一、互聯(lián)網(wǎng)家裝這些年,到底“裝”什么?
劉強(qiáng)東在自傳中曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“任何一種商業(yè)模式都要符合傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,任何一種互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,都應(yīng)該降低行業(yè)的交易成本,提升行業(yè)交易效率,并且在質(zhì)控上進(jìn)行大量的創(chuàng)新,只有這樣才是好的商業(yè)模式”。
過(guò)去,傳統(tǒng)家裝的服務(wù),之所以不能滿足用戶,主要原因就在于此。對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),家裝市場(chǎng)的分散讓他們無(wú)所適從,而對(duì)于行業(yè)的效率和成本,其實(shí)沒(méi)有太大的提升,傳統(tǒng)裝企市場(chǎng)整體并不知道用戶到底想要什么。
從數(shù)據(jù)可以看出,用戶對(duì)于家裝的需求主要集中在前人的經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)、裝企已有的各種案例上,這種需求他們一般直接的解決方式是向裝修過(guò)的人去尋求指導(dǎo)。
之所以會(huì)誕生互聯(lián)網(wǎng)家裝,當(dāng)中的核心本質(zhì)是:當(dāng)下,傳統(tǒng)的裝修方式并不能滿足用戶內(nèi)心對(duì)解題的訴求,因?yàn)榇蟛糠值难b企,都沒(méi)有真正擊中用戶心中的訴求,用戶需要的是:
裝修的內(nèi)容(前人的經(jīng)歷、口碑等各種信息,用來(lái)決策),
裝修的攻略(解決的方法,如裝修攻略、裝修日記),
裝修的保障(比如資金托管,監(jiān)理服務(wù),來(lái)保障自己的裝修選擇)。
根據(jù)統(tǒng)計(jì),大部分用戶希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)尋找各種信息,包括裝修經(jīng)驗(yàn)、辨別優(yōu)質(zhì)材料、裝修案例等等。在分析調(diào)研了大量的業(yè)主資料和需求后,我們得出一個(gè)結(jié)論:裝修對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō),它其實(shí)是一道題,他們尋找服務(wù)的本質(zhì)是一套靠譜的
“解題方案”。
二、用戶通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲得家裝服務(wù)是大勢(shì)所趨
當(dāng)用戶內(nèi)心真正的需求在傳統(tǒng)家裝市場(chǎng)內(nèi)難以滿足之后,他們就會(huì)轉(zhuǎn)而向互聯(lián)網(wǎng)去尋求自己所需要的“答案”,這也就為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)家裝的誕生提供了契機(jī)。
用戶通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)家裝獲得家裝服務(wù)將成為大勢(shì)所趨,原因有三點(diǎn):
1.家裝的需求入口已經(jīng)開始向線上偏離,未來(lái)已經(jīng)離不開網(wǎng)絡(luò)。
2.如果要解裝修的題,讓用戶獲得(比如保障,口碑,攻略),最好的角色仍然需要由線上第三方來(lái)?yè)?dān)當(dāng)。
3.傳統(tǒng)家裝的巨大缺陷就是不能同時(shí)滿足這三者。
電腦和手機(jī)的普及繁榮了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),人們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)社交、購(gòu)物、打車、訂餐,生活、工作、娛樂(lè)都離不開互聯(lián)網(wǎng)。為了得到用戶,越來(lái)越多的行業(yè)融入了互聯(lián)網(wǎng),以期在市場(chǎng)中贏得主動(dòng)地位。在這個(gè)時(shí)代背景下,用戶通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲得家裝服務(wù)是大勢(shì)所趨。
三、互聯(lián)網(wǎng)家裝與傳統(tǒng)家裝的區(qū)別到底是什么?
