智能家居是未來(lái)的趨勢(shì)這毋庸置疑，但我國(guó)的企業(yè)要從這萬(wàn)億市場(chǎng)中分一杯羹，在廠商聯(lián)動(dòng)、售價(jià)過(guò)高、系統(tǒng)安全三個(gè)方面仍需下功夫。

智能家居市場(chǎng)叫好不叫座

智能家居無(wú)疑是近年來(lái)行業(yè)的熱門(mén)話題，奧維咨詢(xún)預(yù)測(cè)，2020年中國(guó)智能家居的整體產(chǎn)值將突破萬(wàn)億元，前景一片向榮，眾多企業(yè)開(kāi)始布局智能家居市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、家電企業(yè)、地產(chǎn)企業(yè)之間更是頻頻跨界合作，使得智能家居行業(yè)成為大眾的焦點(diǎn)。

值得注意的是，在2016年，安防、監(jiān)控、門(mén)鎖、空氣監(jiān)測(cè)、智能音箱、家務(wù)類(lèi)服務(wù)機(jī)器人、小家電、大家電等智能家居品類(lèi)中，智能單品熱點(diǎn)交替，然而智能品類(lèi)并未有突出亮點(diǎn)，尤其是在賣(mài)場(chǎng)中雖能看到智能家居的身影，卻鮮少有人問(wèn)津。

不僅如此，我國(guó)智能家居市場(chǎng)雖潛力巨大，但目前的發(fā)展情況與美國(guó)相比，仍然存在較大差距。據(jù)《智能家居設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資策略規(guī)劃報(bào)告》指出，2015年中國(guó)智能家居市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到3000億元，同比增長(zhǎng)31.4%。而同期美國(guó)使用智能家居產(chǎn)品的家庭數(shù)量，美國(guó)達(dá)到了460 萬(wàn)戶，硬件出貨量為2680萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)規(guī)模為60.22億美元，在全球范圍內(nèi)處于領(lǐng)先地位，智能家居在美國(guó)已經(jīng)率先形成了一個(gè)規(guī)模不小的市場(chǎng)。中國(guó)為30萬(wàn)戶，市場(chǎng)規(guī)模3.24億美元，還處于相對(duì)落后的階段。

智能家居市場(chǎng)存三大硬傷

隨著智能化概念越來(lái)越深入民生，智能化技術(shù)不僅出現(xiàn)在手機(jī)、小家電等簡(jiǎn)單的產(chǎn)品上，在整個(gè)家居系統(tǒng)中，智能化家居產(chǎn)品被不斷的應(yīng)用。然而，這股風(fēng)在我國(guó)吹了一段時(shí)間，但仍然難入尋常百姓家，究竟是什么原因?

首先，各大廠商各自為戰(zhàn)，難以在同一的平臺(tái)上達(dá)成共識(shí)。如谷歌先后收購(gòu)Nest、Dropcam、Revolo智能家居公司，同時(shí)發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)Brillo與高端路由器OnHub，爭(zhēng)奪的是智能家居控制中心。蘋(píng)果發(fā)布Homeki智能家居平臺(tái)，通過(guò)iPhone與iPad等蘋(píng)果設(shè)備來(lái)統(tǒng)一控制家中的各種智能家居產(chǎn)品，爭(zhēng)奪的是智能家居入口。這些大型企業(yè)均以生態(tài)鏈頂端制勝，除此之外，其他絕大部分的企業(yè)目前仍處在單品智能化的階段，雖然推出的產(chǎn)品自身功能能夠?qū)崿F(xiàn)智能化，但大部分產(chǎn)品之間并沒(méi)有形成聯(lián)動(dòng)，這對(duì)消費(fèi)者而言，在使用的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生多個(gè)智能產(chǎn)品疊加使用的繁瑣感，這違背了智能家居的便捷體驗(yàn)設(shè)計(jì)。

其次，智能家居設(shè)備價(jià)格較為高昂。據(jù)了解，消費(fèi)者安裝智能家居，往往需要將家中已有的電器替換，整個(gè)成本更加高昂。不僅如此，市面上動(dòng)輒好幾萬(wàn)的智能家居產(chǎn)品，對(duì)于智能化認(rèn)知不足的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，價(jià)格是一道高門(mén)檻，這也使得更多的消費(fèi)者認(rèn)為智能家居就是給中高端消費(fèi)群使用。

最后，行業(yè)缺乏統(tǒng)一的安全標(biāo)準(zhǔn)。智能家居設(shè)備一般都是聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，多數(shù)消費(fèi)者擔(dān)心一旦接入網(wǎng)絡(luò)，自己的隱私就會(huì)不安全，影響市場(chǎng)推廣。在信息安全意識(shí)已經(jīng)提升到一個(gè)新高點(diǎn)的當(dāng)下，很難贏得人們的信任。

智能家居應(yīng)由點(diǎn)到面

從概念到產(chǎn)品落地，智能家居這股風(fēng)已經(jīng)吹了許久。那么，從產(chǎn)品智能到真正的全屋智能家居，又將需要走多長(zhǎng)時(shí)間呢?

從目前的情況來(lái)看，企業(yè)單憑一己之力很難在智能家居領(lǐng)域里有所突破，即便是國(guó)內(nèi)外巨頭們，想要實(shí)現(xiàn)從點(diǎn)發(fā)力到面形成的智能家居局面，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)與競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，圍繞著家居的眾多產(chǎn)業(yè)對(duì)智能化轉(zhuǎn)型推進(jìn)的程度，也將影響整體智能家居的進(jìn)程，智能家居講究的是各個(gè)家居環(huán)節(jié)之間的配合與聯(lián)動(dòng)。

不僅如此，智能家居企業(yè)還應(yīng)該不斷在產(chǎn)品技術(shù)上做“加法”，在產(chǎn)品操控上做“減法”，擺脫手機(jī)軟件的束縛，實(shí)現(xiàn)去手機(jī)化，帶給用戶更簡(jiǎn)單的操作體驗(yàn)，才能在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下開(kāi)辟出自己的道路。

對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士指出，在產(chǎn)業(yè)聯(lián)合和激烈競(jìng)爭(zhēng)的大趨勢(shì)下，企業(yè)與企業(yè)之間的合作逐步加強(qiáng)，打造一個(gè)循環(huán)、開(kāi)放、共享的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)才是大勢(shì)所趨，因而，要想全面實(shí)現(xiàn)家居智能化，其實(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)激烈演繹的過(guò)程。