞下一個(gè)增長(zhǎng)引擎”。

不同于全屋定制對(duì)于柜體的執(zhí)著，整木家裝著重強(qiáng)調(diào)護(hù)墻板、吊頂、樓梯等配套家具的融合性。近兩年，不少知名木門品牌開(kāi)始上線整木家裝：北方地區(qū)有華澤三峰、華鶴、霍爾茨等，江浙地區(qū)有夢(mèng)天、金雅居、華爾博格等，西南地區(qū)有豪邁、雙羽、千川等，為消費(fèi)者提供多元化的產(chǎn)品和一站式家裝服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈布局思維，成為全國(guó)性品牌搶占市場(chǎng)的共同舉措。

2、展會(huì)的承載形式

多區(qū)多館多展位 涵蓋建筑裝飾全產(chǎn)業(yè)鏈

無(wú)論是歐派的大家居戰(zhàn)略，還是志邦的雙品牌運(yùn)營(yíng)模式，都是企業(yè)謀求多方資源整合的突破口。落地于行業(yè)展會(huì)，尤其是以涵蓋建筑裝飾全產(chǎn)業(yè)鏈為主特色的中國(guó)建博會(huì)(廣州)，“多區(qū)多館多展位”的亮相方式觸目皆是。

在去年的中國(guó)建博會(huì)(廣州)上，歐派櫥柜攜歐派衣柜、第二品牌歐鉑麗共同亮相;箭牌推出櫥衣柜展館;韓麗衣柜帶來(lái)全屋定制系統(tǒng);志邦廚柜繼與法蘭菲定制家居首次同臺(tái)亮相后，在今年的廣州定制家居展、上海廚衛(wèi)展上陸續(xù)同展。

2017年中國(guó)建博會(huì)(廣州)開(kāi)展在即

本屆中國(guó)建博會(huì)(廣州)開(kāi)展在即，近日，詩(shī)尼曼家居盡展豪氣：全屋定制館、櫥柜館、門窗館、綜合館四大展館四艦齊發(fā)，1200㎡盛裝呈世大家居版圖。

3、媒體的宣傳方式

整體宣傳報(bào)道方案 助力企業(yè)全方位發(fā)聲

助企業(yè)發(fā)聲，為品牌擴(kuò)音，在“大家居大融合”的行業(yè)背景下，要求行業(yè)媒體搭建起全面立體的傳播平臺(tái)。

結(jié)語(yǔ)：如果將“大家居大融合”趨勢(shì)，看成是建材家居行業(yè)的一場(chǎng)革命，企業(yè)、展會(huì)與行業(yè)媒體等各方陣營(yíng)的各個(gè)勢(shì)力集結(jié)開(kāi)戰(zhàn)，亦會(huì)勇敢的帶領(lǐng)行業(yè)走向進(jìn)步和改革!