互聯(lián)網(wǎng)家裝和傳統(tǒng)家裝的區(qū)別到底是什么?不是套餐化、不是AR/VR、也不是工期標(biāo)準(zhǔn)化,因?yàn)檫@些要素都不是互聯(lián)網(wǎng)家裝所獨(dú)有的,傳統(tǒng)家裝也可以引進(jìn)。
與傳統(tǒng)家裝相比,互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)十分明顯,關(guān)鍵詞在于能獨(dú)有地滿足業(yè)主的三個(gè)方面:攻略、口碑、保障。
第一點(diǎn),攻略。對(duì)用戶來(lái)說(shuō),裝修首先是一道題?;ヂ?lián)網(wǎng)的信息化讓用戶獲取裝修攻略非常便捷,畢竟過(guò)去只能通過(guò)朋友的口耳相傳或書籍等有限的渠道才能去認(rèn)識(shí)這個(gè)行業(yè)。
第二點(diǎn),口碑。這是互聯(lián)網(wǎng)家裝一大優(yōu)勢(shì),裝修公司或者工長(zhǎng)的過(guò)往經(jīng)驗(yàn)、案例、評(píng)價(jià)均有跡可循。
第三點(diǎn),保障。互聯(lián)網(wǎng)家裝有巨大改變型意義的創(chuàng)新之舉在于提供了保障。在用戶和裝修公司之間,互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)扮演了擔(dān)保的角色。
傳統(tǒng)家裝現(xiàn)在無(wú)法滿足用戶,因?yàn)椴辉嬲龘糁杏脩粜闹械脑V求。攻略、口碑、保障,這些用戶需求將在互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)上得到真正的滿足。
四、現(xiàn)在我們?cè)賮?lái)看看互聯(lián)網(wǎng)家裝的三大階段
和任何互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣,互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展,也緊隨著國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的完善與擴(kuò)大,我們?cè)谶@里,把他們分為三個(gè)階段。
第一階段:把握流量趨勢(shì),沉淀優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為用戶做攻略參考
對(duì)于大部分用戶來(lái)說(shuō),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搜索與家裝家居相關(guān)的內(nèi)容,已經(jīng)成為一種習(xí)慣。在互聯(lián)網(wǎng)上,可以看到裝修攻略與裝修日記,可以參考心儀的室內(nèi)設(shè)計(jì)作品,甚至可以查到裝修公司的口碑與評(píng)價(jià)。
因此,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)來(lái)說(shuō),通過(guò)流量搶占用戶心智是行業(yè)布局的重要一步。而流量的來(lái)源,與優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容息息相關(guān),畢竟只有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容才能形成流量壁壘,才能產(chǎn)生用戶黏性,成為企業(yè)的重要優(yōu)勢(shì)之一。
第二階段:提供擔(dān)保與口碑,從分散化小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為精細(xì)化家裝平臺(tái)
近幾年,互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展還是太過(guò)于粗放,一大批企業(yè)的模式都大同小異,提供設(shè)計(jì)、施工、貸款等服務(wù),然而在效率和產(chǎn)值方面卻不盡如人意。就像我們開篇所說(shuō)的,任何一種互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,都應(yīng)該降低行業(yè)的交易成本,提升行業(yè)交易效率,并且在質(zhì)控上進(jìn)行大量的創(chuàng)新。
隨著互聯(lián)網(wǎng)家裝進(jìn)入2017年,精細(xì)化運(yùn)營(yíng)成為很多平臺(tái)的目標(biāo),如何用大數(shù)據(jù)、人工智能等科技手段探索出更大的產(chǎn)業(yè)價(jià)值是重要的方向。
同時(shí),平臺(tái)作為用戶和業(yè)主之間的橋梁,在精細(xì)化運(yùn)營(yíng)中,應(yīng)當(dāng)以用戶利益優(yōu)先,提供合適的擔(dān)保服務(wù)保障用戶的權(quán)益。
第三階段:成為家裝生態(tài),以創(chuàng)新引領(lǐng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)
