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部分家居賣場開始轉(zhuǎn)行 多元化調(diào)整或是破局關(guān)鍵

來自:互聯(lián)網(wǎng)日期:2012-07-23 12:04:38
“一只南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶,偶爾扇動(dòng)幾下翅膀,可以在兩周后引起德克薩斯州的一場龍卷風(fēng)。”這就是被人熟知的“蝴蝶效應(yīng)”,它形象詮釋了初始條件下微小變化帶來的整體連鎖反應(yīng)。對當(dāng)前的家居建材市場而言,似乎也正在經(jīng)歷一場由暖轉(zhuǎn)冷的尷尬局面。

    “一只南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶,偶爾扇動(dòng)幾下翅膀,可以在兩周后引起德克薩斯州的一場龍卷風(fēng)?!边@就是被人熟知的“蝴蝶效應(yīng)”,它形象詮釋了初始條件下微小變化帶來的整體連鎖反應(yīng)。對當(dāng)前的家居建材市場而言,似乎也正在經(jīng)歷一場由暖轉(zhuǎn)冷的尷尬局面。

    上海一家知名實(shí)木地板品牌成都總代理余先生就曾向記者透露,樓市調(diào)控對家居市場產(chǎn)生了不可避免的影響,而且現(xiàn)在行業(yè)成本不斷增加,利潤已經(jīng)開始下滑。記者日前走訪成都多家家居建材市場也發(fā)現(xiàn),與往年相比,消費(fèi)者是“只問不買、看的人多買的少”。值得關(guān)注的是,家居業(yè)內(nèi)的“退場潮”不斷涌現(xiàn),甚至波及全國知名家居連鎖賣場,與此同時(shí),部分家居賣場甚至還出現(xiàn)了關(guān)門歇業(yè)的現(xiàn)象。

    超四成商家正虧損經(jīng)營

    2009年,隨著樓市出現(xiàn)的“銷售瘋狂”及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的積極推進(jìn),大批家居建材經(jīng)銷商如雨后春筍般涌現(xiàn)。但到2011年下半年,在度過了快速發(fā)展期后,伴隨著樓市調(diào)控,家居建材經(jīng)銷商不得不面對行業(yè)萎縮帶來的經(jīng)營陣痛。記者從一家全國知名的實(shí)木地板品牌四川總代理處獲悉,該品牌今年上半年的整體業(yè)績下滑了40%左右,即使增加了門面,整體業(yè)績也比以前低。“上半年只有一個(gè)月能達(dá)到收支平衡,其余月份基本都在虧損。在建材行業(yè),各大品牌普遍面臨銷售額下降的壓力,據(jù)估計(jì)有超過四成左右的商家都在虧損經(jīng)營?!?

    事實(shí)上,銷售出現(xiàn)萎縮的不只是個(gè)案。據(jù)了解。2012年開年以來,一些大型經(jīng)銷商的業(yè)績都出現(xiàn)了不同程度的下滑,最大下滑幅度甚至超過50%?!胺康禺a(chǎn)調(diào)控帶來沖擊是直接原因,面對這樣的現(xiàn)實(shí),不少品牌商家的發(fā)展計(jì)劃都暫時(shí)擱淺了。”有業(yè)內(nèi)人士向記者表示。

    部分賣場開始準(zhǔn)備轉(zhuǎn)行

    “我總結(jié)了一下,家居行業(yè)發(fā)展先后經(jīng)歷了撿錢、賺錢、掙錢三個(gè)階段,現(xiàn)在則是虧錢,不管你付出多少,都不一定能做到收支平衡。一般來講,行業(yè)發(fā)展三至五年,就會(huì)出現(xiàn)低谷期,但如今房地產(chǎn)調(diào)控帶來的沖擊是最為直接的。”一位在成都家居行業(yè)頗有影響力的老板有些無奈地告訴記者。

    “真正的變化是從去年下半年7月開始的,其實(shí)很多人對市場形勢變化有所預(yù)期,但沒想到來得這么快?!绷硪晃粡氖碌匕邃N售的經(jīng)銷商則告訴記者,在去年7月份之后,公司的訂單開始大幅減少。

    記者發(fā)現(xiàn),在裝修行業(yè),一些裝修公司已因業(yè)務(wù)萎縮、成本上升壓力而被迫縮減營運(yùn)成本,但即使這樣也難逃虧損的命運(yùn)?!凹已b行業(yè)還好點(diǎn),不存在產(chǎn)品庫存等問題,但建材、家具業(yè)就沒那么幸運(yùn)了?!蹦逞b飾公司負(fù)責(zé)人告訴記者,旗下門店上半年整體業(yè)績下滑了30%左右,即便是在銷售旺季,也因?yàn)榧ち业氖袌龈偁帿@得不了太大的利益?!案杏X行業(yè)現(xiàn)在波動(dòng)挺大,企業(yè)為爭奪客戶也是各出奇招?!贝笞匀坏匕宓奶迫鹆指嬖V記者。

    記者在采訪中還了解到,原來一些非常搶手,需要托熟人、找關(guān)系才能進(jìn)駐的家居賣場,現(xiàn)在居然出現(xiàn)了很多“空鋪面”,而一家處于紅牌樓商圈內(nèi)的新賣場,雖然開業(yè)不到半年時(shí)間,但現(xiàn)在已在準(zhǔn)備轉(zhuǎn)行。

    多元化調(diào)整或是破局關(guān)鍵

    某大型家居賣場市場管理人員告訴記者,以他們賣場為例,初步預(yù)計(jì)目前有30%的商家處于微利,50%左右的商家處于虧損狀態(tài),20%的商家供銷能基本持平。

    “付出多、收獲少,今年上半年做了很多調(diào)整,好不容易基本持平,但未來誰都說不清楚?,F(xiàn)在很多品牌發(fā)展比較慎重,步子穩(wěn)妥一點(diǎn)應(yīng)該沒錯(cuò)?!痹诔啥及l(fā)展較好的某臥室品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者分析說,效益不好的賣場公司其實(shí)可以考慮關(guān)閉另尋出路。

    盡管市場不明朗,后市看似不太樂觀,但不少家居企業(yè)還是使出渾身解數(shù),力爭拉動(dòng)銷售增長。記者實(shí)地探訪了幾家地板企業(yè)發(fā)現(xiàn),不少品牌今年都在產(chǎn)品上做了積極調(diào)整:一方面立足高端,開發(fā)新產(chǎn)品;另一方面,推出性價(jià)比較高的中、低端產(chǎn)品,拉近和低端消費(fèi)者的距離。

    “家居行業(yè)的多元化調(diào)整,明顯是為迎合市場需求?!币晃粯I(yè)內(nèi)資深人士告訴記者,成都目前的小戶型剛需樓盤賣得不錯(cuò),而保障性住房的受眾主要是相對低收入的群體,為迎合這部分客戶的需求,越來越多的企業(yè)進(jìn)行有針對性的調(diào)整,這很有必要也或是未來破局的關(guān)鍵。

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