目前,就家裝產(chǎn)業(yè)而言,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)的流量?jī)?yōu)勢(shì)、模式優(yōu)勢(shì),加快大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)、管理和營(yíng)銷變革,都將對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生巨大影響。
舉例而言,互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)匯聚了大量的訂單,這樣一來(lái),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不僅可以實(shí)現(xiàn)家居建材從廠家到用戶的直接供給,提升效率,縮短工期;反過(guò)來(lái)也能將用戶需求數(shù)據(jù)及時(shí)反饋給廠家,指導(dǎo)廠家的生產(chǎn)與配送,極大地提升了供應(yīng)鏈的效能,從而達(dá)到以需定產(chǎn),深化供給側(cè)改革的目的。
五、2017年,互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)需要怎樣的企業(yè)
在過(guò)去的2016年,是互聯(lián)網(wǎng)家裝高速洗牌的一年,一批競(jìng)爭(zhēng)力不足的互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)被淘汰。2017年家裝行業(yè)需要怎樣的企業(yè),答案其實(shí)很簡(jiǎn)單:能夠給用戶提供解決方案的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái),我們或許可以從業(yè)內(nèi)市場(chǎng)上仍然存在的企業(yè)身上分析分析:
裝一網(wǎng)
裝一網(wǎng)于2009年初上線,原名裝修第一網(wǎng),是車前草科技公司旗下裝修門戶網(wǎng)站,現(xiàn)已開通分站600多個(gè),其中直營(yíng)分站200多個(gè),加盟分站400多個(gè),覆蓋全國(guó)大中小城市,現(xiàn)日平均獨(dú)立訪客超過(guò)30萬(wàn)人次,為中國(guó)千百萬(wàn)裝修業(yè)主提供服務(wù),影響力巨大。
裝一網(wǎng)匯聚整合了裝修行業(yè)全部相關(guān)資源,流量巨大,針對(duì)性極強(qiáng),是裝修公司和家居建材廠商宣傳展示的首選平臺(tái)。發(fā)展穩(wěn)健,始終定位為:互聯(lián)網(wǎng)裝修資源整合平臺(tái),為裝修行業(yè)相關(guān)的公司和個(gè)人提供服務(wù)。
2016年裝一網(wǎng)PC端采用了“雙域名、雙首頁(yè)、雙店鋪”的設(shè)計(jì),手機(jī)端全面改進(jìn)觸屏版,形成PC新版+PC老版+手機(jī)觸屏版的“三版”聯(lián)動(dòng)格局。2017年,裝一網(wǎng)還同時(shí)推廣優(yōu)化“三版”,會(huì)員只需要加入VIP會(huì)員,其廣告和店鋪就會(huì)在“三版”上同時(shí)顯示,全方位幫會(huì)員做宣傳,大幅度增加會(huì)員的曝光度。會(huì)員只需要在一個(gè)后臺(tái)操作,管理十分方便。
與許多網(wǎng)站只看重眼前利益不同,裝一網(wǎng)更注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,合作公司都是有選擇性的,優(yōu)先選擇知名度高,口碑好的公司,對(duì)小公司會(huì)嚴(yán)格考核,杜絕信譽(yù)不佳的公司加入VIP會(huì)員。目前為止,裝一網(wǎng)是合作品牌裝飾公司最多的裝修網(wǎng)站,像全國(guó)性的裝飾公司:實(shí)創(chuàng)、龍發(fā)、輕舟、一號(hào)家居(面對(duì)面)、業(yè)之峰、城市人家、華潯品味、星藝、生活家、名匠、新浪搶工長(zhǎng)等,均與裝一網(wǎng)在數(shù)十個(gè)城市展開深入合作。
許多裝修網(wǎng)站都在向裝修各個(gè)環(huán)節(jié)滲透,甚至直接做起裝修,而裝一網(wǎng)放棄了很多可以利用的資源,堅(jiān)持做第三方平臺(tái),不做裝修,也不入股裝飾公司,完全站在中立的角度,替業(yè)主和裝修公司考慮,保證公正、公平,讓所有合作的公司收益最大化。
結(jié)語(yǔ):當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)催生了數(shù)個(gè)百億美元甚至千億美元規(guī)模的產(chǎn)業(yè),這是一種運(yùn)動(dòng),一種趨勢(shì),一個(gè)穩(wěn)步、持續(xù)地通往一個(gè)模糊可見(jiàn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)的過(guò)程。傳統(tǒng)的模式正在由盛轉(zhuǎn)衰,迫切需要認(rèn)清趨勢(shì)轉(zhuǎn)變,找出轉(zhuǎn)折點(diǎn)?;ヂ?lián)網(wǎng)家裝并不是一個(gè)概念,它既是行業(yè)的趨勢(shì),也是企業(yè)的機(jī)遇,因?yàn)橐粋€(gè)千億級(jí)巨頭的誕生指日可待。
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